Att arbeta med KPI:er för att få bttre uppföljning, mäta nyckel parametrar, kunna utvärdera, mm. är ett väldigt bra verktyg för en fastighetsförvaltningsorganisation när den är på väg att uppnå sina prioriterade mål.

Nyckel är att detektera och jobba med "rätt" KPI. Vilka KPI är rätt är fråga som kräver analys. Team bakom Real Time Real Estate har detekterat KPI som är viktiga utifrån projektets perspektiv eller som behävs för projektetsskull. Sedan har vi jobbat vidare med dom nio utvalda KPI. Det har vi gjort genom fyra systematiska steg: nedbrytning, mätvärden, tes och konceptidé. User Stories har används som orienteringspunkt och stöd under varje workshop.

KPI ska vara ett enkelt, praktiskt och givande stöd för en orgasnisation och absolut inte en belastning, en rutin till eller ett tillägg till befintliga metoder för styrning och uppföljning. KPI kan erkätta långa och krävande metoder och leverera resultat snabbt och effektivt. Arbete med KPI är inte väl etablerat på fastighetsförvaltningsorganisationer inom offentlig sektor. Därför vill vi gärna visa exempel och uppmuntra fastighetsägare att använda KPI för att försäkra snab och effektiv åtkomst till sina prioriterade mål.