戦略検討会議

認識合わせの場

チャンクアップをする場としての位置づけ。

普段の仕事は、

チャンクダウンされた具体的な行動や環境、

仕組みである業務改善が仕事の一部。

戦略検討会議の中では、

反対にチャンクアップしてそもそもメディアラボとは？

価値

信念

VISION

など、自分の会社の共通認識を作っていくことが大切と位置づけている。

チャンクアップの大切さ

具体的な行動について、

普段現場で起こっている問題を解決しようとしたとき、

場当たり的にやってしまうことがある。

お金儲けだけではないし、

お客様に価値提供して社会を良くしていくことが目的。

目的意識や方向性を全体で認識していること。

達成するための認識や環境、問題解決をしていく。

チャンクアップする会議は元気になる！

価値、夢、こうあったら良いと話す場。

私達はこんな世界を作る！という場。

エネルギーが上がる場。

すごく大切！

具体的な会議、問題解決をするベースの上に社員全員が立つ。

コアメンバーのエネルギーが高く、

機嫌が良い状態をつくることが仕事が繁栄することの99%を占めている。

そこを上げていくために必須の会議である！

お互いを知って

ある種リラックスした場で仲間感を醸成。

→やりたいことがやれている！状態へ。