Van Wie zijn onze Winkels ? Weten van wie u iets koopt

En waar komen de producten vandaan !

In een gemiddeld winkelcentrum koopt u spullen van feitelijk slechts een stuk of 8 eigenaren. Dat zijn grote bedrijven met tal van vertakkingen. Deze pagina laat een korte schets zien wat van wie is. Bij wie u het koopt ?! Wist u dat?

Redelijk belangrijke informatie voor de bewuste consument in de 21e eeuw

Detailhandelsconcern Macintosh voelt recessie  NRC 27 Aug 2009‎   Amsterdam, 27 aug. Detailhandelaar Macintosh, het bedrijf achter winkelketens als Scapino, Kwantum en BelCompany, voelt de gevolgen van de recessie. Consumenten geven minder uit in de winkels van het bedrijf. De nettowinst van Machintoch is in het ... Macintosh voelt de recessie nog steedsDe Telegraaf  Vooruitblik: Macintosh nettowinst H1 09 +40% door verkoop act Financieele Dagblad Limburgse Courant - Telecompaper


Schuitema C1000 is van Investeringsmaatschappij CVC Kapital Partners (Juli 2008) Link na een tijdje voor het grootste 
gedeelte in handen van Albert Heijn te zijn geweest.  "Ahold verkoopt zijn meerderheidsbelang van 73% in Schuitema aan de investeringsmaatschappij CVC Capital Partners. Ahold houdt een indirect belang van 20%, zonder een plaats in de Raad van Commissarissen. CVC neemt ook het belang van 25,1% in Schuitema over van grootaandeelhouder CKK. Verder biedt CVC op de aandelen van overige aandeelhouders in Schuitema, bij elkaar goed voor 1,7% van alle uitstaande aandelen. Daarna haalt 
CVC Schuitema van de beurs. "


Wie is CVC kapital partners ?  Iets wordt duidelijk via deze link en: CVC Kapital Partners, "één van de grootste private-equitygroepen van de wereld"  Link en: "CVC Capital Partners bezit, samen met de Deense Post, bijna 50 % van de Belgische Post.".   "Over CVC:  CVC  Capital Partners in een onafhankelijke investeringsmaatschappij. Zij adviseert en beheert een totaal van meer dan €16.8 miljard aan fondsen in Europa en Azië. De Europese divisie heeft recentelijk haar laatste fonds, CVC European Equity Partners IV gesloten op €6.0 miljard (US$7.2 miljard), Europa’s grootste fonds tot op heden. CVC European Equity Partners IV investeert in een breed scala aan ondernemingen in Europa, met een focus op lange termijn investeringen en in samenwerking met management. Sinds 1996 is CVC de meest actieve investerings-maatschappij van Europa, met een totale investering van CVC fondsen in management buy-outs van meer dan US$7 miljard.  CVC beschikt over een geïntegreerd Europees netwerk van 12 kantoren. Het heeft 53 investeerders in dienst onder leiding van 17 partners die verantwoordelijk zijn voor het evalueren van investeringen, portfolio bedrijven voorzien van strategische steun en in nauw contact staan met de investeerders."  Bron Link    Meer informatie over CVC : Link


Van wie is Kruidvat ? "Kruidvat-eigenaar koopt drogisterijen Portegies  Bron: ANP  Gepubliceerd op 30 juni 2005 00:00, bijgewerkt op 21 
januari 2009 02:13 CASTRICUM - De Nederlandse drogisterijketen Portegies komt in Chinese handen. De winkels worden eigendom van A. S. Watson, een dochter van het conglomeraat Hutchison Whampoa uit Hongkong. De veertig winkels worden opgenomen in de 
Kruidvatketen, die al eigendom is van A. S. Watson. De Portegieswinkels zijn vooral te vinden in Noord-Holland. Portegies is sinds 1865 
actief, maar maakte pas de afgelopen twintig jaar een flinke groei door. Er werken 280 mensen."


