Por que ser um(a) Especialista Green Belt em Lean e Seis Sigma

Aumenta drasticamente sua empregabilidade em um mercado agressivo e altamente competitivo garantindo um excelente posicionamento no mercado.

Amplia sua capacidade analítica e poder de execução.

Desenvolve no belt um genuíno poder de medição dos processos e produtos (domínio de ferramentas estatísticas), desenvolvendo altíssima capacidade de melhoria dos sistemas.

Atualiza o Belt nas melhores práticas do mercado, capacitando-o(a) para os exigentes mercados multinacionais.

Com quem ?

Através de uma didática, detalhada e materiais inteligentes, o aluno(a) absorverá toda experiência prática REAL de mais de 27 anos em engenharia de grandes multinacionais do Professor, que além de experiência real em Lean e Seis Sigma conta com uma robusta formação acadêmica, e didática em ambientes universitários.

Como ?

Você terá acesso exclusivo, por 1 ano (em uma plataforma ultra-segura), a vídeo-aulas detalhadas, apostila inteligente, exercícios de fixação bem elaborados, materiais BÔNUS, como vídeo-aulas especializadas, ebooks, fomulários, em assuntos focados em Lean e Seis Sigma.

Além disso terá 7 dias de garantia, ou seja se não gostar poderá cancelar sua inscrição e lhe será devolvido integralmente seu investimento

Vantagens deste Curso?

Preço acessível

Programa Yellow Belt + Programa Green Belt + Certificação Green Belt acreditada pela CSSC

Pode ser feito no conforto de sua casa, de acordo com a sua disponibilidade

Compra segura através da Hotmart, que garante sua satisfação ou a devolução do seu investimento .

Conteúdo de muito valor, muito procurado pelas empresas

Metodologia já testada com muitos alunos(as), engenheiros.

Exercícios de fixação inteligentes para que o aluno(a) absorva rapidamente a sistemática

Teoria totalmente voltada a prática, com uso imediato, para profissionais que trabalham com melhorias contínuas

Cursos desenvolvido por um profissional com larga experiência na área e robusta formação acadêmica

4 Horas de Mentoria diretamente com o Professor

Curso Acreditado Internacionalmente pela

CSSC - Council for Six Sigma Certification

Programa do Curso de Yellow Belt - carga 20 horas.

Yellow Belt em Lean e Seis Sigma (Remoto ao Vivo) - Carga 20 horas

Lean

Origem da metodologia Lean

Os oito desperdícios.

Desperdícios e variabilidade de processos

Metodologia PDCA para Lean.

Quais os principais índices Lean ?

O que é Teoria das restrições ?

Principais ferramentas Lean

5S

Kanban

Gerenciamento Visual

One Piece Flow – Fluxo de uma peça

Troca rápida - SMED

Kaizen

TPM

16 maiores perdas

VSM – Value Stream Mapping

Estudos de Capacidade

Integração Lean Seis Sigma

Exercícios de Fixação

Principais ferramentas comuns a Lean e Seis Sigma

5 Por quês

Gráfico de pareto

Histograma

Gráfico Ishikawa

Gráfico de processos

Poka-yoke [ Error proofing ]

Seis Sigma

A origem da metodologia Seis Sigma

O que é variabilidade de processos

Desperdícios e variabilidade de processos

Metodologia DMAIC para Seis Sigma

Quais os principais índices para Seis Sigma

Principais ferramentas Seis Sigma

Gráficos Básicos

Project Charter

QFD – Quality Function Deployment

FMEA – Failure Modes end Effect analysis

SIPOC

Estatística descritiva

CEP – Controle Estatístico de processos

Capabilidade Cp e Cpk

MSA – Measurement System Analyse

Regressão Linear

Séries Temporais

Teste de Hipóteses

Qui-quadrado

DOE – Design of Experiments

Exercícios de Fixação

Programa do Curso de Green Belt, carga 60 horas?

Módulo 1 – Conceitos Básicos I

Pág 3 - Sumário.

Pág 5 - Apresentação do curso, normas, minitab.

