¿Por qué aplicar el D.O. en mi empresa?
Por lo general cuando una empresa nace, lo hace con la visión de generar ganancias y mientras esto sea posible lo seguirán haciendo, pero ¿qué pasa desde el punto de vista estructural?, es decir, cuando la empresa comienza a sufrir cambios estructurales, cuando el número de colaboradores crece y con ello los problemas también, ya nos podemos referir que son problemas financieros, de espacio, tecnológicos, mobiliario, y sobre todo los relacionados con el recurso humano, entre otros problemas que omitiremos mencionar en este momento, nos enfocaremos en estos principalmente.
De lo anterior podemos mencionar que aun cuando el negocio y ganancias de la empresa va bien, pero los conflictos aumentan y es cuando hay que pensar en estrategias que logren hacer que este cambio sea manejado de la mejor forma. En esta etapa es cuando el área de recursos humanos debe cuestionarse la viabilidad de implementar un plan de desarrollo organizacional.
Los cambios que van sufriendo las empresas con su crecimiento es un factor importante a considerar para la aplicación del D.O., sin embargo hay que valorar la viabilidad para hacerlo.
Planear un cambio siempre es mejor a cambiar sin haberlo hecho.
Atender los conflictos laborales sobre la marcha es posible, pero desgastante y poco práctico, ya que el desgaste del área de recursos humanos será tal que surgirán otros problemas inherentes, como la alza en la rotación e insatisfacción laboral de los empleados, que al tiempo irán provocando un clima laboral adverso.
Para determinar si el D.O. es necesario en la empresa, comencemos con un análisis de la situación y con ello establecer un plan estratégico con las variantes adecuadas y el tiempo de ejecución.
Ofrecemos:
Asesoría y Consultoría en D.O.
Planes de carrera
Cultura organizacional
Identidad e integración
Inducción "Onboarding"
Asesoría y Consultoría en D.O.
Si ya cuentas con un plan estratégico con tu plan de D.O. y requieres de información que le aporte soluciones, podemos asesorarte y guiarte para alcanzar tu objetivo, contamos con expertos en el tema que te acompañarán de forma personal paso a paso hasta que alcances tus metas.
También ofrecemos establecer de forma conjunta el plan estratégico sí aun no lo tienes elaborado junto con tu D.O., considerando las variantes más propias para la cultura organizacional que tengas, o de igual forma te ayudamos a establecerla.
Planes de carrera
Sabemos que un plan de D.O. está diseñado de acuerdo a cada empresa, y que en su etapa de crecimiento es adecuado pensar en planes de carrera, tenerlos en cuenta es óptimo para ofrecer a la estructura un cambio planeado y evolutivo para los empleados, con esto logras reducir la rotación, aumentas la retención de tu talento y generas un compromiso o engagement.
Nosotros contamos con los expertos que dominan el tema de las descripciones de puestos y conocen bien cómo estructurar un plan de carrera, ayudando a que la estructura organizacional sea óptima para el cambio planteado.
Cultura organizacional
¿Deseas implementar tu propia cultura organizacional?, te podemos apoyar para elaborarla con la finalidad de que quede para que posteriormente plantes tu D.O. o sólo tu cultura.
Ofrecemos ayudarte a elaborar:
Misión
Visión
Valores
Filosofía
Competencias Core
Identidad e integración
Uno de los elementos esenciales que aportan para alcanzar el cambio y que la organización se encamine a su D.O. son generar identidad en la marca por parte de los empleados e integrarlos a los objetivos de la empresa.
Nosotros podemos asesorarte cómo poder generar identidad y a organizar la integración bajo las estrategias más adecuadas a tu presupuesto y cultura.
También podemos guiarte en la aplicación de tus Team Building
Inducción "Onboarding"
Ofrecemos el servicio de análisis, síntesis y elaboración de la inducción para tu empresa, considerando los temas base para fortalecer tu cultura laboral y con esto alcanzar las metas que con la inducción se establezcan.
Paso a paso con la inducción ofrecemos que los colaboradores de nuevo ingreso e incluso los vigentes se identifiquen con la empresa y sus objetivos.
Solicita información para conocer más de este tema.
