CV

SARAH BOURGET

Ingénieure en management des transformations territoriales Communication • prospective • économie circulaire

CONTACT

• Âge : 43 ans

• Localisation : Sotteville-lès-Rouen (76)

• Mail : sarah.bourget@gmail.com

• Tél. : 06 75 55 06 10

• LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/sarahbourget/

• Blog Pro : Blog Pro

Profil synthétique

Cadre A de la fonction publique territoriale, forte de 15 années d'expérience en management, pilotage et direction. Je suis spécialisée dans l'ingénierie de projets complexes au service des transitions écologiques, économiques et démocratiques en Normandie.

Maîtrisant l'art de l'analyse systémique, de la prospective et de la mise en récit collectif, j'agis comme une "marginal-sécante" : une fédératrice et traductrice capable de mobiliser un réseau pluriel d'acteurs (élus, techniciens, citoyens, secteur privé) pour construire un « futur désirable ».

Pilier 1 : Communication et relation servicielle

Dialogue citoyen et co-construction

Récit prospectif et valorisation de la donnée

Marketing territorial et lien usager

Pilier 2 : Transitions et ingénierie

Économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC)

Stratégies de transition écologique

Contractualisation stratégique (CRTE, ORT)

Pilier 3 : Économie et management de projet

Pilotage de programmes de revitalisation (PVD)

Ingénierie financière (subventions/marchés)

Management fonctionnel et transversal (15 ans)

Expérience professionnelle

2023 - Aujourd'hui : Déléguée Club INNÉ

Ingénierie & Conseil en Transitions Territoriales (Normandie)

• PILIERS 2 & 3 (Transitions & Économie) - Expertise en Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) :

  • Promotion et pilotage de l'EFC : Déléguée en charge de l'animation du Club INNÉ, première initiative régionale en Normandie dédiée aux nouveaux modèles économiques. Mon rôle est de diffuser et de mettre en œuvre l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC), un modèle qui valorise la performance d'usage plutôt que la possession de biens, et place la relation de service et la coopération au cœur du développement territorial durable.

  • Accompagnement stratégique EFC : Forte d'une formation certifiante (Travail & Transition), j'accompagne les entreprises et collectivités dans leur trajectoire EFC, en les aidant à intégrer les notions de sphères fonctionnelles, solutions intégrées et écosystèmes coopératifs territorialisés. Je les guide dans la compréhension des mutations structurelles et l'adoption de pratiques sobres et innovantes.

  • Fédération d'écosystèmes : Mobilisation et facilitation des échanges au sein d'un réseau pluriel d'acteurs (entrepreneurs, chercheurs, élus) engagés dans la transition économique et écologique, avec le soutien de la Région Normandie et de l'ADEME. Mon approche est centrée sur le principe de coopération comme ressource émancipatrice et moteur de changement profond.

2021 - 2023 : Cheffe de projet Petites villes de demain (PVD)

Seine Eure Agglo (Pont de l'Arche, Gaillon, Le Val d'Hazey)

• Pilier 3 (Revitalisation économique) :

  • Pilotage de l'ORT : Animation et conception du Projet de Territoire et pilotage de l'Opération de revitalisation de territoire (ORT), visant la revitalisation des centres-villes et l'accompagnement des commerces.

  • Ingénierie financière : Recherche et montage de plans de financement d'envergure (dossiers FEDER, Fonds Vert, ADEME, Agence de l'Eau).

• Pilier 2 (Transition) :

  • Contractualisation : Montage et suivi du Contrat de relance et de transition écologique (CRTE).

  • Projet bords de l'Eure : Coordination du Projet Partenarial d'Aménagement (PPA) Tourisme Durable sur les berges de l'Eure (Pont de l'Arche).

2020 - 2021 : Chargée de projet et directrice conseil

Comcom Caux-Austreberthe et Agence Quasar

• Pilier 2 (Transition) : Conception et mise en place du Programme local de prévention des déchets et assimilés (PLPDMA).

• Pilier 3 (Management) : Gestion de marchés publics, développement économique et de la notoriété du territoire.

2011 - 2020 : Directrice de la communication (cadre A)

Ville d'Elbeuf-sur-Seine

• Pilier 1 (Communication stratégique) : Définition et déploiement de la stratégie de Notoriété et Marketing territorial. Accompagnement des élus, pilotage de projets et d'outils de communication (digital et print).

• Pilier 3 (Projets urbains) : Pilotage de la communication de 3 Programmes de Rénovation Urbaine (PRU/NPNRU), d'équipements sportifs, d'espaces verts et de la transition écologique locale.

• Management : Encadrement d'une équipe et management de projets transversaux.

2009 - 2011 : Directrice du pôle Accueil, Réservation, Communication

Île aux Loisirs de Cergy-Pontoise

• Piliers 1 & 3 (Communication & Management) :

  • Management & Organisation : Encadrement d'une équipe dédiée à l'accueil, à la gestion des réservations et à la communication. Optimisation des processus pour une efficacité opérationnelle accrue.

  • Communication & Relation Client : Définition et mise en œuvre des stratégies de communication du pôle, gestion des relations publiques et supervision de la satisfaction clientèle.