Fusiegesprekken tussen grondstoffenhandelaars

26 sep 2010 15:21


De Franse grondstoffenhandelaar Louis Dreyfus en branchegenoot Olam uit Singapore voeren fusiegesprekken.
Dat bevestigden de ondernemingen dit weekend. Wanneer de "prille gesprekken'' uitmonden in een samensmelting van beide partijen, zou de op twee na grootste grondstoffenhandelaar van de wereld ontstaanOp het gebied van koffie en rijst zou zelfs het grootste handelshuis ontstaan. Louis Dreyfus is voor het grootste deel in handen van Margarita Louis-Dreyfus, de weduwe van voormalig Adidas-topman Robert Louis-Dreyfus, en haar drie kinderen. Het bedrijf heeft een marktwaarde van circa 11 miljard dollar, terwijl Olam een marktwaarde heeft van ongeveer 5 miljard dollar.

BRON: ANP



Eigenaars van de 5 grootste drogisterijen in Nederland zijn:   Link

1. Kruidvat (eigendom A.S. Watson), 767 winkels
2. 
Etos (eigendom Ahold), 489 winkels
3. 
DA (eigendom Aletra Capital Partners en Wagram), 404 winkels (*)
4. 
DIO (eigendom Faco Retail), 160 winkels
5. 
Trekpleister (eigendom A.S. Watson), 140 winkels

*) In 2003 was de coöperatie DA met 700 winkels nog de grootste drogisterijketen in Nederland.    Bron: Drogisterijbranche (2007)


Omzet zusje van Kruidvat stijgt razend snel  Link  Januari 2009  situatie in Duitsland
Dirks Drogist toegetreden tot inkooporganisatie Super Unie  Link  December 2008
Drogisten slaan aanval van de supermarkten af  Link  19 december 2008



Leden van de inkooporganisatie Superunie  Link
Waaronder de volgende supermarkten samenwerken: Boni, Boon, Coop Codis, Deen, Dekamarkt, Dirk, Jumbo, Hoogvliet, 
Jan Linders, Nettorama, Poiesz, Sanders, Sligro, Spar, Sperwer en Vomar.
Wie koopt die spullen in ? En zou het ook duurzamer en natuurvriendelijk kunnen ?  Link


Aanvullende informatie:
Vreemde verbanden of verwikkelingen of zelfs elkaar dwars zitten tussen Albert Heijn en Kruidvat  Link  Augustus 2009
Waar de prijzenoorlog begon (2005 al) en hoe toen de verhoudingen en eigendommen lagen Link
De verhoudingen tussen Ahold- Albert Heijn en C1000. (Januari 2008)  Link
Nieuwe prijzenslag tussen Ahold en C1000  Link  Eind augustus 2009


Blokker   Het mysterieuze bedrijf van de familie Blokker. Erg ondoorzichtig als bedrijf en groot met tal van merknamen. Bestaat 
sinds1896.Volgens de eigen website met 580 vestigingen in Nederland. Link  Een korte schets van Blokker en de andere 
merknamen van het concern:  Link
Blokker Holding omvat naast Blokker ook nog andere werkmaatschappijen die zich voornamelijk bezig houden met de handel in 
huishoudelijke artikelen, speelgoed en artikelen voor woninginrichting. Het gaat hierbij ondermeer om 

Marskramer, Xenos, Leen Bakker, Groenblok, Bart Smit Beheer, CASA, Hoyng en Intertoys die onderdeel zijn van het Blokker-concern. In totaal zijn het 14 verschillende formules die samen goed zijn voor 2.771 vestigingen in 14 landen, 24.500 medewerkers en een totale jaaromzet van 2,8 miljard euro. "  Een stukje geschiedenis van Blokker Link



