9_Plan de Operaciones
Esta 7_Tarea tiene como propósito realizar un estudio sobre todas las necesidades materiales que requiere la empresa: instalaciones, elementos de inmovilizado, mercaderías,..La profundidad del mismo dependerá del nivel del alumnado.
La nueva página a crear, en el PortFolio tendrá como título PLAN DE OPERACIONES, y una vez realizada una breve introducción a la misma, comenzamos con el desarrollo de lo que se pide a continuación.
En este apartado se deberá hacer lo siguiente:
LOCALIZACIÓN:
Descripción de la zona donde se ubicará la empresa:
Distancia que existe a núcleos urbanos, cercanía a los consumidores.
Descripción de la infraestructura: equipamientos, acondicionamientos,...
Ilustración de la zona; mediante planos sencillos, donde se ubicará la empresa.
PLANOS DEL LOCAL:
Elaboración del plano general de la empresa
Descripción de dependencias del local, ilustrándolas con los respectivos planos
Del estudio de los proveedores recogeremos los costes de las instalaciones, maquinaria, mobiliario, existencias,...que la empresa necesitará para el desarrollo de su actividad. Hay que tener en cuenta la Normativa de aplicación.
ELABORACIÓN DEL CORRESPONDIENTE PLAN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS.
Para ello habrá que leer Manual Prevención de Riesgos Laborales
Para la elaboración del Plan de Prevención de Riesgos (PRL) se seguirán los siguientes pasos:
Designar la persona responsable. Es conveniente que sea experta en prevención y que tenga, como mínimo, un puesto intermedio en la jerarquía de la empresa. A partir de este momento, dicha persona, como responsable del plan continuará con su elaboración.
Realizar una evaluación de riesgos atendiendo a la doble dimensión del mismo, probabilidad de que ocurra y magnitud (grave, medio, leve) del daño producido, en el conjunto de la empresa y para cada puesto de trabajo.
Seleccionar las acciones preventivas necesarias en función del resultado de la evaluación de riesgos y de la normativa y reglamentación vigente en materia de prevención.
Confeccionar un índice por secciones o capítulos en el que se recojan todas las actividades realizadas en la empresa. Este va a ser el índice del Plan de PRL.
Crear UNA FICHA PARA CADA ACTIVIDAD de la empresa en la que se recoja lo siguiente:
Para este Plan de Empresa, todo lo anterior se desarrollará a título de ejemplo y, para una/s actividad/es donde haya que incidir por ser las prioritarias de la empresa.
ELABORACIÓN DEL CORRESPONDIENTE PLAN MEDIOAMBIENTAL:
- Políticas de Ahorro Energético
- Políticas de Protección al MedioAmbiente
ELABORACIÓN DEL CORRESPONDIENTE PLAN DE CONTROL DE CALIDAD, es decir cómo se va a realizar el control de calidad del servicio y la tasa previsible de defectos.
Fuente: Procedimiento de Calidad para la Mejora de la Gestión de las MicroPymes: Gestión de la Satisfacción del Cliente. BIC GALICIA.
Responsable de desarrollar y redactar el protocolo de actuación de la actividad:
Directrices sobre cómo hacerlo:
Supervisor (especialista en el tema) que se va a encargar de su revisión:
Más información en: (Previamente es necesario registrarse)
Asientos Contables:
Compra Inmovilizado (ver a partir del minuto 4:32)