私どもは、未曾有の超高齢社会を迎える日本に今生きるものとして、日本が「安心して老いることのできる社会」、「若者が将来に希望を持つ社会」、「次世代によりよい社会を受け継ごうとする社会」であることを願い、活動しています。 渡邉さんは「高齢者の問題は、我々みなの社会全体の問題だ」とのお考えのもと、「食」という生きる基盤から、高齢社会の課題解決に取り組んでおられます。その実現に向けた挑戦について、お聞かせください。 

すばらしいですね。 私たちも、患者さんから「やるべきこと」を教わっています。私たちは在宅医療者として、患者さんの生活に入りこんでいくと、いろいろなことが見え、彼らのニーズがありありと見えてきます。それは、当然医療だけでは満たすことができません。

私たちの訪問で提供できる安心感もあれば、「毎日のお弁当を楽しみにしている」という患者さんの笑顔もあります。私は、それぞれの機能を連携させワンストップで届けることができればよいと思います。

単にワンストップなだけでなく、例えば、食事も医師が監修しているなど、機能もお互いに活かし合うことにより、一人の患者さんのことを想って、社会の様々な機能が多方面で連携しているという安心感・幸せを提供できないか、その安心感を一つのブランドにして提供することで、皆から信頼・支持されるサービスとして社会に育ててもらえるのではないかと思うのです。 

大変共感します。

医療こそ、そういった思想が必要なのかもしれません。私は医療現場に立ちながら、医療が自ら作っている壁、閉鎖性を感じています。私は「医療の役割の再発見」をしたいと思っています。従来医療は、大学での研究や医療機関での臨床を担うのみならず、社会の安心や安全を守るという役割であったはずです。近年希薄になったこの機能を、もう一度復活させたい。その際には、医療のみならず、多くの社会活動と連携して、信頼されうる社会インフラとなりたいと思います。 

大賛成です。

まったくその通りだと思います。 そういった意味でも、医療には制約が多い。株式会社が医療をやってはいけないとか、介護はここまでしかやってはいけないといったことが多すぎます。中には「なんのための制約なのか」と思うこともあります。本当に患者のための制約か、それとも医療者の権益を守るためか、などと考えてしまいます。私は医療法人の理事長を務めていますが、その立場から私は、株式会社が医療をやってはいけない理由なんてなにもないと声を大にしていいたいですね。 

そうですよね。看取りだけでなく、日常のちょっとした不安にも対応してくれる「赤ひげ先生」のようなあったかい世界があってもいいと思います。 私たちのホームでも、末期の方の容態が悪化して病院に運ばれるケースがあります。でも最期のときにはホームにいたいとおっしゃって、お戻りになることがあるのです。そのとき私たちは、この仕事をしていてよかった、と心から思うのですよ。そして、この方に対してようやく「家」を提供できたな、と思いますね。しかし本当は、自宅があって家族がいて、そこで最期のときを過ごすのが最も良いことだと思う。それが可能になるサービスを提供している皆さんは、すばらしいと思います 。 

ありがとうございます。

しかし、在宅医療はその家庭の介護力が必要です。住まいも含めて条件が整うと、そういったベストなことができる。そうでない場合に、ワタミの介護のホームのようなところがあることが、社会に安心感を提供しています。このように「皆さんに」安心が用意されているのが大切だと思います。

私もワタミの介護のホームにお伺いしたことがありますが、スタッフが笑顔で、高齢者のための工夫がたくさんしてある温かいホームでした。しかも、安価ですよね。 

そう、私たちのホームは2000万、3000万の世界を、700万、800万という入居金で提供していきたいと、外食事業で培ったノウハウを生かし取り組んでいます。しかし、もっと安価で提供したいのです。本当は、入居金ゼロにしたいのですができない。社員に一般的な暮らしをさせるための給与を渡さなくてはいけないからです。その結果、一部の人しか救えない。「これでいいのだろうか」と思いますよ。まだまだやることはたくさんあります。 それにしても、武藤さんたちの仕事は素敵な仕事ですね。是非、がんばってください。 

ありがとうございます。

今後ぜひ、ご一緒に活動できるよう、しっかり取り組みます。 本日は誠にありがとうございました。