C & A   C&A geschiedenis  Link  C&A is een onderneming van COFRA Holding AG   Link
COFRA HOLDING AG     COFRA Holding AG, founded in October 2001, is the holding company for a group of companies located in Europe, North and Latin America, and Asia whose activities include retail, real estate, private equity investments and financial services. Located in Zug, Switzerland, it is also the headquarters of 10 forward offices, which provide legal, tax and financial services to the group. The forward offices are located in the following cities:  Amsterdam- The Netherlands, Brussels- Belgium, Dusseldorf- Germany, Jersey- Channel Islands, London- United Kingdom, Madrid- Spain, New York- United States, Paris- France, São Paulo- Brazil, Vienna- Austria  

Is werkzaam in 16 europese landen, 3 Latijns Amerikaanse en daarnaast in China. Bron Link
Retail, vastgoed, financiële dienstverlening, duurzame energie en private equity  (Entrepeuneurs fund)  Link (pagina 6)
C&A en Wehkamp werken samen  Link



Hema:   De geschiedenis van Hema  LInk
"Op 4 november 1926 opende de Hollandsche Eenheidsprijzen Maatschappij Amsterdam, kortweg H.E.M.A., de eerste winkel in de Kalverstraat in      Amsterdam. Een warenhuis voor de gewone man waar producten werden verkocht tegen eenheidsprijzen van 10, 25 en 50 cent. Vanaf de eerste dag      stond HEMA voor eenvoud, duidelijkheid, kwaliteit en eerlijkheid. In 1927 werd een winkel buiten Amsterdam geopend en één jaar later waren er al tien vestigingen. Vanaf 1958 opende HEMA in hoog tempo nieuwe filialen, met als doel in elke grote plaats een vestiging. Het aantal vestigingen groeide en groeit nog steeds snel. Inmiddels zijn er ruim 450 winkels in Nederland, België, Luxemburg, Frankrijk en Duitsland, waarvan 40% een ‘aangesloten bedrijf’ is.  HEMA was in de jaren ’50 de eerste franchiseorganisatie in Nederland en is nog steeds de grootste franchisegever van Nederland."

Over het bedrijf zelf:  Link
"HEMA is an international retail organisation with stores in the Netherlands, Belgium, Luxemburg, France and Germany. Customer-friendly and with a unique profile, HEMA distinguishes itself from other retailers by selling its own brand. In addition, HEMA develops its own assortment and likes to surprise  customers with timely offers of products for daily use. HEMA products are typically convenient, practical and attractive and of good quality" "HEMA is a centrally managed company. It consists of the Headquarters, the Bakery, the Distribution Centre and Sales. In total HEMA has approximately 10,000 employees - 80% women and 20% men. The average age of a HEMA employee is 35. "

Lion Capital onderzoekt mogelijkheden verkoop Hema 

Food Holland - 09.09.2010
Het Britse private equityfonds Lion Capital gaat de mogelijkheden onderzoeken voor de verkoop van de Nederlandse warenhuisketen Hema. Lion Capital nam Hema in juli 2007 over van detailhandelsconcern Maxeda, het voormalige Vendex KBB. ...




Internet en telefonie  "KPN bezit eigen winkelketens. Dit zijn o.a.PrimafoonHi en Telfortwinkels. Voor de zakelijke markt is 
er het Business Center. Link    ICT deinstverlening: KPN nam in 2006 daartoe Newtel EssenceNozema en CSS Telecom over.
Augustus 2008 de Belgische telecom keten Allo Telecom over te hebben genomen.
KPN is grootaandeelhouder van Digitenne, een aanbieder van digitale televisie via de ether. Vanaf 2004 is KPN ook begonnen 
met het aanbieden onder eigen naam. Sinds 1 mei 2006 heeft KPN MINE geïntroduceerd, het nieuwe televisie kijken; MINE is 
KPN's versie van IPTV
Op internetgebied is KPN onder andere actief als eigenaar van de Internetproviders XS4ALLPlanet Internet, KPN Internet, 
Het NetFreeler,TiscaliTelfort, en Speedlinq. Het bedrijf Speedlinq ging in 2007 samen met Tiscali onder de naam Telfort 
Internet. ADSL is een belangrijke bron van inkomsten voor KPN. XS4ALL is een zelfstandig dochterbedrijf van KPN en kan zelf 
beslissen over haar beleid. Die zelfstandigheid uitte zich in het verleden bijvoorbeeld in het aanbieden van ADSL via BBned
concurrent van moederbedrijf KPN. Xs4allnam DemonCistron en HCCnet over. In augustus 2007 kondigde KPN aan overeen-
stemming te hebben bereikt over de overname vanTele2/Versatel België. Tevens werden er belangen gekocht in Oost-Europese 
landen (Pannon en Pantel inHongarijëUMC in Oekraïne), België (Base) en Duitsland (E-Plus)


UPC  is eigenaar van Chello (internet), Priority (telecom), Plus TV/Moviehouse (betaaltelevisie)
"Kabel, internet- en telecomaanbieder United Pan-Europe Communications (UPC) is onderdeel van het Amerikaanse kabelbedrijf
 United Global Com. UPC is begin jaren negentig opgericht door Philips en United Global Com. " Philips heeft zijn belang verkocht.  Link




Reclame algemeen:
Alle reclame in de diverse branches wordt feitelijk alleen maar geproduceerd om marktaandeel van de andere groten af te snoepen
 of van de laatste enkele nog zelfstandige ondernemer. Miljoenen per jaar weggegooid in een titanenstrijd ! De Ster is een van de 
uitvoerders  Link  De publieke omroep rechtstreeks financieren ? en De reclame stopzetten ?! Lijkt goedkoper en stopt deze verspilling.


De prijzen in supermarkten kun je ook actueel vergelijken !  Link


Interessant wordt het wanneer de verbanden met de banken duidelijk kunnen worden  Link
Diverse bedrijven waaronder C&A hebben zich intussen op de financiële dienstverlening gestort. Denk daarbij ook aan de creditcard maatschappijen.


Rabobank en Achmea  "....Rabobank benadrukt echter de bestaande banden met Eureko (Achmea, Zilveren Kruis,  
Interpolis) niet te willen verbreken. De bank heeft een belang van 39 procent in de verzekeraar. „De samenwerking 
is prima en die willen we zo houden..."   en:  "..In 2005 sloten Rabobank en Eureko een fusieovereenkomst met een 
looptijd van drie jaar. Vorig jaar werd die overeenkomst verlengd. Uiterlijk op 1 januari 2010 moet Rabobank 
beslissen of ze door wil met de fusie. De Rabo- woordvoerder zegt dat alle opties nog open zijn, ook een eventuele 
nieuwe verlenging van de fusieovereenkomst.

Een fusie tussen Rabobank en Eureko zou de grootste bank-verzekeraar van Nederland opleveren. Rabobank ver-             kocht verzekeringsdochter Interpolis eerder aan Eureko als onderdeel van de fusieovereenkomst...." Bron:  LInk



Nog iets over kleding !  Link 
"....Uit de door Alam gecontroleerde fabrieken komt ook Nederlandse mode: van We, C&A, M&S, J.C. Rags, Miss Etam en Prénatal. Een Bengalese 
naaister die babykleertjes maakt voor Prénatal verdient gemiddeld dertig euro per maand. Om te leven heb je volgens normen van de Verenigde Naties 
53 euro nodig in Bangladesh, voor een gezin van vier 89 euro. Alam: "Een naaister heeft me verteld dat ze een kind heeft verkocht, omdat ze het geld niet 
heeft om voor twee kinderen te zorgen." Hongerlonen van 25 tot 50 euro per maand, werkweken van zeventig tot tachtig uur, intimidatie. Het is 
allemaal schering en inslag in de kledingindustrie in lagelonenlanden, concludeert de Schone Kleren Campagne (SKC), die opdracht gaf voor het onderzoek  in Bangladesh en ook de situatie in India liet onderzoeken. 
Consumenten kunnen er anno 2009 niet op rekenen dat hun kleren zijn gemaakt voor een fatsoenlijk loon en in redelijke omstandigheden, zo stelt de 
organisatie. De merken die bij het onderzoek kwamen bovendrijven, zijn daar geen uitzondering op, ondanks hun dikke sociale jaarverslagen en uitspraken over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Geen enkele modeketen kan garanderen dat zijn artikelen gemaakt zijn onder eerlijke omstandigheden voor de werknemers, stelt de SKC. Onderzoekscoördinator Marieke Eyskoot: "Een boycot heeft dus geen zin, dan lopen de arbeidsters het risico hun baan kwijt te raken. De klanten kunnen wel hun stem verheffen en laten weten dat ze dit niet willen." 

