Le manager doit écouter, comprendre, s'adapter. C'est moins une méthode qu'une expérience à vivre. Notre accompagnement consiste à interroger l'expérience de terrain, à offrir un regard constructif et à chercher des voies nouvelles. Accompagner l’IDEC ou le/la cadre à tous les moments nécessaires : conflits, prise de décision, sentiment d’isolement : en face à face, par téléphone, par mail...
Une décision d'équipe doit être acceptée par tout le monde. C'est ainsi qu'elle sera bien appliquée et qu'elle sera assumée. Nous intervenons auprès des cadres pour construire et adapter des outils de prise de décision intelligents.