Voici quelques missions chères à nos coeurs !
Les cas clients ci-dessous illustrent des missions réalisées en équipe au sein de Huitième Continent. Ils permettent de cerner nos deux domaines d'interventions privilégiés :
Elaborer et partager une vision
Déployer la transformation via les équipes
Ces projets sont chers à nos coeurs car ils illustrent des parcours d'évolution impactants et durables. Les méthodologies mises en oeuvre pour les réaliser sont issues du conseil en management et organisation, du coaching collectif mais également de la méthode Agile et du Design Thinking.
Réorganiser la division mode (In Extenso)
Déployer la nouvelle stratégie de la division Parcs de Loisirs
Déployer une organisation AGILE pour la DSI
Elaborer la Carte de Transformation de la division Semences de Grandes Cultures
Créer de synergies entre le siège et les divisions pour booster l'innovation
Lancer une synergie entre les DRH de différentes enseignes de l'AFM
Faire émerger une culture de l'innovation
Dynamiser la cohésion des équipes en charge de la refonte de la GA-Paie