シルバー通信52号
シルバー通信52号
2025/7/15発行
R7.7.7.現在 会 員 数 634名
男性410名 女性224名
INFOMATION
「配分金支払い」
7月就業分の配分金の支払は
8月15日(金)となります。
INFOMATION
「立替領収書の清算」
立替領収書の清算に締め切りは
有りませんが、就業報告書と併
せて7日までに清算が終ってい
ない場合は8月の請求となりま
すのでご注意下さい。
INFOMATION
「就業報告書の提出締め切り」
7月分の就業報告書の提出締切
日は8月7日(木)17:15までと
なります。
それ以降は、8月扱いになりま
すのでご注意下さい。
FEED BACK
新理事紹介
浅田直樹 新理事
新理事に就任された浅田直樹
会員を紹介させて頂きます。
信頼と感謝の関係
センターに入会して今年の4月
で3年目になります。
就業はコミセンおのの管理業務
を行なっています。
今は、職員の皆さんとも、信頼
と感謝の気持ちを持ってお話が
出来る関係です。
考えることが好き!
大手企業に入社し、発電用機械
設備の製造及び、原子力発電プ
ラントのメンテナンス業務に従
事していました。
製造設備設計や生産管理の仕事
の中でプレゼンを行い、アイデ
アが通る楽しさを経験してきま
した。
いろいろと自分で考える事が好
きです。
人に恵まれました
前職では、本当に人に恵まれ
ました。担当していた仕事で失
敗し、その対応で身も心もボロ
ボロになっていた時に上司が私
の所に近づいてきて
どや、仕事は面白いやろ!!
と言われた事をいつも思い出し
ます。
こんな時に何を言うてくれるん
やとその瞬間は思ったのですが
後から私への大いなる励ましで
有った事に気付きました。泣
前向き志向!
この上司は後に副社長まで上り
詰めた人でしたが、前向き志向
で仕事に取り組み、どの仕事も
成功に結びつけていました。
部下の1人であった事を誇りに
思うとともに、この前向きな取
り組み姿勢を大事にしようと思
い、今日までやってきました。
趣味は畑仕事
趣味の畑仕事では
美味しい野菜でみんなを笑顔に
をキャッチフレーズに頑張って
います。
理事としての抱負
理事の役目として、高齢者の皆
さんが長年培ってきた高度かつ
専門的な知識や技能経験を活か
して小野市の活力ある地域社会
作りに貢献していける様に仕向
けて行く事だと思っています。
会員の皆さんを代表して、皆さ
んの声をセンターに届けるのも
理事の役目だと思っています。
それぞれが育ってきた環境の違
いや価値観の違いを理解しなが
ら、センターに上手く伝えて行
く役割が少しでも出来たらいい
なと思っています。
山賊の親分!?
浅田さんを良く知る元同僚が
浅田さんの印象を
正に山賊の親分。大きな体で
威圧感が有り、血気盛んで情
熱的、それでいて部下想いの
人情派。
と書かれているのを見て思わ
ず上手い! 笑
山賊の親分
これからのご活躍を期待して
おります。
お仕事情報
共進牧場
トレーの洗浄作業
浄谷町 8:00~12:00
週2~3日程度
不問 担当 豊嶋
お仕事情報
コミセン下東条
清掃 福住町
9:00~15:00 割当による
不問 担当 藤田
お仕事情報
日本住宅通商㈱
マンション共用部分の清掃
片山町
8:00~17:00(2~3H)
2~3日/週
不問 担当 古賀
お仕事情報
白百合こども園
保育補助 派遣
敷地町
7:00~9:00(2H)
14:00~18:00(3~4H)
要相談
不問 担当 古賀
お仕事情報
都市施設管理協会
大池総合公園清掃
王子町
8:00~16:00
週3日
不問 担当 荒田
お仕事情報
東研サーモテック小野工場
清掃 北丘町
9:00~12:30
月 女性
担当 荒田
お仕事情報
横山工作所
NC旋盤(部品の脱着作業)
阿形町
8:00~12:00
木・金
不問 担当 豊嶋
お仕事情報
小野東洋ゴルフ
清掃作業
日吉町
打合せによる
女性 担当 藤田
ゆでガエルと自責と
他責と優先順位と役
割自覚
百田直樹著「カエルの楽園」と
言う本を読みました。
安住の地を求めて旅に出たアマ
ガエルのソクラテスとロベルト
が、平和で豊かな国「ナパージ
ュ」にたどり着きます。
そこでは心優しいツチガエルた
ちが、事件が起こるまでは奇妙
な戒律を守り穏やかに暮らして
いました。
平和とは何か?愚かなのは誰か?
大衆社会の本質を衝いた考えさ
せられる寓話でした。
ゆでガエル現象をご存知です?
カエルを水に入れておき、カエ
ルが分からない程に徐々に水温
を上げていくと、いつの間にか
熱湯になって、ゆでガエルにな
って死ぬことから、ゆっくりと
進行していく危機に対して手段
を講じず、対処する事ができな
い程に手遅れになってしまう状
態をゆでがえる現象と言うそう
です。
ゆでガエル状態になって潰れる
組織や会社は沢山ありますが、
どうしてゆでガエル状態になっ
しまうのでしょうか?
自責と他責と言う言葉が有りま
す。
自責とは、自分自身に責任を求
める考え方です。自責なら問題
に直面した時に改善のチャンス
を見つける事が出来ます。
他責とは、他人や環境に問題の
原因を求める考え方です。他に
責任転嫁することで、問題が解
決されにくくなり、組織や個人
の成長を阻害します。
他責では、自分の問題ではない
んだからと何もしないままにな
り、最後はゆでガエルになって
しまいます。
さらに問題に気付いていたとし
ても、優先順位を間違えるとい
つまでも解決しません。優先順
位を明確にするには、緊急性と
重要度から判断すればわかり易
くなります。
怪我や事故の対応などは、重要
度も緊急性も高いので誰も判断
を間違える事は有りません。
重要度が高く緊急性が低い問題
は、意識していなければ、後回
しになってしまいます。
また、役割自覚も重要です。
組織の上へ行くほど、ゆでガ
エルになるのを防ぐため、緊
急度は低くても重要度の高い
問題に、意識して取り組む自
覚が必要です。
ゆでガエルになるのは
他責思考!
優先順位を考え無い!
役割自覚の無い!
組織だと言えそうです。
全国のセンターが長年抱える問
題が組織運営です。
会員による自主運営の不足や組
織の形骸化です。
重要度は高いが緊急性の低いこ
の問題に、誰がどの様に取り組
むかが、今後センターがゆでガ
エルになるのかどうかの分かれ
目になるのではないでしょうか
井上新理事長が人材育成に取り
組むのは、この組織運営の問題
解決のためですね!
これからセンターがどう変わる
のか楽しみです。