White Belt
Os White Belts normalmente são treinados por 3 à 8 horas, absorvem o conteúdo básico, o qual apresenta a teoria fundamental que guia Lean e Seis Sigma.
Este treinamento não possui, objetivos para a aplicação prática, muito embora em muitos casos dependendo da maturidade profissional do aluno(a) e conexão desde com melhorias contínuas, poderá enxergar oportunidades da aplicação em seu dia a dia.
O White Belt pode auxiliar em projetos de Lean e Seis Sigma, não limitando-se a estes, isso indica que o aluno(a) poderá atuar em diversos projetos que visem aumento de produtividade nos sistemas, tanto em indústria como em serviços.
A Certificação com Projeto para White Belts não é exigida.
Yellow Belts
Os Yellow Belts são treinados por 16 a 24 horas, e absorvem o conteúdo já mais dirigido a sua aplicação na prática e poderão visualizar muitas oportunidades em seu dia-a-dia, através do uso dos princípios, ferramentas e técnicas Lean e Seis Sigma.
O Yellow Belt é orientado, também a se aprofundar nas resoluções de causas raiz, qué um dos pilares muito fortes da metodologia Seis Sigma.
O Yellow Belt tem sua aplicação ampliada em relação aos White Belts, pois além de auxiliar nos projetos de melhoria contínua, pode se aprofundar em Planos de ação para a resolução de problemas uma vez que detem conhecimento suficiente e específico para isso.
A Certificação do Yellow Belt através de construção de projeto prático é recomendada e tem como foco aplicação real da habilidade de eliminação de causas raizes através da metodologia.
Green Belts
Os Green Belts são treinados por 80 a 100 horas, e absorvem o conteúdo orientado a aplicação prática, totalmente baseado na teoria robusta Lean e Seis Sigma, o que desenvolve no “Belt”, uma capacidade analítica diferenciada muito rara no mercado atual.
O Green Belt recebe além dos princípios, ferramentas e técnicas para otimização de sistemas, toda a estrutura estatística, para medir os processos e atuar de maneira precisa onde existem falhas de produtividade ou qualidade.
Além disso o Green Belt é apresentado a Técnicas de Gerenciamento de Projetos, que possibilitam atuação simultânea nos vários Projetos Críticos da corporação, garantindo os atingimentos das metas.
A Certificação para o Green Belt é fortemente recomendada uma vez que muitas empresas solicitam a mesma, pois assim atesta-se que o aluno(a), construiu um projeto prático baseado na metodologia, que garante ao empregador que o aluno(a), passou por todo o processo real de melhoria dos processos.
Black Belt
Os Black Belts são treinados por 60 a 80 horas, complementando todo o conteúdo Lean e Seis Sigma, consolidando sua capacidade analítica e proficiência em estatística para a medição dos processos.
O Black Belt é um agente de coordenação de projetos de melhoria contínua nas corporações e tem ampla capacidade para localizar e eliminar falhas em projetos Lean e Seis Sigma e também multiplicar a filosofia.
Suas principais responsabilidades entre outras é garantir o atingimento das metas de qualidade e/ou produtividade determinadas pela empresa, detalhando as ações em seus vários níveis.
Através de sua visão privilegiada dos processos o(a) Black Belt, pode rapidamente redirecionar correções e também otimizar os projetos para obtenção de resultados ainda melhores de que os esperados.
A Certificação para o Black Belt também é fortemente recomendada uma vez que muitas empresas solicitam a mesma, pois assim atesta-se que o aluno(a), construiu um projeto prático baseado na metodologia, que garante ao empregador que o aluno(a), passou por todo o processo real de melhoria dos processos.
Master Black Belt
Os(as) Master Black Belts são treinados por 60 a 80 horas, complementando todo o conteúdo Lean e Seis Sigma, através de conteúdo dirigido ao entendimento das corporações e visão estratégica dos negócios.
Os(as) Master Black Belt são profissionais treinados para visualizar toda a estrutura corporativa em seus vários pontos de vista; Financeiro, Operacional, Comercial, de propaganda, de vendas e etc.
O Master Black Belt tem capacidade de visualizar com precisão todos os níveis estratégicos e táticos da empresa e traduzi-los para a equipe responsável pelos projetos.
Suas principais responsabilidades entre outras é garantir o atingimento das metas de qualidade e/ou produtividade determinadas pela empresa, detalhando as ações em seus vários níveis e conectar da melhor forma possível os recursos da corporação para atingimento das metas.
A Certificação para o Master Black Belt também é fortemente recomendada uma vez que muitas empresas solicitam a mesma, pois assim atesta-se que o aluno(a), construiu um projeto prático baseado na metodologia, que garante ao empregador que o aluno(a), passou por todo o processo real de melhoria dos processos.
Todos os nossos conteúdos em Lean e Seis Sigma são acreditados pela CSSC
Acreditação Internacional;
The Council for Six Sigma , é uma instituição de altíssima credibilidade internacional, que avalia, aprova, atesta e divulga uma lista de instituições que promovem cursos sobre as metodologias Lean e Seis Sigma de alto padrão de qualidade em todo o mundo.
Seu exigente processo de aprovação, verifica todos os aspectos que podem impactar o ensino de Lean e Seis Sigma, tanto presencialmente quanto de forma remota, em vários setores em indústria ou serviços.
Ser acreditado pela CSSC é um diferencial de excelência no ensino destas metodologias fantásticas de melhoria contínua.
Profmarsa - Consulting and Training é uma empresa que esta listada em seu restrito grupo de empresas, universidades, empresas privadas, consultorias, como entidade acreditada.
Isto demostra que nossos conteúdos foram submetidos a rígidos, padrões de qualidade mundial no ensino de Lean e Seis Sigma, garantindo ao aluno(a), ou a empresa que contrata nossos serviços, a tranquilidade de estar absorvendo conteúdo de real valor para sua carreira, alinhados a práticas atualizadas e padronizadas.
Veja a empresa Listada no CSSC abaixo;