Het onderzoek is bij de kledingmerken echter ingeslagen als een bom. Prénatal, M&S en J.C. Rags willen zo snel mogelijk de namen van de fabrieken weten, zodat ze kunnen ingrijpen. Commercieel directeur Beth Butterwick van M &S: "Wij nemen onze verantwoordelijkheid serieus. ......


Media

'Telegraaf-familie zit ook in NRC'

Volkskrant - ‎woensdag 17 maart 2010
AMSTERDAM - De familie Van Puijenbroek, die een belang heeft van 30 procent in de Telegraaf Media Groep (TMG), is indirect ook mede-eigenaar geworden van NRC Media, de uitgever van NRC Handelsblad en nrc.next. Dat heeft NRC Handelsblad gemeld. ...  'Familie achter Telegraaf belegt ook in NRC' De Telegraaf





Hoe zit het met Chocola en snoep?

In een gemiddelde benzinepomp zie je hoe het gesteld is. Grote rekken met koek, snoep en chocola afkomstig van enkele bedrijven.
Probeer daar maar eens tussen te komen met iets anders.

Bron de Volkskrant en ANP;   "ANP, Reuters    Gepubliceerd op 07 september 2009 09:30, bijgewerkt op 09:36    LONDEN -   Link
Het Amerikaanse levensmiddelenconcern Kraft Foods, eigenaar van onder meer chocolademerk Milka en Philadelphia-smeerkaas, biedt 16,7 miljard dollar  (11,6 miljard euro) op de Britse chocoladeproducent Cadbury. De Britten hebben het bod verworpen, zo werd maandag bekend. Ondanks de weerstand van Cadbury laat Kraft het bod op tafel liggen.

Het bod van Kraft (omgerekend 10,2 miljard pond sterling) bestaat uit contanten en eigen aandelen. Per aandeel biedt het concern 300 pence in contanten en 0,2589 nieuw aandeel Kraft. Dat is een premie van 31 procent op de slotkoers van Cadbury afgelopen vrijdag. De combinatie Kraft en Cadbury heeft een  omzet van ongeveer 50 miljard dollar


Een wereldwijde powerhouse in snacks, snoepgoed en snelle maaltijden met een buitengewone portfolio van leidende merken in de wereld’, aldus Kraft. Kraft is na het Zwitserse Nestlé het grootste levensmiddelenbedrijf ter wereld en is ook bekend van  Lu en Côte d'Or.   Cadbury maakt onder meer  Dairy Milk-chocolade.





Verzorgingsproducten en kosmetica

`De Nederlands-Britse multinational (Unilever) krijgt op deze manier onder meer de merken Sanex, Zwitsal, Prodent en Zendium in handen, evenals de wasmiddelen Biotex en Neutral. Ook wordt Unilever eigenaar van Radox, marktleider in badproducten in het Verenigd Koninkrijk en van het in Duitsland leidende Duschdas. `  Bron  Link  NRC 25 september 2009   

Kukident en Corega zijn dochterbedrijven van multinationals, van respectievelijk Procter & Gamble (P&G) en GlaxoSmithKline (GSK). Deze moederconcerns maken ook weer tandpasta's en tandenborstels. Zo heeft P&G het merk Oral B en GSK de merken Aquafresh, Sensodyne, Parodontax en Macleans.  Bron :  Link





Volgens een onderzoek uit 2003 is dit onderstaande de nog grotere schets in de natuurvoeding
-situatie 2003
:



Meer over HAIN:   Bron  Link  Hain Website

"Corporate Profile
The Hain Celestial Group (NASDAQ: HAIN), headquartered in Melville, NY, is a leading natural and organic food and personal care products company in North America and Europe. Hain Celestial participates in almost all natural food categories with well-known brands that include Celestial Seasonings®, Terra®, Garden of Eatin’®, Health Valley®, WestSoy®, Earth’s Best®, Arrowhead Mills®, MaraNatha®, SunSpire®, DeBoles®, Hain Pure Foods®, FreeBird™, Plainville Farms®, Hollywood®, Spectrum Naturals®, Spectrum Essentials®, Walnut Acres Organic®, Imagine®, Rice Dream®, Soy Dream®, Rosetto®, Ethnic Gourmet®, Yves Veggie Cuisine®, Granose®, Realeat®, Linda McCartney®, Lima®, Grains Noirs®, Natumi®, JASON®, Zia® Natural Skincare, Avalon Organics®, Alba Botanica®, Queen Helene®, Tushies® and TenderCare®. Hain Celestial has been providing “A Healthy Way of Life™” since 1993. For more information, visit www.hain-celestial.com."


Vooral het korte filmpje op de pagina laat in een mathema-tische overvieuw zien wat de bewegingen en overnames zijn geweest in deze bedrijfstak in de afgelopen jaren.  Wie stuurt dit?!

Rond 1990 schreef het ministerie van economische zaken in eigen formulering: De komende jaren zijn er nog maar twee groeimarkten te weten electronica en natuurvoeding. Vanaf die dag is het opkopen van de natuurvoeding door grote bedrijven begonnen.

Uit het Annual report van 2009:
The Hain Celestial Group is a leading natural and organic products company in North America and Europe. We are a leader in many natural cate-gories with well-known brands that include 

Celestial Seasonings®, Terra®, Garden of Eatin’®, Health Valley®, WestSoy®, Earth’s Best®, Arrowhead Mills®, MaraNatha®, SunSpire®, DeBoles®, Gluten Free Café™, Hain Pure Foods®, Hollywood®, Spectrum Naturals®, Spectrum Essentials®, Walnut Acres Organic®, Imagine®, Rice Dream®, Soy Dream®,
Rosetto®, Ethnic Gourmet®, Casbah®, Nile Spice®, Yves Veggie Cuisine®, Granose®, Realeat®, Linda McCartney®, Daily Bread™, Grains Noirs®, Lima®, Natumi®, JASON®, Zia® Natural Skincare, Avalon Organics®, Alba Botanica®, Queen Helene®, Tushies® and TenderCare®.  Bron  Link  PDF


Wessanen- eigenaar van Natufood- Natudis heeft ook een flinke rij merknamen:
Beckers, Bjorg, Daily's, Gayelord Hauser, Kame, Tartex, Wesanen, Whole Earth, Zonnatura,  dit zijn de Company logo's volgens:  Bron  Link  Tevens blijkt ook Natudis te worden genoemd maar apart. Link
Natudis Homepage  Link Natudis is een 100% dochter van Wessanen volgens de eigen website. Link - (pagina organisatie)

Bij Wesanen is ook te vinden: "Natudis is the largest distributor and brand supplier of whole foods and natural products in de Benelux countries. Natudis is distinguished by a wide range, strong brands, unique products and excellent distribution. Natudis delivers almost 10.000 different products to among 1.200 stores in the Netherlands. Natudis, existing of 140 employees, has an annual turnover of 120 million guilders (55 million Euro)."

