COMPETIDORES
Llegados a esta fase del Plan de Empresa habrá que hacer que obtener la máxima información posible sobre nuestros competidores, para después comparar la situación de la empresa respecto a ellos y, descubrir nuestros puntos fuertes y débiles.
Por tanto habrá que analizar lo siguiente:
- Competencia Directa:
Engloba empresas que ofrecen idénticos productos/servicios que la empresa que se proyecta crear.
- Competencia Indirecta:
Considera a todas aquellas empresas que ofrecen productos/servicios parecidos a los que ofrece nuestra empresa.
En la redacción de este apartado se realizará lo siguiente:
Se analizarán las empresas que compiten con la que estamos proyectando y las agruparemos, según convenga, en los grupos anteriores,
Se describirá todo lo que ofrecen y cómo lo hacen, con el objetivo de detectar lo que no ofrecen y no hacen.
Se destacarán sus puntos fuertes y débiles.
Se detectará la empresa líder en ese mercado, si es que existe, con el fin de fijarnos en sus fortalezas.
NOTA: Del Análisis de este apartado detectaremos nuevos servicios, oportunidades,... que puede ofrecer nuestra empresa, si decidimos hacer alguna modificación al Proyecto de Empresa, hay que revisar los apartados que pueden quedar modificados. RECUERDO QUE en la elaboración de un Plan de Empresa, toda la información que ofrece debe de estar perfectamente estructurada, presentada, relacionada y totalmente coordinada, pues de ello depende la decisión que se adopte al final.