Pág 6 - VOC

Pág 9 – Kano Model

Pág 10 - Lean

Pág 20 - Integração lean e seis sigma

Pág 22 – Seis Sigma

Exercícios de Fixação – Módulo 1

Módulo 2 – Conceitos Básicos II

Pág 2 - Ciclo PDCA + Ciclo DMAIC

Pág 7- DMAIC fases do projeto visão Global

Pág 13 - DMAIC / DMADV / DFSS

Pág 15- Estrutura e responsabilidades no projeto

Lean Seis Sigma

Exercícios de Fixação – Módulo 2

Módulo 3 – Gerenciamento de projetos

Pág 2 - Ferramentas e fases (Seis Sigma)

Pág 3 - Gerenciamento de projetos

Pág 5 – Pert/CPM

Pág 6 – Project Charter

Pág 7 - WBS

Pág 8 – Pareto

Pág 9 – CTC, CTS e CTQ´s

Pág 10 – Mapeamento de processos

Pág 11– SIPOC

Pág 12 – Layout

Pág 13 – Diagrama de espaguete

Pág 14 – QFD

Pág 15 – Montagem da equipe

Exercícios de Fixação – Módulo 3

Módulo 4 – Estatística e Minitab

Pág 2 - Amostras e População

Pág 3 - Minitab apresentação

Pág 10 - Medidas de tendência central

Pág 18 - Quartis

Pág 19 - Desvio-padrão, dispersão e variabilidade

Pág 25 – Impacto do número de amostras

Pág 29– Intervalo de confiança

Pág 32– Distribuição Normal

Pág 42 – Probabilidades

Exercícios de Fixação – Módulo 4

Módulo 5 – Controle Estatístico do processo

Pág 2 - Causas Comuns e causas especiais

Pág 3 - Dados contínuos e por atributo, Tipos de cartas

Pág 4 - Cartas I-M

Pág 7 - Subgrupos

Pág 8 - Cartas X barra R

Pág 19 - Carta tipo P

Pág 23 - Carta tipo U

Exercícios de Fixação – Módulo 5

Módulo 6 – Capabilidade

Pág 2 - Introdução

Pág 3 - Características de uma curva normal

Pág 4 - Pp e Ppk / Cp e Cpk

Pág 6 – Capabilidade para dados contínuos

Pág 17- Capabilidade, por atributo

Exercícios de Fixação – Módulo 6

Módulo 7 – MSA

Pág 2 - Introdução

Pág 5 - Precisão e Acuracidade

Pág 6 - Resolução e Discriminação

Pág 7 - Repetibilidade e Reprodutibilidade

Pág 9 – RR cruzado.

Pág 11 – MSA[ Dados Contínuos ].

Pág 16 – MSA [ Dados por atributo ]

Pág 20 – Estudo de vício e Linearidade

Exercícios de Fixação – Módulo 7

Módulo 8 – Regressão Linear Simples

Pág 2 - Introdução

Pág 5 – Regressão linear simples

Pág 18 – Regressão linear [Gráfico ajustado]

Pág 21 – Resíduos

Pág 22 – Regressão linear múltipla

Pág 23 - Viés

Módulo 9 – DOE [ Design of experiments ]

Pág 2 - Introdução

Pág 4 - DOE

Pág 5 – Criar folha de experimentos

Pág 9 – DOE (Design of experiments)

Exercícios de Fixação – Módulo 9

Módulo 10 – Value Stream Mapping

Pág 2 - Objetivos Básicos

Pág 3 – Os 3 principais componentes do VSM

Pág 5 – Caixa de dados

Pág 8 – Simbologia

Pág 11 – VSM – Values Strem Mapping

Pág 23 - OEE

Pág 24 – Cálculo das caixas de dados

Pág 30 – Mapeamento da informação

Pág 32 – Linha do tempo

Pág 35 – MCE ( Manufacturing Cyclo Efficiency)

