Post date: Apr 23, 2010 5:51:58 PM
BUGET 2010
S.C. Conex Prahova isi propune pe 2010 bugetul prezentat in pagina anterioara a acestui document.
Motivele pentru care, in comparatie cu bugetul pe 2009, s-au realizat rezultatele financiare prezentate in bilantul pe 2009 au fost o parte mentionate la punctul 1 al ordinei de zi a AGAO. Societatea s-a aliniat bugetului aprobat pentru 2009 in ceea ce priveste majoritatea cheltuielilor, efectuand chiar reduceri ale acestor cheltuieli. Parametrii bugetului au fost puternic influentati de criza economica globala, accentuata in 2009.
Pentru 2010, in conditiile de criza economica internationala, societatea isi propune sa creasca cifra de afaceri in masura in care cererea va creste si prin gasirea de noi surse de venituri, prin implementarea cel putin a urmatoarelor elemente :
PRODUCTIE
1. Restructurarea societatii in sensul reorganizarii activitatii acesteia pe centre de profit, sustinerea celor care prezinta potential.
2. Deschiderea de noi centre de productie si gasirea de noi surse de venit :
- servicii constructii pentru noua autostrada
- formarea unei echipe de finisaje in constructii in Bucuresti
- oferirea spre inchiriere a spatiilor imobiliare neutilizate (inchirierea de terenuri si cladirii centrale, etc.)
- oferirea spre inchiriere a unor utilaje si capacitatilor neutilizate.
3. Intocmirea unui plan de marketing pentru fiecare punct de lucru.
4. Reorganizarea fiecarui punct de lucru in sensul cresterii profitului realizat.
5. Repunerea in functiune a statiei de betoane Ploiesti prin cumpararea de utilaje si parteneriate.
6. Repunerea in functiune a balastierei Valea Dulce sau parteneriate cu terti.
7. Deschiderea de noi activitatii conform obiectelor de activitate ale societatii.
6. Extinderea pe segmente de piata in zona capitalei unde societatea isi are acum sediul social si extinderea pe piata externa pentru servicii turistice.
FINANCIAR
1. Continuarea platii la timp a impozitelor si reevaluari pentru reducerea impozitelor..
3. Executarea lucrarilor cu predilectie cu plata in avans.
4. Contracte bine intocmite si recuperarea tuturor debitelor de la debitorii societatii.
5. Reorganizarea fluxului financiar contabil.
6. Eliminarea completa a furturilor.
7. Modificarea prompta a preturilor dupa fiecare majorare de energie si combustibili.
8. Recalcularea preturilor practicate de societate.
9. Casari si valorificari a unor utilaje casate.
INVESTITII
1. Investitii in echipamente pentru statiile de prelucrari betoane si balastiera :
- Cumpararea de piese de schimb pentru pompele de beton si statii
- Cumpararea unei statii mobile de betoane
2. Continuarea renovarii hotelului Sinaia si adaugarea de noi facilitati si adaugarea de facilitati pentru firme, inclusiv pegatirea acestuia pentru jocurile olimpice pentru tineret ce se vor desfasura in Sinaia in 2013.
3. Obtinerea de fonduri pentru dezvoltare de noi programe in domeniul mediului sau alte domenii pentru care se acorda fonduri si prezinta perspective de dezvoltare si profit.
ADMINISTRATIV / GENERAL
1. Continuarea angajarii de specialisti dinamici si eficienti, mai ales in conditiile disponibilizarii majore a a specialistilor de la alte societati afectate de criza economica curenta.
2. Refacerea imaginii societatii grav afectata de actiunile rau-voitoare ale grupului de interese Dercaci (inclusiv de tentativa de « dizolvare » ilegala (pretentii) a societatii care a cauzat pierderea de clienti, venituri, etc.)
3. Prospectare in vederea initierii de noi activitati de servicii si productie profitabile.
4. Mentinerea profitabilitatii societatii in pofida crizei economice globale existente.
5. Apararea interesului societar si contracararea ferma a tuturor incercarilor de destabilizare economica si financiara a societatii de catre cei cu interes opus interesului societar.
Consiliul de administratie SC Conex Prahova S.A.
prin Presedinte CA- Dir. Gen.
Mihai Julietta