Este vídeo explora como as técnicas de ensino com origem nas artes marciais e a procura pela motivação e envolvimento dos funcionários podem impulsionar a melhoria contínua e a inovação nas empresas. Destaca-se o modelo Shuhari como um guia para o domínio do conhecimento e a aplicação prática destes princípios no ambiente corporativo.

Tópicos Principais:

• O Modelo Shuhari: Caminho para a Maestria

  • Shu (Obedecer): Fase inicial onde o aprendiz segue humildemente as regras e técnicas validadas, repetindo o que o mestre ensina sem questionar, com foco na execução cega [Shu].

  • Ha (Desviar): Neste estágio, o aluno começa a "quebrar" as regras de forma gradual, mantendo o objetivo final em mente. A teoria e o conhecimento passam a desafiar as técnicas, permitindo que os princípios sejam o diferencial para a evolução [Ha].

  • Ri (Separar): A fase de maestria, onde o conhecimento e as técnicas surgem naturalmente do próprio indivíduo. É o ponto de inovação e quebra de paradigmas, onde não há mais dependência externa de técnicas ou princípios [Ri].

• Aplicação Prática e Benefícios para a Empresa

  • Empowerment e Inovação: A abordagem Shuhari sistematiza o processo de Empowerment, vinculando-o a uma medida objetiva de melhoria e inovação. Propõe uma escala de desenvolvimento que promove a ruptura de paradigmas através da motivação e do protagonismo dos colaboradores [Abordagem].

  • Motivação e Geração de Melhorias: A proposta é tangibilizar o Empowerment e a motivação, para além dos benefícios biológicos do treino, garantindo uma geração contínua de melhorias e inovações para a empresa. A reflexão sobre o estado atual e a proposição de melhorias são essenciais para se tornar um especialista [Proposta].

  • Desafiar o Desconhecido e Team Building: Um treino ou dinâmica de defesa pessoal obriga os colaboradores a desafiarem-se no desconhecido, uma "viagem" feita em grupo com um colega de treino, reforçando o team building. Este desafio conjunto alarga horizontes e abre novas perspectivas perante a mesma realidade [Desafio].

• A Experiência na Prática

  • A atividade é proposta de forma divertida, incentivando os colaboradores a "mergulhar no desconhecido" com um colega, aprendendo skills de artes marciais que podem ser úteis para a segurança pessoal. Envolve resiliência, equilíbrio e articulação motora com foco no resultado individual e coletivo [Experiência].

  • A experiência demonstra que, apesar de uma relutância inicial, os participantes saem eufóricos e super entusiasmados [Experiência].