(adaptado do professor Jacques Sauvè – leia aqui)
Como organizar um artigo, sua monografia, uma apresentação, etc.
Quiçá produziremos juntos alguns documentos científicos. Podem ser artigos (comumente referidos como papers) ou sua monografia, ou uma apresentação, ou quem sabe algo ainda mais ousado.
Tipicamente organizamos os textos científicos segundo uma estrutura que se repete, com algumas variações, na maior parte dos trabalhos. Isso não significa que você é obrigado a seguir esta estrutura. Mas significa que estaremos adicionando um risco a mais no processo de redação se não a seguirmos. Estarei sempre disposto a discutir isso com você.
Definição do problema. Qual é o problema existente que queremos resolver?
Porque o problema é importante. O que o mundo lucra quando o problema for finalmente resolvido? O que está deixando de acontecer de bom enquanto este problema persiste? Note que isso é um fator decisivo para ganhar a atenção e a confiança do leitor. Confiança é tudo!
Quais são os desafios? Não adianta ser uma coisa genial se não houver mérito na solução. A solução pode ser simples, como o Ovo de Colombo. Isso é bom; quanto mais simples a solução, melhor. Mas o problema precisa ser não trivial, como é de fato a idéia de por um ovo em pé. O mérito se relaciona em proporção direta com o desafio do problema.
Critérios de sucesso. É como garantiremos ao Leitor que o problema efetivamente foi resolvido. Precisa ser claro, para permitir a compreensão. E precisa ser coerente, para validar de fato a solução proposta.
Metodologia. Em Ciência não se faz nada por acaso. Lembre-se de que tudo tem um porquê. Precisamos descrever de que forma alcançamos todos os objetivos.
Discussão. A solução proposta precisa ser esmiuçada. Os resultados podem ser melhores? Em que circunstâncias? Porque? Usamos técnicas (algoritmos, métodos matemáticos, etc.)? Se usamos, então precisamos explicá-los. Não pode restar nenhum “porque” perguntado e não respondido.
Validação. Precisamos mostrar que o resultado foi alcançado, se for o caso, ou que não foi alcançado, se for o caso. Mas sempre com o devido porquê. Podemos ter sucessos parciais ou totais, porém não podemos jamais deixar de saber como explicá-los. Com toda certeza teremos também que delinear os limites do trabalho.
Conclusões. O que melhorou agora? Conclusão não é resumo. Conclusão é mostrar o “e agora?” do seu trabalho. Porque se o trabalho é bom, então agora há algo melhor disponível. É preciso mostrar o que mudou. E então mostrar que, a partir e graças a este trabalho, há novas coisas a ser feitas. Chamam isso de “Trabalhos Futuros”.