Tư vấn ISO 9001:2015 về Hệ thống quản lý chất lượng hỗ trợ doanh nghiệp & các số liệu liên quan đến định nghĩa chất lượng dịch vụ/sản phẩm (tính hiệu quả) và tối ưu hóa chu trình, thời gian và chi phí (hiệu quả) & tăng năng lực thích ứng không mất nhiều thời gian với sự đổi thay (tính co giãn và khả năng phục hồi Nó cũng cung cấp kinh nghiệm của khá biệt mình để xác định đúng đối tượng chứng nhận và sẵn sàng xử lý các mối quan hệ với tổ chức cấp chứng nhận đã chọn.
Với tin tức: Định nghĩa về bối cảnh & quản lý đối với rủi ro. Xác đinh, lập KH & giám sát các quy trình của doanh nghiệp nhằm tìm ra bối cảnh, quản lý đối với rủi ro và cải cách liên tục, là các mục tiêu chính của việc áp dụng HTCL doanh nghiệp ISO 9001 nhằm mục tiêu quản lý hiệu lực & hiệu quả của tổ chức.
Tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2015 sử dụng phương pháp tiếp cận theo quy trình, tích hợp chu trình Kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động (PDCA) & "tư duy dựa trên rủi ro".
tư duy tiếp cận chu kỳ cho phép 1 tổ chức lập KH cho các quy trình của mình & các tương tác của nó.
chu trình PDCA cho phép tổ chức đảm bảo rằng các chu kỳ của tổ chức được cung ứng full nguồn lực & kiểm soát, cùng lúc các cơ hội cải cách được tìm ra & hành động tương ứng.
Tư duy dựa vào thách thức cho phép tổ chức xác định các yếu tố có thể khiến các quá trình & hệ thống quản lý chất lượng của tổ chức đi chệch hướng so với kết quả đã hoạch định, để đưa ra các biện pháp kiểm soát ngăn ngừa nhằm giảm bớt các tác động không tích cực và tối đa hóa những cơ hội khi chúng xuất hiện.
một trong những đích đến cần thiết của hệ thống quản lý chất lượng là hành động như là một công cụ phòng ngừa. Khái niệm thực hiện ngăn ngừa được thể hiện duyệt y việc ứng dụng tư duy dựa vào nguy cơ trong công việc XD các yêu cầu của HTQLCL.
Đáp ứng những yêu cầu bên ngoài và bên trong 1 cách thường xuyên và xử lý các nhu cầu và mong đợi trong khoảng thời gian dài là 1 thách thức đối với các tổ chức trong bối cảnh ngày càng năng động & phức tạp.
Các lợi ích tiềm năng đối với tổ chức, thu được từ vấn đề thực hiện HTCL dựa vào tiêu chuẩn quốc tế này, là:
a) khả năng cung cấp thường thường những sản phẩm và dịch vụ đáp ứng những yêu cầu của các khách hàng & những yêu cầu bắt buộc áp dụng;
b) tạo điều kiện thuận lợi cho các cơ hội để tăng sự ưng ý của khách hàng;
c) giải quyết các cơ hội và rủi ro gắn với bối cảnh và đích đến của nó;
d) năng lực chứng minh sự thích hợp với những yêu cầu do hệ thống quản lý chất lượng quy định.
Tư vấn trong công việc tạo, ưng chuẩn, áp dụng và thực hành HTCL (QMS) tuân thủ ISO 9001.
- check lại Bối cảnh của Tổ chức & kiểm soát Rủi ro;
- xác minh các hoạt động, quy trình, ý nghĩa và chức năng;
- xác định sự tuân thủ = văn bản với những quy định hiện hành;
- XD chính sách công ty và tìm ra ban đầu các mục tiêu & các chỉ số liên quan;
- xác định & định nghĩa các phương pháp kiểm soát các chu trình ở nội tại của công ty & các trách nhiệm liên quan;
- triển khai & áp dụng hệ thống quản lý;
- đào tạo chuyên viên ;
- kiểm toán nội bộ có coi xét lại;
- hỗ trợ trong các quá trình đánh giá của Tổ chức Chứng nhận;
- Duy trì & áp dụng QMS.