著者 青木 幹晴
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ダウンロード自動車工場のすべてEbook ePub - 内容紹介 ★中国・韓国も学ぶ王者の意識とノウハウ★トヨタ自動車躍進を30年支え続けた基幹職による決定版■いまこそ問われる自動車業界の底力——中国・韓国に代表される海外製造工場は、自動車業界に君臨するトヨタが誇る哲学トヨタ生産方式の導入に向けた必死の努力を続けている。そして、それは着実に実を結びつつあるのだ。急成長を遂げる「中国・韓国自動車」、さらに、「電気自動車」が巻き起こす熾烈な競争時代に立ち向かうべく、日本の自動車業界全体の力を底上げしなければならない。産業の王者である自動車業界、そのエンジン製造・塗装・組立といった製造プロセスから、生産管理の秘訣までを詳細に解説した決定版。製造業界に革新をもたらした「トヨタ生産方式」を実践し続けた著者によって、自動車業界のみならず、すべてのものづくり産業に共通する課題、そして具体的解決策までが明らかになる。 内容(「BOOK」データベースより) いまこそ問われる自動車業界の底力。トヨタ自動車躍進を30年支え続けた基幹職による決定版。 著者について 青木幹晴(あおき・みきはる) 1955年、愛知県豊橋市生まれ。78年、早稲田大学商学部を卒業。トヨタ自動車工業に入社以来、人事部、経理部、財務部などの本社機能を経て、本社工場(原価グループ、生産管理室)、米州事業部、田原工場(原価グループ、生産管理室)などを経験。一貫して、トヨタ生産方式の「石垣」とも言える「生産管理・原価管理・要員調整」の実務を担当し、さらに「天守閣」の「トヨタ生産方式(TPS)現場改善」までを実践。トヨタ生産方式部課長自主研メンバー。「かんばんのフローラックラベルへの活用」などで多数の表彰を受ける。2004年、基幹職のチャレンジキャリア制度(転出促進制度)に応じ、40代でトヨタ自動車を退職(退職時資格課長級)。豊田生産コンサルティング株式会社を設立。現在、講演活動や数多くの企業でTPS導入指導を行なっている。 主な著書として、『全図解トヨタ生産工場のしくみ』『全図解トヨタ生産工場 ポカヨケのすべて』(以上、日本実業出版社)、『トヨタ生産方式導入の奥義』(ナツメ社)などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 青木/幹晴 1955年、愛知県豊橋市生まれ。78年、早稲田大学商学部を卒業。トヨタ自動車工業に入社以来、人事部、経理部、財務部などの本社機能を経て、本社工場(原価グループ、生産管理室)、米州事業部、田原工場(原価グループ、生産管理室)などを経験。一貫して、トヨタ生産方式の「石垣」とも言える「生産管理・原価管理・要員調整」の実務を担当し、さらに「天守閣」の「トヨタ生産方式(TPS)現場改善」までを実践。トヨタ生産方式部課長自主研メンバー。「かんばんのフローラックラベルへの活用」などで多数の表彰を受ける。2004年、基幹職のチャレンジキャリア制度(転出促進制度)に応じ、40代でトヨタ自動車を退職(退職時資格課長級)。豊田生産コンサルティング株式会社を設立。現在、講演活動や数多くの企業でTPS導入指導を行なっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る
以下は、自動車工場のすべてで最も役立つレビューの一部です。この本を買うか読むかを決める前に、これを検討する必要があるかもしれません。 かんばんの流れについても、タイトル通り「自動車工場のすべて」について描かれている。このようなかんばん網により、人の作業の効率性を極端に高めていることに感動を覚えた。筆者は、このようなかんばん体制も組立ラインの平準化仕掛けが出来ていて初めて可能になるという。正に自動車産業は「王者」とは、ここにあったのだと思った。今までこのあたりのイメージがいま1つ腑に落ちなかったが、この本で本当に理解することができた。筆者は生産管理・原価管理・現場改善が本業といってはいるが、その視点から工場全体を語っている。トヨタ在職中に余程いろいろな工程の知識の吸収に努力したようだ。私も今の仕事の中で、関連するいろいろな業務に関してより積極的に興味を持って日々を過ごすべきだと強く考えるようになった。本当にいろいろな意味で刺激的な本だ。全産業人必読の書と言えるのではないだろうか。 素人でも自動車工場がどのような仕組みか理解出来る内容でとても参考になりました。 Tags:自動車工場のすべてPDFダウンロード自動車工場のすべてPDF自動車工場のすべてのePub自動車工場のすべてダウンロード自動車工場のすべてオーディオブック自動車工場のすべてダウンロードブック自動車工場のすべて発売日自動車工場のすべて試し読み自動車工場のすべてネタバレ自動車工場のすべてamazon自動車工場のすべてdownload自動車工場のすべてkindle