Inspirado no que diz o Professor Jacques Sauvè, tenho algo a dizer aqui aos estudantes que eventualmente trabalhem comigo. Provavelmente nós teremos uma relação de orientação acadêmica, cabendo a mim o papel de orientador e a você o papel de orientando.
Antes de tudo é melhor esclarecer que o objetivo aqui não é que você se assuste com minhas palavras. Apenas deixar claras as regras do jogo. Todos nós nos beneficiaremos com essa clareza. Precisamos confiar um no outro, pois nessa relação a Confiança é tudo.
Inicialmente é preciso entender nossos papéis. Você está desenvolvendo um projeto. Eu o estou orientando.
Trabalharemos juntos. Mas a execução do trabalho depende de você.
Há dois possíveis casos: ou o projeto é de meu interesse, ou não é. Isso não significa que no segundo caso eu vou te orientar menos ou pior. Significa que eu posso me recusar a te orientar. Isso acontecerá caso eu esteja com carga excessivamente alta, ou não veja muita qualidade no tema, ou então não veja muita contribuição que eu possa te dar.
Vencida esta etapa, sendo o tema de meu interesse ou não, estabelecemos uma relação de orientação. Neste caso cabe ter em mente alguns deveres: meus e seus.
Meus deveres
Estar periodicamente à disposição para discutir, encaminhar dúvidas (esqueça “tirar” dúvidas. Muitas vezes vou ser tão ignorante quanto você).
Ler tudo o que você produzir, e criticar construtivamente. Se estiver ruim, eu não direi que está ruim. Direi que está ruim, porque está ruim e como melhorar. Se estiver bom a gente vai tomar uma cerveja para comemorar. Essa eu pago.
Apontar, se for o caso, e eu sinceramente espero que jamais seja, a necessidade de cancelarmos ou adiarmos o projeto. Com o conseqüente cancelamento ou adiamento da defesa, apresentação, redação de monografia. Espero que não cheguemos a tanto.
Garantir ou não a qualidade de seu trabalho. Quando você me perguntar “E aí, Degas. Esse trabalho, se eu o fizer da forma que estou planejando contigo, no contexto e com o objetivo proposto, está legal?” eu tenho que responder claramente Sim ou Não. Se eu responder Sim eu garanto que depende só de você a execução de um trabalho legal. Se eu responder Não, então deveremos ver algo melhor. Os projetos de meu interesse sempre estarão bons a contento.
Seus deveres
Prepare-se para as nossas reuniões. Quando formos discutir algum assunto que seja de nosso interesse mútuo, venha preparado. Não tente me enrolar, porque há uma grande chance de você não conseguir e a nossa relação ficar comprometida. Lembre-se: confiança é tudo.
Seja franco. Se houver algo errado, algo mal conduzido, algo mal encaminhado, algo difícil demais, impossível demais, fale. Não deixe que vire uma bola de neve. Eu posso compreender que você esteja em dificuldade. Mas é impossível aceitar que eu não seja participado disso. Lembre-se: confiança é tudo.
Cumprir prazos. Nem sempre cumprir prazos significa entregar o que foi acordado. Mas se não houver uma entrega, então tem que haver uma explicação a contento.
Dedicar-se à tarefa que é o seu projeto. Lembre-se: não sou eu quem vai executar o projeto. É você. O projeto não é meu. É seu. Aqui cabe uma observação: caso o projeto, que é seu e não meu, seja de meu interesse, e se eu não confiar mais em sua dedicação, então pode acontecer de eu desistir de nossa parceria e procurar uma melhor. Dedicando-se, você com certeza evitará que isso aconteça.
Tanto quanto for possível, escreva sem assassinar nosso vernáculo. Uma crase mal colocada passa. Uma concordância aqui e acolá é engolível. Mas textos mal escritos, mal estruturados, mal acabados, são simplesmente inaceitáveis.
Leia em Inglês. Porque no mundo da Computação isso é imprescindível. Se não sabe, treine mais. Leia mais. É uma questão de hábito. Só não desista.
Sobre textos os três links abaixo podem ser interessantes.
Dicas de boa Escrita (adaptado do professor Jacques Sauvè)
Estrutura de um Texto Científico (também adaptado do Professor Jacques Sauvè)
Template de Relatório, segundo o Modelo da UESC. Latex vai ajudar muito. Acredite. Agradecimentos a Ciro Sobral pelas contribuições, e ao pessoal da UFMA, UFCG e outras tantas instituições cujos modelos foram utilizados e adaptados para gerar este aqui.