プレゼン資料作成テクニック

社内プレゼンテーション用

DATA SABER 資格範囲：-

ちょっとタブローから離れた内容ですが。

01：本編スライドを5～7に抑える

7±2

ジョージ・ミラーが提唱した法則

(認知心理学の短期記憶を応用)

これぐらいの枚数であれば記憶に残る。

02：構成

一般的な課題解決型

なぜ? だからどうする? するとどうなる?

左：提案　　右：結論

提案は2～3案用意する。

1案だともっと良い案がないか疑ってしまう。

03：社内プレゼンの大事な3つの視点

04：基本テクニック

画面サイズ

表紙

Zの法則

人の目線は左上から始まりZの形に動く

13文字の法則

キーメッセージは

13文字に収める

(人が瞬時に判断できる文字数)

1. ひらがなは不要(～のために、～による、～について)

2. 体言止め(Yahoo!のニューストピック)

シグナル効果

青文字

(ポジティブな内容に使う)

赤文字

(ネガティブな内容に使う)

グラデーション効果

フロー図等に使用する。

4色以上使用せず同色のグラデーションにする。

05：読ませない!見せる!資料

「日本人の5割は5行以上を理解できない」

日本人の識字率は100%なのに

文章を理解できない人は50%もいる。

文章を理解できない人は、

“読み飛ばす” “書き換える”

そして、独自の妄想を展開してしまう。

文章の構造は”抽象”と”具体”

抽象：主題/要点/一文(主語+述語)

具体：単語/例え話し

抽象の方が大切

文章を読めない人は”具体”に引っ張られる。

文章を読めない人は”主語”を誤っている。

参考動画：【読解力】社会人1万人以上見て分かった”文章読めない”人の特徴

06：グラフ作成テクニック

ワンスライド ワングラフ

左：グラフ　右：メッセージ

逆L字の法則

07：仕上げ

別資料の用意

FAQ

想定問答を事前に用意

アペンディックスに記載

ハーマンモデル

決裁者のタイプに合わせる。