Enseignement & Formation

• 2018 - 2020 : Formatrice, Communication Digitale

  • CESI Exia Rouen : Conception et animation de modules de formation sur la communication digitale, les stratégies web et les outils numériques.

• 2014 - 2018 : Chargée de cours, Communication Stratégique et RSE

  • INSA Rouen (Institut National des Sciences Appliquées) : Enseignement des principes de la communication stratégique et de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) auprès d'étudiants ingénieurs.

• 2012 - 2014 : Chargée de cours, Communication Territoriale et Marketing Public

  • IUT Rouen (Institut Universitaire de Technologie) : Transmission d'expertises en communication des collectivités et marketing appliqué au secteur public.

Compétences détaillées : expertise et méthodes

1. Communication et relation servicielle

• Dialogue citoyen et co-construction : Organisation et animation de consultations publiques (enquêtes, sondages, ateliers collaboratifs) et d'urbanisme transitoire. Création de lien de qualité avec l'usager, l'habitant et le citoyen.

• Valorisation du message et de la donnée : Excellente capacité rédactionnelle (formation journaliste), reportages, interviews. Traduction pédagogique de la donnée (Datavisualisation) et écriture de récits prospectifs.

• Créativité et production : Maîtrise complète de la chaîne graphique et des outils Adobe CC (InDesign, Illustrator, Photoshop). Conception de supports tous formats (print, web, dossiers de financement illustrés).

2. Transitions écologiques et stratégie

• Ingénierie de la transformation : Solide connaissance des dispositifs et des organismes publics (ANCT, ADEME, CEREMA, Banque des Territoires, DREAL...). Veille des "signaux faibles, tendances fortes" pour l'anticipation des transformations.

• Sobriété et efficacité : Attachement à l'optimisation des ressources (financières, foncières, énergétiques) et à la mutualisation. Évaluation des impacts environnementaux et recherche d'un « impact-bénéfices » dans le sens de l'intérêt général.

• Domaines d'expertise : Économie circulaire, gestion des déchets (PLPDMA), habitat/rénovation, milieux naturels et cycle de l'eau, mobilités actives.

3. Management et ingénierie de projet

• Leadership et transversalité : 15 ans d'expérience en management fonctionnel et transversal. Capacité à fédérer une équipe municipale et des équipes pluridisciplinaires par l'écoute active et la négociation.

• Planification stratégique : Conception et déploiement de stratégies globales et méthodologies de projet. Détermination des conditions de faisabilité, appréciation des risques et conseil à l'exécutif.

• Ingénierie financière : Montage de budgets (investissement et fonctionnement), maîtrise de la comptabilité publique et des procédures de marchés publics (y compris CCTP). Recherche active et fructueuse de financements (succès systématique).

Formation et engagements

Formation initiale et complémentaire

• 2023 : Certificat d'accompagnatrice en Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) - Travail & Transition (70 heures sur 10 mois)

  • Programme : Maîtrise du référentiel EFC, compréhension des limites du modèle dominant, appropriation des mutations structurelles vers le modèle serviciel, rôle central de la relation de service et de la coopération.

  • Acquis : Accompagnement des entreprises en trajectoire EFC (sphères fonctionnelles, solution intégrée, écosystèmes coopératifs territorialisés), développement d'une posture d'accompagnement réflexive et d'une vision systémique des transitions écologiques et économiques.

• 2007 - 2008 : Ingénieur maître en Communication, Édition et Médias, option Communication et Développement des Territoires (CDT) - Lille 3 / France Télécom

  • Thèse (1 an) : Travail de recherche-action sur le management et l'organisation du travail, explorant la mobilité dans la fonction publique et l'accompagnement au changement. Cette expérience a permis d'appréhender très tôt la centralité du travail et ses dynamiques, un sujet fondamental que l'on retrouve au cœur de l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC).

• 2008-2023 : Formation continue (CNFPT, ADEME, France Ville Durable) : Pilotage et évaluation des transitions, management de projets, économie circulaire, innovations publiques, etc.

Engagements & Initiatives Personnelles

• Fondatrice Planète TRANSNORMANDIE & Réseau INTERSTICES : Création et animation d'un média et d'un réseau dédié à la mise en récit prospectif des transformations démocratiques, écologiques, économiques et sociales en Normandie. Rôle de journaliste, d'éditorialiste et de fédératrice d'acteurs.

• Co-fondatrice Association Trophée Vhélio : Membre fondatrice d'une association dédiée à l'organisation d'une épopée festive et collaborative (Sotteville-lès-Rouen à Hastings, 140 km à Vhélio en 2026-2027). Ce projet vise à impulser une transformation sociale vers des mobilités accessibles, sobres et actives, en encourageant l'appropriation de savoir-faire techniques et en favorisant l'émancipation collective, interculturelle et intergénérationnelle.

• NosVies BasCarbone : Membre actif et animatrice d'ateliers de sensibilisation à la réduction de l'empreinte carbone.

• Volontariat : Formation de fonctionnaires d'État (Fresques de la Ville, du Climat) et soutien bénévole d'associations pour le développement et le financement d'initiatives durables.