Exercícios de Fixação – Módulo 10

Módulo 11 – Failure Modes and Effect analysis

Pág 2 - Objetivos Básicos

Pág 3 – Risco

Pág 5 – Funções do FMEA

Pág 6 – Failure Modes and effect analysis

Pág 8 – Severidade, Ocorrência e detecção

Pág 9 – Tipos de FMEA

Pág 12 – Documentos que podem ajudar

Pág 13 – Formulário FMEA

Pág 22 – Gerenciamento do FMEA

Módulo 12 – Quality Function Deployment

Pág 2 - Foco no Cliente

Pág 5 – Quality Function Deployment

Pág 6 – Casa da qualidade

Pág 10 - VOC

Pág 14 – Kano Model

Pág 15 - Casa da qualidade

Exercícios de Fixação – Módulo 12

Módulo 13 – DFSS (Design for Six Sigma)

Pág 2 - Melhoria x Inovação

Pág 3 - Valor nas empresas

Pág 4 - Desenvolvimento de novos produtos

Pág 6 – DMADV

Pág 8 – Cronograma

Pág 8 – Ciclo de desenvolvimento de um produto

Pág 10 – Cronograma (DMADV)

Exercícios de Fixação – Módulo 13

Módulo 14 – Projeto Aplicado DMAIC para Certificação Green Belt

O Desenvolvimento do Projeto é feito pelo aluno(a), com base no treinamento Green Belt em Lean Seis Sigma adquirido com templete disponibilizado pelo Professor.

Carga-Horária do Curso 60 horas + 20 para desenvolvimento do projeto DMAIC

Desempenho global mínimo 60%.

Projeto DMAIC para Certificação Green Belt, carga 20 horas

Módulo 14 – Projeto Aplicado DMAIC para Certificação Green Belt acreditado pela CSSC.

O Desenvolvimento do Projeto é feito pelo aluno(a), com base no treinamento Green Belt em Lean Seis Sigma adquirido com template disponibilizado pelo Professor.

Carga-Horária Total do Curso Especiaista Green Belt em Lean Six Sigma 20 Yellow Belt + 60 horas Green Belt + 20 para desenvolvimento do projeto DMAIC

Desempenho global mínimo 60%.

A quem se destina ?

Este curso é recomendado a profissionais, com formação em áreas técnicas como; engenharia, tecnologia, técnicos, em ascensão, e que estejam atingindo cargos de relevância em suas áreas como analistas, engenheiros, supervisores, gerentes e diretores.

Não recomendado a pessoas, as quais não, possuam em suas formações, características técnicas, tecnológicas ou de engenharia.

Vem ser Green Belt em Lean e Seis Sigma

Estrutura completa do curso de Green Belt.

O que os alunos pensam deste curso de Green Belt ?

Nome: Leonardo Abate da Silva

Formação: Engenharia de Produção

Função: Analista de Processos e Projetos Pleno

Empresa: Sequoia Logística

“Estou vindo aqui dar meu depoimento novamente, mas dessa vez de uma maneira diferente. O que venho aqui compartilhar com vocês e com o Marcelino é a visão que tenho após concluir o curso de Green Belt e conseguir o certificado de especialista.

Meu primeiro contato com o Marcelino foi na Faculdade Oswaldo Cruz (FOC) em 2018, onde me ministrou a disciplina de Tempos e Métodos e em 2020 voltei a ser aluno dele novamente em busca do certificado Yellow Belt, que aliás são dois cursos fantásticos.

No início deste ano (2021) surgiu a oportunidade de fazer o curso de Green Belt, como todo curso dele que já fiz, as aulas são bem planejadas e possuem exercícios de fixação excelentes, porém com um diferencial no Green Belt, que para se tornar especialista é necessário fazer um projeto DMAIC na prática onde nos é fornecido um estudo de caso e os alunos precisam colocar a mão na massa e entender o processo como um todo, através das soluções que são necessárias aplicar.

Conseguir o certificado de Especialista é uma tarefa que exige esforço e dedicação, mas a sensação de ver o projeto concluído e o quanto evolui neste percurso vale muito a pena.

Após a conclusão do projeto e consequentemente do curso, parei para refletir e percebi o quanto foi boa minha evolução com os ensinamentos que o professor me proporcionou, pude perceber que formei uma base sólida fazendo os cursos mais básicos primeiro e no final do Green Belt, consegui ver o quanto a minha capacidade analítica e a praticidade em pensar em soluções para todos os problemas que são encontrados no caminho evoluíram muito, mas o mais importante é perceber que levo isso comigo para utilizar nas atividades do dia a dia, seja no serviço ou no meu cotidiano!

Sou muito grato a todo o conhecimento que vem me passando desde que o conheci e indico este profissional sem nem pensar duas vezes a qualquer pessoa.

Desejo-lhe todo o sucesso pois merece e gosta do que faz!!

Grande Abraço”

Olá, se você chegou até aqui, você esta muito perto de ser tornar um(a), Green Belt em Lean e Seis Sigma, e usufluir de uma certificação muito importante para sua carreira !

Eu pretendo facilitar, envie-me uma mensagem no Whatsapp, para que eu tire sua dúvida, prometo responder o mais breve possível.

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Quero ser ser Especialista Green Belt Lean e Seis Sigma !!! Eu mereço !!!!

Tem alguma dúvida ?

Deixe-me saber

Envie-me uma mensagem para Whatapp 11 9 9900 4917

Perguntas frequentes

1) Este curso tem certificação ?

Sim você terá um certificado ao cumprir todo o programa e ser aprovado(a) de Especialista Green Belt em Lean e Seis Sigma com carga total de 100 horas (20 horas para Yellow Belt + 60 horas para Green Belt + 20 horas para projeto DMAIC). Atestando sua Certificação Green Belt, acreditadata internacionalmente pela CSSC.

2) O curso é 100% online ?

Sim, você terá todo o material, exercícios e víde-aulas disponívele e mais 4 horas de mentoria diretamente com o Professor

3) O certificado é emitido automaticamente ?

Não, após o aluno(a) demostrar desempenho mínimo de 60% nos exercícios de fixação e avaliações e projeto, e for aprovado, sserá emitida sua Certificação.

4) Quanto tempo terei para realizar o Curso ?

O curso online ficará disponível por 1 ano.

5) Posso desistir do Curso ?

Sim, dentro de 7 dias, caso deseje desistir do curso seu investimento será devolvido integralmente sem questionamentos

6) É necessário a instalação do Minitab 19 em minha máquina ?

Sim, se não puder instalar o Minitab 19, pode ser uma versão mais recente como por exemplo o Minitab 20.

7) Existe suporte para tirar dúvidas ?

Sim, o Professor disponibilizará um cronograma de presença para esclarecimento de dúvidas e mentoria Lean e Seis Sigma.

8) Para quem este curso é recomendado ?

Para profissionais de áreas Técnicas , como Engenharia, Tecnologia, cursos Técnicos e profissionais como supervisores(as), Líderes, Gerentes(as) que atuam nos processos visando aumento de produtividade e qualidade em suas áreas.

9) Este cursos é recomendado para profissionais que atuam em serviços ?

Muito embora a estrutura deste curso seja projetada para atender melhor as áreas Técnicas como; engenharia, tecnologia e etc, os profissionais que fizeram este cursos e são da área de Serviços relatam que o aproveitamento destes cursos é muito bom.

10) Existem pré-requisitos para este curso ?

Recomenda-se que o aluno(a), tenha conhecimentos básicos sobre processos e estatística e excel.

12) Este curso é reconhecido pelo MEC ?

Não, este curso é classificado como “CURSO LIVRE” e desta forma esta amparado pela Lei número 9394/1996 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional) e Pelo Decreto 5154/2004 (Diretrizes e Bases da Educação Nacional). Sendo assim podem ser utilizados em todo o território nacional para fins curriculares, como certificado de aperfeiçoamento, não podendo ser utilizado para outros fins.

11) Como poderei tirar minhas dúvidas ?

Você terá encontros individuais com o Professor de forma on line, agendados, quando poderá pedir explicações de pontos específicos a respeito do curso, ou ainda poderá solicitar mentoria onde poderá ser aconselhado e guiado a respeito das melhores formas de aplicação das metodologias em suas aplicações práticas.

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