Você é da área Técnica ? Pretende vir a trabalhar em áreas Técnicas ? e quer obter o raro conhecimento que pode lhe dar uma visão muito robusta de Melhoria Contínua dentro de Engenharia de Processos ou produção ?
Quer dominar técnicas estatísticas que parecem complexas demais, como CEP, MSA, DOE, gerenciar projetos estabelecendo com precisão prioridades, entender ferramentas que o mercado valoriza como FMEA, VSM, QFD ?
Bom tenho uma excelente notícia !
Este Treinamentos em Cronoanálise I e II + Green Belt em Lean e Seis Sigma, é cuidadosamente planejado para ampliar brutalmente seus conhecimentos e lhe proporcionar a segurança que você procura para alcançar posições de comando e liderança nas áreas de melhoria contínua, engenharia de processos, logística, pcp, qualidade, manutenção, desenvolvimento de novos produtos e etc.
Trata-se de um conteúdo totalmente focado em especialistas que já possuem uma boa visão da área mas querem obter atualizações que realmente farão diferença, em um mercado cada vez mais competitivo.
Você esta para adquirir dois super cursos que irão com absoluta certeza alterar seu modo de ver os processos. Aumentando drasticamente sua capacidade de aumentar a qualidade e produtividade de qualquer negócio. Fazendo com que voce se torne referência nas áreas técnicas mais exigentes.
Pense nisso !
Alguns alunos(as), já estão percorrendo este caminho !
Por que ser um(a) Green Belt em Lean e Seis Sigma e entender de Cronoanálise?
Aumenta drasticamente sua empregabilidade em um mercado agressivo e altamente competitivo garantindo um excelente posicionamento no mercado.
Amplia sua capacidade analítica e poder de execução.
Desenvolve no belt um genuíno poder de medição dos processos e produtos (domínio de ferramentas estatísticas), desenvolvendo altíssima capacidade de melhoria dos sistemas.
Atualiza o Belt nas melhores práticas do mercado, capacitando-o(a) para os exigentes mercados multinacionais.
Com quem ?
Como ?
Além disso terá 7 dias de garantia, ou seja se não gostar poderá cancelar sua inscrição e lhe será devolvido integralmente seu investimento
Vantagens deste Curso?
Preço acessível
Pode ser feito no conforto de sua casa, de acordo com a sua disponibilidade
Compra segura através da Hotmart, que garante sua satisfação ou a devolução do seu investimento .
Conteúdo de muito valor, muito procurado pelas empresas
Metodologia já testada com muitos alunos(as), engenheiros.
Exercícios de fixação inteligentes para que o aluno(a) absorva rapidamente a sistemática
Teoria totalmente voltada a prática, com uso imediato, para profissionais que trabalham com melhorias contínuas
Cursos desenvolvido por um profissional com larga experiência na área e robusta formação acadêmica
Curso Acreditado Internacionalmente pela
CSSC - Council for Six Sigma Certification
Programa Cronoanálise I e II - 32 horas
Cronoanálise I - Carga 16 horas
Pré-requisitos : Conhecimentos intermediários de Excel
1.Importância do tempo-padrão
2.Como é constituído o tempo-padrão
4.Exercício Exemplo (Professor)
5.Unidades básicas de tempo para engenharia de produção
6.Exercícios Aula I
7.Tempos acíclicos
8.Permissões
a)Avaliação de ritmo
b)Avaliação de fadiga
c)Avaliação Máquina
9.Validação de amostras (Com planilha em Excel para validação estatística das amostras de tempos de ciclo)
10.Entendendo o tempo-padrão definitivamente
11.Check List para obtenção do tempo-padrão
12.Exercícios Aula II
13.Avaliação Final (desempenho mínimo para aprovação 60%)
Cronoanálise II - Carga 16 horas
Pré-requisitos : Conhecimentos intermediários de Excel
1.Recordando, o que são elementos, tempo de ciclo, tempo-padrão.
2.O que é uma operação, tempo-máquina e tempo-homem
3.Transferindo elementos de uma operação a outra para balancear as operações.
4.Calculando o ganho de produtividade
5.Exercícios I
6.Calculando os tempos de ciclo e localizando os Gargalos
7.Resolução de exercícios pelo Professor.
8.Exercícios II e Avalição Final
Programa Green Belt Belt - 60 horas
Módulo 1 – Conceitos Básicos I
Pág 3 - Sumário.
Pág 5 - Apresentação do curso, normas, minitab.
