◆講座概要

ファシリテーションとは「人々の能力を最大限に引き出す」技術。人々の活動を促進し、容易にする技術です。元々アメリカの心理学者グループで考案された体験学習の手法です。当初は学習や教育、市民活動の場面で活用されていたものが、後にビジネス分野（主に会議）に応用されるようになりました。 「企業の変革プロジェクト」のプロであるケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは日々の会議によって変革プロジェクトを進めていきます。様々な関係者と議論し、意思決定が行われ、実行に移ることでプロジェクトが形になっていきます。今回は，会議の準備について，ワークショップを実施しました。

主催：最適化デザイン講座

◆スケジュール

19:00～ 挨拶（最適化デザイン講座とケンブリッジ・テクノロジー・サービスの紹介）

19:15～ 朗読講座（60分）

20:15～ 7つの習慣(45分）

★21:00～ ファシリテーション講座（60分）

22:00～ アイディア創出 懇親会 「アゼルバイジャンの経営戦略」

◆講師の紹介

・西久保 博明（ファシリテーション講座）

（コンサルタント＆人事）前々職がファーストフードの店長という異色の経歴 をもつコンサルタント。製造業、物流、IT、金融系など様々な領域の業務変革を支援。現在は人事（新卒採 用）とコンサルタントの二束わらじで活躍中。

◆参加者の声

Ｍ様：参加型なのでわかりやすく，短い時間でアイディアがたくさん出て大変勉強になった。活発な意見が多く出ていた。

Ｙ様：「ファシリテーションとは？」を感じてもらうために、実際に先生がファシリテーションをやる姿を見せてくださいました。無駄がなく、わかりやすいです。「ゴールを達成するためにチームの力を最大限に引き出す一連の方法」がファシリテーション 。身につけたら様々なシーンで役立つ力と感じました。