¿QUÉ ES?
La técnica de retroalimentación 3-3-3 se centra en la conversación entre un líder y un miembro del equipo, abordando aspectos tanto del ser como del hacer. En este proceso, se destacan tres talentos manifestados, tres oportunidades de mejora y tres aspiraciones del colaborador. Al finalizar, se establecen tres compromisos para dar continuidad al desarrollo en futuros encuentros.
¿CÓMO FUNCIONA?
El líder se prepara para la conversación revisando el desempeño del colaborador, identificando talentos, áreas de mejora y aspiraciones.
La conversación comienza resaltando los logros y aspectos positivos del desempeño del colaborador. Se destacan tres talentos o fortalezas manifestadas.
Se abordan constructivamente tres oportunidades de mejora. El enfoque es proactivo, identificando cómo el colaborador puede mejorar y crecer.
Se exploran las aspiraciones y metas del colaborador. Esto incluye discutir tres aspiraciones profesionales o personales que le gustaría alcanzar.
Se establecen tres compromisos mutuos. El colaborador se compromete a trabajar en áreas específicas, y el líder se compromete a brindar el apoyo necesario con foco en el ADN líder EDM.
CONSEJOS DE USO DE LA HERRAMIENTA:
Enfoque Constructivo: Mantén un enfoque constructivo y orientado al desarrollo. La retroalimentación debe inspirar y motivar al colaborador.
Establecer Metas Realistas: Asegúrate de que las aspiraciones y metas identificadas sean realistas y alineadas con el crecimiento profesional del colaborador.
Flexibilidad: Sé flexible y adaptable durante la conversación. Cada persona es única, y la retroalimentación debe adaptarse a sus necesidades y estilos de trabajo.