Wie zijn de grote spelers in de natuurvoeding in de Benelux ? Namen als o.a. Manna, Akwarius, Fertilia, Vetara, VNR, Natufood, Zonnatura,  etc. Dit zijn allemaal merknamen geworden van het bedrijf Natufood -( products ) na diverse overnames. Gedeeltelijk ook ingebracht bij Wessanen. Je kunt je bij veel van deze namen dan ook afvragen wat het verschil is hoewel er wel een prijsverschil is tussen gelijkwaardige producten zoals die worden 
verkocht. Boven Natufood kom je als de eigenaar bij het Concern Wessanen wat per 21 maart 2006 volledig eigenaar is geworden van Natufood/ Natudis. Link  Voor meer informatie over Wessanen:Link Voor Wessanen was het bedrijf Hugli uit Zwitserland enige jaren aandeelhouder in Natufood. Om redelijk duistere redenen zijn zij daar mee gestopt.

Wessanen komt in September 2009 negatief in het nieuws. Link "De commissarisen van Wessanen hebben de aandeelhouders 
verkeerd voor gelicht"  Een basisjaarsalaris van 558,- krijgen en dan nog twee jaarsalarissen als afzwaai toegift ! Hoezo eerlijke en
duurzame handel ?  Wie zijn de aandeelhouders ?  Net als bij diverse Groenfondsen blijft ook hier bij Wessanen veel geld hangen aan de spreekwoordelijke  strijkstok van leuke inkomens uiteindelijk ten koste van consument en natuur!  Is 100.000,-  per jaar genoeg om riant van te leven?   Heeft iemand met een inkomen van ruim een half miljoen nog recht op bonussen en extra inkomsten bovenop zijn salaris bij een 
bedrijf wat zegt te werken in het belang van gezonde voeding, natuur en duurzaamheid ?


Wat zijn de dochterondernemingen van Wessanen ?    Bron:  Link

Allos GmbH
American Beverage Corporation
Beckers Bocholt
Beckers GmbH
Beckers Katwijk BV
Bio Slym S.r.L.
Boas
CoSa Naturprodukte GmbH
Distriborg Groupe
Kallo Foods
Natudis
PANOS brands
Righi S.r.l.
Royal Wessanen nv
Tartex & Dr.Ritter GmbH
Tree of Life UK
Tree of Life, Inc
Wessanen Belgium nv

Er zijn in de afgelopen jaren wat merknamen verdeeld tussen de 'paraplu' dochter Natudis en de grotere 'paraplu' Wessanen.

fruit
ZATERDAG IN REPORTER: 'HET PACT VAN DE STILTE'    
26 maart 2011
Het pact van de stilte. Niet alles in uw winkelwagentje wordt op een menswaardige manier geproduceerd. Toch hebben de supermarkten duurzaamheid hoog in het vaandel. De vraag is of ze dat waarmaken. Reporter over een schaduwkant in onze voedselvoorziening...    



Wordt vervolgd


Vereniging  Syntax NBA: 

Op verzoek is het geven van een lezing mogelijk tav de diverse onderwerpen genoemd in deze website. Ook persoonlijk advies en begeleiding. Neem contact via ons onderstaande emailadres en bekijk onze inleidende pagina voor een meer compleet beeld van ons werk.

De toekomst is aan jou !
NBAnatuurlijk@gmail.com



Syntax NBA is een open nonprofit netwerk. Uw initiatief of bijdrage kan onder eigen verantwoordelijkheid op onze website. Neem even contact op  NBAnatuurlijk@gmail.com  o.v.v. 'netwerk'
  


 
Deze pagina is in opbouw. Aanvullingen of verbeteringen zijn welkom   NBAnatuurlijk@gmail.com tav de webmaster  
Syntax NBA    © Copyright 2009 e.v.. voor zover van toepassing. Alle menselijke rechten voorbehouden     

Comments