4_Situación Interna
Esta 4_Tarea tiene como propósito analizar la importancia de los Puntos Fuertes y Débiles de la nueva empresa que se crea.
La nueva página a crear, en el PortFolio llevará como título ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA, y una vez realizada una breve introducción a la misma, comenzamos con el desarrollo de lo que se pide a continuación.
Pero antes de empezar a redactar este apartado vemos el siguiente video:
DíadelEmprendedor.Caracteristicasdeunemprendedor:
http://www.youtube.com/watch?v=qzOefbpMujc&feature=related
ATENCIÓN:
Este apartado supone la redacción de cualidades personales y, partiendo de la premisa de que no vamos a subir nada a la nube que haga referencia a datos personales, los alumnos redactan esta Fase del Plan de Empresa en documento Word, sin acceso a Internet.
Por tanto, se describirán las capacidades/cualidades que reúnen los promotores, tales como:
Confianza en sí mismo:
Agrupa las siguientes cualidades: independencia, personalidad, optimismo, liderazgo, dinamismo.
Originalidad:
Implica ser Innovador, creativo, proactivo.
Son expeditivos (diligentes ,resueltos, rápidos)
Tomador de iniciativas, adaptable, bien informado.
Orientado hacia la gente:
Supone ser sociable.
Ser flexible de espíritu, abierto a las sugerencias y críticas.
Orientado al resultado:
Se refiere a quienes tienen necesidad de triunfar, buscar beneficios,...
Son persistentes, perseverantes, determinados, trabajadores enérgicos.
Orientado hacia el futuro:
Son previsores, perceptivos.
Tomador de riesgos:
Poseen capacidad de asumir riesgos.
Son amantes de desafíos.
Alta motivación de logro.
Conocimientos y aptitudes adquiridos en relación al tipo de actividad que va a desarrollar.
Capacidad o posibilidad de financiación, disponer de cierto capital para el inicio de la actividad.
...
O bien se puede hacer la siguiente clasificación, agrupando en cuatro segmentos las siguientes cualidades:
Capacidades personales:
Perseverancia.
Energía.
Entusiasmo.
Dotes de mando.
Carácter.
Inteligencia.
Entereza.
...
Capacidades técnicas:
Habilidad comercial.
Conocimientos de materiales a emplear.
Conocimiento del equipo a utilizar.
...
Capacidades de gestión:
Capacidad de dirección.
Formación.
...
Capacidades financieras:
Disponibilidad de fondos propios.
Nivel de crédito.
...
LECTURA: Tú ¿de quién eres?
Como Webs orientativas para elaborar este apartado:
¿SOY EMPRENDEDOR? Test del Emprendedor: http://documentos.060.es/060_empresas/Test_emprendedor.html Entregado con las fotocopias de comienzo de curso.
Evalúa tus competencias para el emprendimiento: http://www.ajeimpulsa.es/formulario/test_evaluacion - CEAJE(Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios) pone a disposición AjeImpulsa, una plataforma concebida para impulsar el proceso emprendedor
Autodiagnóstico del Emprendedor: http://www.ipyme.org/es-ES/DecisionEmprender/Paginas/AutodiagnosticoActitudesEmprendedoras.aspx Elabora un informe de las cualidades que se posee, pero hay que extraer ideas y adaptarlas al Plan de Empresa.Hay que registrarse como usuario: https://usuarios.ipyme.org/
PyMEs Caracteristicas del Emprendedor http://www.youtube.com/watch?v=w0WncIedEec&feature=related
Revista Emprendedores: http://www.emprendedores.es/crear-una-empresa/tipos-de-emprendedores-en-tiempos-de-crisis
Test de Personalidad: Aprende A Emprender: http://servicios3x.jcyl.es/apre/emprendedor/emprendedor.jsp En proceso de actualización.
La Evaluación de esta Fase seguirá los siguientes criterios: