Razrada projekata na zadatke
U ovom članku pokušat ćemo objasniti kako se projekti razlažu na zadatke i zašto je važno napraviti približnu procjenu trajanja svakog zadatka.
za punu verziju članka kliknite ovdje >
Zadaci
Ništa ne bismo uspjeli postići u životu ako ne bismo izvršavali zadatke
Sada puno bolje možemo razumjeti što je zadatak i zašto to-do liste nisu baš najbolji način za poboljšanje osobne produktivnosti
Zadatak je pojedinačna radnja koja od nas zahtijeva fokusiranost u kraćem vremenskom periodu
Projekti se razlažu na zadatke prije izvršenja; grupe zadataka čine faze ili međurezultate
Izvršavanje projekata
Najbolje je projekte izvršavati jedan po jedan, počevši od projekta najveće važnosti pa nadalje
Dugoročni ciljevi
Sasvim je realno da za postizanje nekog cilja treba više projekata i puno vremena
Ako svoje projekte izvršavamo kroz strukturu svojih aktivnosti, možemo procijeniti kad ćemo postići svoje ciljeve
Ako pratimo svoju dosljednost i progres, postizanje ciljeva je praktički zagarantirano jer je puno manja vjerojatnost da ćemo rasplinuti svoja nastojanja i ostaviti projekte nedovršenima
Svaki početak težak upravo zato što ne vidimo opipljive rezultate
Zato nam je potrebna dosljednost, fokusiranost i strpljivost
Agile Project Management with Kanban | Eric Brechner | Talks at Google
Ako imate vremena, pogledajte kako razvojni inženjer Eric Brechner objašnjava razlaganje projekta na manje dijelove. Principi koje navodi mogu se primijeniti i na projekte iz privatne sfere.