Pág 6 - VOC
Pág 9 – Kano Model
Pág 10 - Lean
Pág 20 - Integração lean e seis sigma
Pág 22 – Seis Sigma
Exercícios de Fixação – Módulo 1
Módulo 2 – Conceitos Básicos II
Pág 2 - Ciclo PDCA + Ciclo DMAIC
Pág 7- DMAIC fases do projeto visão Global
Pág 13 - DMAIC / DMADV / DFSS
Pág 15- Estrutura e responsabilidades no projeto
Lean Seis Sigma
Exercícios de Fixação – Módulo 2
*Módulo 3 – Gerenciamento de projetos
Pág 2 - Ferramentas e fases (Seis Sigma)
Pág 3 - Gerenciamento de projetos
Pág 5 – Pert/CPM
Pág 6 – Project Charter
Pág 7 - WBS
Pág 8 – Pareto
Pág 9 – CTC, CTS e CTQ´s
Pág 10 – Mapeamento de processos
Pág 11– SIPOC
Pág 12 – Layout
Pág 13 – Diagrama de espaguete
Pág 14 – QFD
Pág 15 – Montagem da equipe
Exercícios de Fixação – Módulo 3
Módulo 4 – Estatística e Minitab
Pág 2 - Amostras e População
Pág 3 - Minitab apresentação
Pág 10 - Medidas de tendência central
Pág 18 - Quartis
Pág 19 - Desvio-padrão, dispersão e variabilidade
Pág 25 – Impacto do número de amostras
Pág 29– Intervalo de confiança
Pág 32– Distribuição Normal
Pág 42 – Probabilidades
Exercícios de Fixação – Módulo 4
Módulo 5 – Controle Estatístico do processo
Pág 2 - Causas Comuns e causas especiais
Pág 3 - Dados contínuos e por atributo, Tipos de cartas
Pág 4 - Cartas I-M
Pág 7 - Subgrupos
Pág 8 - Cartas X barra R
Pág 19 - Carta tipo P
Pág 23 - Carta tipo U
Exercícios de Fixação – Módulo 5
Módulo 6 – Capabilidade
Pág 2 - Introdução
Pág 3 - Características de uma curva normal
Pág 4 - Pp e Ppk / Cp e Cpk
Pág 6 – Capabilidade para dados contínuos
Pág 17- Capabilidade, por atributo
Exercícios de Fixação – Módulo 6
Módulo 7 – MSA
Pág 2 - Introdução
Pág 5 - Precisão e Acuracidade
Pág 6 - Resolução e Discriminação
Pág 7 - Repetibilidade e Reprodutibilidade
Pág 9 – RR cruzado.
Pág 11 – MSA[ Dados Contínuos ].
Pág 16 – MSA [ Dados por atributo ]
Pág 20 – Estudo de vício e Linearidade
Exercícios de Fixação – Módulo 7
*Módulo 8 – Regressão Linear Simples
Pág 2 - Introdução
Pág 5 – Regressão linear simples
Pág 18 – Regressão linear [Gráfico ajustado]
Pág 21 – Resíduos
Pág 22 – Regressão linear múltipla
Pág 23 - Viés
*Módulo 9 – DOE [ Design of experiments ]
Pág 2 - Introdução
Pág 4 - DOE
Pág 5 – Criar folha de experimentos
Pág 9 – DOE (Design of experiments)
Exercícios de Fixação – Módulo 9
Módulo 10 – Value Stream Mapping
Pág 2 - Objetivos Básicos
Pág 3 – Os 3 principais componentes do VSM
Pág 5 – Caixa de dados
Pág 8 – Simbologia
Pág 11 – VSM – Values Strem Mapping
Pág 23 - OEE
Pág 24 – Cálculo das caixas de dados
Pág 30 – Mapeamento da informação
Pág 32 – Linha do tempo
Pág 35 – MCE ( Manufacturing Cyclo Efficiency)
Exercícios de Fixação – Módulo 10
*Módulo 11 – Failure Modes and Effect analysis
Pág 2 - Objetivos Básicos
Pág 3 – Risco
Pág 5 – Funções do FMEA
Pág 6 – Failure Modes and effect analysis
Pág 8 – Severidade, Ocorrência e detecção
Pág 9 – Tipos de FMEA
Pág 12 – Documentos que podem ajudar
Pág 13 – Formulário FMEA
Pág 22 – Gerenciamento do FMEA
*Módulo 12 – Quality Function Deployment
Pág 2 - Foco no Cliente
Pág 5 – Quality Function Deployment
Pág 6 – Casa da qualidade
Pág 10 - VOC
Pág 14 – Kano Model
Pág 15 - Casa da qualidade
Exercícios de Fixação – Módulo 12
*Módulo 13 – DFSS (Design for Six Sigma)
Pág 2 - Melhoria x Inovação
Pág 3 - Valor nas empresas
Pág 4 - Desenvolvimento de novos produtos
Pág 6 – DMADV
Pág 8 – Cronograma
Pág 8 – Ciclo de desenvolvimento de um produto
Pág 10 – Cronograma (DMADV)
Exercícios de Fixação – Módulo 13
Treinamento Green Belt em Lean e Seis Sigma - Desempenho global mínimo 60%.
A quem se destina ?
Este curso é recomendado a profissionais, com formação em áreas técnicas como; engenharia, tecnologia, técnicos, em ascensão, e que estejam atingindo cargos de relevância em suas áreas como analistas, engenheiros, supervisores, gerentes e diretores.
Não recomendado a pessoas, as quais não, possuam em suas formações, características técnicas, tecnológicas ou de engenharia.
Vem ser Green Belt em Lean e Seis Sigma
Estrutura completa do curso.
