Réorganiser la division mode (In Extenso)

Problématique

Le groupe Auchan a choisi de mondialiser la conception, l’achat et la logistique de son département textile qui opère sous la marque In-Extenso©.

Ce projet a transformé en profondeur l’organisation et les processus (budget, collections, achats, sourcing, supply-chain) pour passer d’une organisation décentralisée vers une nouvelle plus mondialisée.

L’une des clés a été de globaliser les collections et la supply chain tout en répondant aux attentes particulières des 10 pays faisant partie du périmètre.

Mon rôle

J’ai accompagné l’équipe de direction durant 4 ans en intervenant notamment sur l’accompagnement humain du changement dans chaque direction: team building, médiation, accompagnement managérial.

J’ai également facilité l’émergence de la nouvelle vision et animé un dispositif de communication interne de celle-ci.

Enfin, sur l’ensemble de la durée de la mission, j’ai soutenu deux équipes de direction successives pour la construction puis le suivi de la Carte de Transformation pluriannuelle.