✅ Você trabalha com Engenharia, qualidade, PCP, Ferramentaria, manutenção, ou áreas técnicas em geral de fabricação ou em, bancos, centros logísticos, indústrias farmacêuticas, de alimentação, laboratórios, hospitais e quer entender sobre melhoria contínua e qualidade, gostaria de se transformar em referência Técnica na sua área ?
✅ Então é importante você saber que Lean e Seis Sigma são as metodologias para aumento de Qualidade e Produtividade mais desejadas pelas grandes empresas nacionais e internacionais.
✅ Você já se perguntou como multinacionais, aumentam sua produtividade em períodos relativamente curtos, conquistando níveis de qualidade de excelência ?
✅ Estas empresas não ficam trabalhando com superficialidades e modismos, que atrasam seu progresso. Desde a descoberta do Lean pela Toyota e do Seis Sigma pela Motorola, as empresas que implementaram programas robustos em Lean e Seis Sigma, vem colhendo resultados fantásticos.
✅ Estes resultados inspiram outras companhias a crescerem com estas metodologias que não perdem sua força ao longo dos anos. Já se passaram mais de 80 anos desde sua invenção e elas permanecem cada dia mais eficazes. Pense nisso !
✅ Muitos profissionais de Engenharia, Tecnologia e outras graduações perdem-se, em um mundo guiado pela propaganda enganosa imediatista, e deixam de aprender as ferramentas que podem alavancar rapidamente sua carreira já no início de sua trajetória profissional. Acredito que eu seja um bom exemplo, logo que me formei na graduação à um bom tempo atras rs, rapidamente busquei este conhecimento e isso me abriu as portas para várias empresas multinacionais, sempre na área de engenharia.
✅ Pense com carinho nisso, as Certificações que ofereço são acreditadas internacionalmente pela CSSC (Council for Six Sigma Certification), e podem mudar completamente sua maneira de enxergar os processos, elevando significativamente seu valor profissional.
✅ Além disso, profissionais com as Certificações Lean e Seis Sigma, se destacam facilmente, nos processos seletivos, pois desenvolvem muito mais rápido, projetos práticos eficazes que alavancam os lucros de qualquer tipo de negócio.
✅ Veja meu currículo, venha estudar com um profissional que domina Lean e Seis sigma no mundo real (mais de 40 anos dentro da indústria, 27 anos de engenharia), e também na teoria mais profunda (Mestre em Engenharia de Produção e Doutorando). Também sou Professor de nível superior a mais de 7 anos.
Veja abaixo a uma pequena lista de empresas que utilizam Lean e Seis Sigma entre as muitas;
1. General Electric (GE)
A GE foi uma das pioneiras em adotar o Seis Sigma, principalmente durante a liderança de Jack Welch na década de 1990. A empresa utilizou o Seis Sigma para melhorar a qualidade e reduzir custos em suas operações.
2. Motorola
Motorola é uma das empresas mais conhecidas por desenvolver o Seis Sigma nos anos 80. A empresa usou a metodologia para reduzir defeitos em seus processos e melhorar a qualidade dos produtos.
3. Toyota
A Toyota é famosa pelo desenvolvimento do Sistema Toyota de Produção (TPS), que é uma combinação de Lean e princípios do Just-in-Time (JIT). A empresa é um grande exemplo de como Lean pode ser aplicado para otimizar a produção e reduzir desperdícios.
4. Ford
A Ford implementou as práticas de Lean e Seis Sigma para melhorar a eficiência na fabricação de veículos, reduzir custos e melhorar a qualidade do produto. O programa "Ford Production System" é um exemplo de como a Ford combina essas metodologias.
5. Caterpillar
A Caterpillar, fabricante de equipamentos pesados, aplica as metodologias Lean e Seis Sigma para melhorar a produção, reduzir desperdícios e otimizar a logística e a cadeia de suprimentos.
6. Amazon
A Amazon utiliza Lean e práticas de Seis Sigma em seus centros de distribuição e em toda a sua operação logística. A eficiência e a agilidade em seu modelo de negócios são, em grande parte, atribuídas à aplicação dessas metodologias.
7. 3M
A 3M usa Lean e Seis Sigma para aprimorar seus processos de fabricação, melhorar a qualidade e aumentar a eficiência em suas operações, especialmente em termos de inovação e lançamento de novos produtos.
8. Dell
A Dell utiliza Lean e Seis Sigma para otimizar sua cadeia de suprimentos e melhorar a eficiência em sua produção personalizada de computadores. Essas metodologias ajudam a Dell a reduzir desperdícios e melhorar o desempenho dos processos.
9. Siemens
A Siemens adota as práticas de Lean e Seis Sigma em diversos setores, como manufatura e automação, para melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a qualidade de seus produtos e serviços.
10. PepsiCo
PepsiCo implementa o Lean para melhorar seus processos de fabricação, especialmente nas fábricas de alimentos e bebidas. Além disso, a empresa utiliza o Seis Sigma para melhorar a qualidade do produto e reduzir defeitos.
11. Honeywell
A Honeywell implementa o Seis Sigma em várias áreas de produção e também adota Lean para otimizar suas operações, melhorar a eficiência e a qualidade.
12. IBM
A IBM usa o Seis Sigma e Lean em seus processos de engenharia e desenvolvimento de software, buscando aumentar a eficiência operacional e a qualidade dos produtos e serviços.
13. Boeing
A Boeing aplica Lean e Seis Sigma em seus processos de fabricação e montagem de aeronaves para reduzir desperdícios, melhorar a eficiência e garantir a alta qualidade de seus produtos.
14. McDonald's
O McDonald's usa Lean em suas operações de cozinha e logística para melhorar o tempo de serviço, reduzir desperdícios e otimizar a produção em suas franquias.
15. Walmart
O Walmart adota tanto Lean quanto Seis Sigma em sua cadeia de suprimentos e operações logísticas para melhorar a eficiência, reduzir custos e aprimorar a gestão de estoques.
16. Samsung
A Samsung utiliza práticas de Lean e Seis Sigma para melhorar a produção de dispositivos eletrônicos e componentes, garantindo produtos de alta qualidade e um processo de fabricação eficiente.
17. Intel
A Intel adota o Seis Sigma em seus processos de fabricação de chips e utiliza Lean para reduzir desperdícios e aumentar a produtividade nas fábricas.
18. ExxonMobil
A ExxonMobil aplica as metodologias Lean e Seis Sigma em suas operações de refino de petróleo e em outros processos industriais para otimizar o desempenho e reduzir custos.
19. KPMG
A KPMG, uma das maiores empresas de auditoria e consultoria, adota o Seis Sigma e Lean para melhorar a eficiência em seus processos internos e oferecer melhores resultados aos clientes.
20. Nike
A Nike utiliza Lean e Seis Sigma para melhorar a eficiência na produção de seus produtos e otimizar sua cadeia de suprimentos global, além de reduzir desperdícios em suas fábricas