Ouvrages et chapitres d'ouvrage
Ouvrages et chapitres d'ouvrage
(9) RENAULT S. (2026), Le crowdsourcing et le crowdfunding - Collaborer avec la foule à l'ère de l'intelligence artificielle, collection 10 idées clés, EMS
Signaler un danger sur la route via une application dédiée, évaluer la réponse d’un chatbot, voter pour le packaging ou la recette d’un nouveau produit… Chacun de nous a déjà pris part à une forme de crowdsourcing et contribue désormais à l’entraînement des IA.
Avec un déploiement accéléré depuis les années 2000, le crowdsourcing invite les organisations à s’en remettre à la foule des internautes pour créer, innover, résoudre, évaluer ou bien encore financer. À l’ère des IA génératives, son rôle bascule : au-delà de produire, la foule entraîne, corrige et oriente les algorithmes qui nous entourent.
Ce livre dresse un panorama du crowdsourcing et de l’une de ses branches, le crowdfunding. Il retrace les origines et les grandes modalités de l’externalisation vers la foule des internautes (microtâches, innovation, crowdsourcing citoyen, etc.). Il détaille les ressorts d’une campagne de financement participatif réussie, avant d’explorer les territoires les plus récents du crowdsourcing : gamification, métavers… Des cas emblématiques et idées reçues nourrissent la réflexion sur les enjeux du crowdsourcing, sans en occulter les dérives.
Cet ouvrage donne les clés pour comprendre comment la foule coproduit aujourd’hui de la valeur et comment, demain, elle devra plus encore composer avec la machine.
(7) BOUTIGNY E. & RENAULT S. (2025), " Quand la fiction interroge la motivation au travail des Z - Le cas The Office", Management en séries, saison 1, Scénariser, produire, mettre en scène le management avec les séries TV, coordonné par Florian Giordano, Romain Pierronnet, Mathias Szpirglas et Claire Edey Gamassou, éditions EMS, Management et Société, p. 139 -155 .
Ouvrage collectif labellisé FNEGE.
(6) ONNEE S. & RENAULT S. (2016), " Crowdfunding : principles, trends and issues", Research handbook on digital transformations, coordonné par Xavier Olleros et Majlinda Zhegu, Edward Elgar, p. 313-334.
(5) BOUTIGNY E. & RENAULT S. (2013), « Le Jam : un outil d’e-collaboration », in La communication numérique demain – Quels impacts sur la stratégie, le management et les ressources humaines ?, Editions EMS, p. 219-234.
(4) ADAM-LEDUNOIS S. & RENAULT S. (2006), « La création de parcs industriels fournisseurs – un projet commun territoire/constructeur et équipementiers automobiles », in De nouvelles figures du projet en management, Editions Management et Société, p. 229-246.
(3) CHEN J. & RENAULT S. (2004), « Les réseaux industriels de proximité », Les réseaux: dimensions stratégiques et organisationnelles, Economica, collection Recherche en Gestion, p. 229-240.
(2) ADAM-LEDUNOIS S. & RENAULT S. (2002), « Les parcs fournisseurs : entre marché et hiérarchie », in Marché(s) et Hiérarchie(s), collection Histoire, Gestion, Organisation, coordonné par Saboly M. & Cailluet L., Presse de l’Université de Toulouse 1 Sciences Sociales (PUSS), p. 359-369.
(1) RENAULT S. (2000), « Devenir Automobile », in Le marché demain, deuxième édition, édition EMS, décembre 2000, p. 157-170.