レッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのか

著者 ヴォルフガング・ヒュアヴェーガー

3.6 5つ星のうち 17 カスタマーレビュー

ダウンロードレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかPDFヴォルフガング・ヒュアヴェーガー - 内容紹介 日本のコンビニでも販売され、F1などでもおなじみの「レッドブル」。 だがその実態は謎に包まれている。 2012年に世界165か国で52億本も販売され、最も成功した飲料ブランドともいわれるが、 その本社がオーストリアにあることを知らない日本人も多い。 どのようにしてわずか数年でこの世界的なブランドが台頭したのか、なぜマーケティングが画期的といわれるのか。 その秘密をが明らかになる。 「レッドブルの市場は存在しない。これから我々が創造するのだ」 創業者のディートリッヒ・マテシッツの言葉だ。そう、これはピーター・ドラッカーのいう「顧客の創造こそが企業の究極の目的」そのもの。 利益率70%という高付加価値ブランドが成立できたのは、 「飲料を売るのではなく、エキサイティングな体験を提供する」ことが目的となっているからだ 多くの企業が代理店に丸投げするような宣伝やイベントも自社できっちりやる。 スポーツに広告を出すのではなく、「スポーツの一部になる」ためにF1やサッカーに進出し、新しいスポーツ分野を育てる。 そして派手で先進的なイメージとは裏腹に、経営の基本を忠実に守った、長期視点の「非アメリカ的」企業。 それがレッドブルだ! ベストセラー『ストーリーとしての競争戦略』の楠木建氏(一橋大学大学院教授)が解説を執筆 内容（「BOOK」データベースより） 実は「リポビタンD」がきっかけで誕生した!F1やサッカーにも進出する企業の素顔。 著者について ヴォルフガング・ヒュアヴェーガー(Wolfgang Furweger) 1971年生まれ。政治学、ジャーナリズム、ロシア語を専攻。オーストリアのザルツブルグ在住。 執筆活動のほか、ザルツブルグとウィーンの新聞の編集者として活躍。ポルシェ、アウディ、 フォルクスワーゲンで活躍した経営者フェルディナント・ピエヒをはじめとする経済人や政治家の 評伝を出版している。 解説 楠木建(くすのき・けん) 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。1964年東京生まれ。1992年一橋大学大学院 商学研究科博士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授 などを経て、2010年より現職。専攻は競争戦略とイノベーション。著書に『ストーリーとしての 競争戦略』(東洋経済新報社)、『経営センスの論理』(新潮新書)、『戦略読書日記』(プレジ デント社)、『知識とイノベーション』(共著、東洋経済新報社)などがある。 翻訳 長谷川圭(はせがわ・けい) 1993年に高知大学卒業、同年に渡独。ドイツのイエナ大学でドイツ語と英語の言語学(文法理論) を専攻し、1999年に修士号を取得。卒業後、10年間の大学勤務を経て、2009年に翻訳家および 日本語教師として独立。訳書に『植物療法(フィトセラピー)事典』(ガイアブックス)、『さらば、食料 廃棄』(春秋社)などがある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) ヒュアヴェーガー,ヴォルフガング 1971年生まれ。政治学、ジャーナリズム、ロシア語を専攻。オーストリアのザルツブルグ在住。執筆活動のほか、ザルツブルグとウィーンの新聞の編集者として活躍 楠木/建 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。1964年東京生まれ。1992年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より現職。専攻は競争戦略とイノベーション 長谷川/圭 1993年に高知大学卒業、同年に渡独。ドイツのイエナ大学でドイツ語と英語の言語学(文法理論)を専攻し、1999年に修士号を取得。卒業後、10年間の大学勤務を経て、2009年に翻訳家および日本語教師として独立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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商品の説明 レッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのか

以下は、レッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかで最も役立つレビューの一部です。この本を買うか読むかを決める前に、これを検討する必要があるかもしれません。 冒頭でレッドブルができた一因が日本に関連しているという事が書かれており、純粋に驚いた。マシテッツさんは決して常に完璧なる成功者ではなかった。現在では世界で52億本もの数が飲まれているエナジードリンクではあるが、そうなるまでにもかなりの浮き沈み、失敗があったということは間違いない。ただ、その中でここだけは譲れないという信念があったからこそ今があるのではないかと感じた。銀行からはお金を借りないしかり、すべてはレッドブルのマーケティングのためにお金を費やすことしかり。レッドブルは自分も良く飲むエナジードリンクではあるが、この本を読んだことで、更に好きになり、今までは単純に眠気覚ましの為にしか飲んでなかったが、今後はレッドブルの本来の目的である、「翼を授ける」ような活動の為に愛飲していこうと思う。 原理原則に忠実であれ。普遍性をもった教訓を大切にしろ。重要な領域は自前主義であれ。情報は財産。秘匿性も大切だ Tags:レッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかPDFダウンロードレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかPDFレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかのePubレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかダウンロードレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかオーディオブックレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかダウンロードブックレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのか発売日レッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのか試し読みレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかネタバレレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかamazonレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかdownloadレッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのかkindle