El Colegio Mayor de Antioquia se desarrolla en un entorno académico y tecnológico que demanda una infraestructura confiable, segura, escalable y preparada para soportar modelos educativos flexibles, investigación aplicada, virtualidad, procesos administrativos eficientes y nuevas capacidades digitales. El análisis de la situación actual permitió identificar oportunidades de fortalecimiento en aspectos relacionados con infraestructura, redes, seguridad, continuidad y modernización tecnológica, lo cual destaca la importancia de contar con un plan estratégico que articule prioridades, inversiones y capacidades institucionales.
El PETIC, para el dominio de infraestructura tecnológica, define el marco estratégico, las líneas de acción y la visión de evolución que permitirán avanzar desde el modelo actual —caracterizado por la coexistencia de diversas soluciones y por la dependencia de procesos manuales— hacia un modelo híbrido, resiliente, automatizado y habilitador de innovación. Esta transición se plantea a través de tres horizontes de crecimiento (H1: estabilizar; H2: optimizar; H3: transformar), que serán detallados en las secciones siguientes.
Este marco orienta el desarrollo de una infraestructura capaz de soportar de manera robusta la docencia, la investigación, la extensión, la gestión administrativa y los servicios de apoyo, integrando principios de seguridad, continuidad, eficiencia y capacidad de innovación. Algunos atributos clave son:
● Continuidad y disponibilidad 7×24 de los servicios misionales: el PETIC establece mecanismos, controles, arquitecturas y capacidades necesarias para garantizar que servicios críticos (académicos, administrativos, financieros, LMS, investigación) operen sin interrupciones.
● Seguridad de la información y resiliencia operativa: el plan incorpora lineamientos para fortalecer identidades, accesos, configuración segura, continuidad del negocio, respuesta a incidentes y protección ante ciber ataques.
● Reducción de riesgos tecnológicos institucionales: incluye medidas para mitigar riesgos críticos evidenciados en el diagnóstico: ausencia de DRP/BCP, infraestructura legacy, falta de automatización, baja segmentación de red, backups sin inmutabilidad.
● Evolución hacia infraestructura híbrida y nube: el PETIC articula una migración gradual y ordenada hacia modelos híbridos, con servicios en AWS para resiliencia, continuidad, analítica, innovación y eficiencia operativa.
● Sostenibilidad tecnológica a largo plazo: define prácticas FinOps, renovación tecnológica programada, gestión de demanda, automatización de operación, monitoreo avanzado y gobierno TI.
Diagrama de Infraestructura TO-BE