O que os alunos pensam deste curso de Green Belt ?
“Estou vindo aqui dar meu depoimento novamente, mas dessa vez de uma maneira diferente. O que venho aqui compartilhar com vocês e com o Marcelino é a visão que tenho após concluir o curso de Green Belt e conseguir o certificado de especialista.
Meu primeiro contato com o Marcelino foi na Faculdade Oswaldo Cruz (FOC) em 2018, onde me ministrou a disciplina de Tempos e Métodos e em 2020 voltei a ser aluno dele novamente em busca do certificado Yellow Belt, que aliás são dois cursos fantásticos.
No início deste ano (2021) surgiu a oportunidade de fazer o curso de Green Belt, como todo curso dele que já fiz, as aulas são bem planejadas e possuem exercícios de fixação excelentes, porém com um diferencial no Green Belt, que para se tornar especialista é necessário fazer um projeto DMAIC na prática onde nos é fornecido um estudo de caso e os alunos precisam colocar a mão na massa e entender o processo como um todo, através das soluções que são necessárias aplicar.
Conseguir o certificado de Especialista é uma tarefa que exige esforço e dedicação, mas a sensação de ver o projeto concluído e o quanto evolui neste percurso vale muito a pena.
Após a conclusão do projeto e consequentemente do curso, parei para refletir e percebi o quanto foi boa minha evolução com os ensinamentos que o professor me proporcionou, pude perceber que formei uma base sólida fazendo os cursos mais básicos primeiro e no final do Green Belt, consegui ver o quanto a minha capacidade analítica e a praticidade em pensar em soluções para todos os problemas que são encontrados no caminho evoluíram muito, mas o mais importante é perceber que levo isso comigo para utilizar nas atividades do dia a dia, seja no serviço ou no meu cotidiano!
Sou muito grato a todo o conhecimento que vem me passando desde que o conheci e indico este profissional sem nem pensar duas vezes a qualquer pessoa.
Desejo-lhe todo o sucesso pois merece e gosta do que faz!!
Grande Abraço”
Olá, se você chegou até aqui, você esta muito perto de ser tornar um(a), Green Belt em Lean e Seis Sigma e entender de Cronoanálise, para usufluir de um conhecimento muito importante para sua carreira !
Eu pretendo facilitar, envie-me uma mensagem no Whatsapp, para que eu tire sua dúvida, prometo responder o mais breve possível.
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Deixe-me saber
Envie-me uma mensagem para Whatapp 11 9 9900 4917
Perguntas frequentes
Este curso é 100% online, e você terá 4 horas de mentoria ao vivo individual diretamente com o Professor via Google Meet com horário agendado.
Sim, após o aluno(a) demostrar desempenho mínimo de 60% nos exercícios de fixação e avaliação, poderá solicitar o envio automático de seu certificado de participação do treinamento.
1 ano
Sim, dentro de 7 dias, caso deseje desistir do curso seu investimento será devolvido integralmente sem questionamentos
Sim, se não puder instalar o Minitab 19, pode ser uma versão mais recente como por exemplo o Minitab 20.
Sim, você poderá agendar horário para tirar suas dúvidas, dentro do tempo de mentoria disponível do curso de 1 hora.
Para profissionais de áreas Técnicas , como Engenharia, Tecnologia, cursos Técnicos e profissionais como supervisores(as), Líderes, Gerentes(as) que atuam nos processos visando aumento de produtividade e qualidade em suas áreas.
Muito embora a estrutura deste curso seja projetada para atender melhor as áreas Técnicas como; engenharia, tecnologia e etc, os profissionais que fizeram este cursos e são da área de Serviços relatam que o aproveitamento destes cursos é muito bom.
Recomenda-se que o aluno(a), tenha conhecimentos básicos sobre processos e estatística.
Você terá encontros individuais com o Professor de forma on line, agendados, quando poderá pedir explicações de pontos específicos a respeito do curso, ou ainda poderá solicitar mentoria onde poderá ser aconselhado e guiado a respeito das melhores formas de aplicação das metodologias em suas aplicações práticas.
Não, este curso é classificado como “CURSO LIVRE” e desta forma esta amparado pela Lei número 9394/1996 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional) e Pelo Decreto 5154/2004 (Diretrizes e Bases da Educação Nacional). Sendo assim podem ser utilizados em todo o território nacional para fins curriculares, como certificado de aperfeiçoamento, não podendo ser utilizado para outros fins.
Sim você terá um certificado de participação do treinamento, comprovando sua aprovação no mesmo, com programa de Green Belt em Lean e Seis Sigma com carga de 80 horas.
Este curso também é acreditado internacionalmente pela CSSC.
Para a certificação como Green Belt em Lean e Seis Sigma é necessário o desenvolvimento de um projeto (+ 20 horas) demonstrando proficiência na metodologia DMAIC. ( O desenvolvimento do projeto é opcional e seu valor será cobrado adicionalmente caso o aluno(a), queira obtê-lo.
Obs: Muitas empresas exigem a certificação completa do Green Belt ou seja; demonstre que desenvolveu o projeto DMAIC.