6 關鍵成果 (Key Results) 的寫法:
如何量化、追蹤並衡量成果?
關鍵成果(KR)回答了
「我們如何知道自己達成了目標?」這個問題。
如果說目標是地圖上的目的地,
那關鍵成果就是旅途中的里程碑。
好的 KR 必須是可衡量的、具體的、且能證明目標已達成。
關鍵成果(KR)回答了「我們如何知道自己達成了目標?」這個問題。如果說目標是地圖上的目的地,那關鍵成果就是旅途中的里程碑。好的 KR 必須是可衡量的、具體的、且能證明目標已達成。
關鍵成果寫作的四個核心原則:
量化,而非定性: KR 必須包含數字。你應該能用一個量化的指標來追蹤進度,例如:成長率、轉換率、用戶數、滿意度分數等。
錯誤範例:
目標: 徹底改造使用者體驗。
KR: 改善產品設計,讓用戶更喜歡。
正確範例:
目標: 徹底改造使用者體驗。
KR: 將使用者滿意度(NPS)從 7 提升到 9。
KR: 將產品的每日活躍用戶數(DAU)提升 30%。
KR: 將用戶從註冊到首次使用的時間縮短至 2 分鐘。
結果導向,而非任務導向: KR 應該衡量「成果」,而不是「活動」。區分兩者很簡單:活動是你做了什麼,而成果是你達成了什麼。
錯誤範例:
目標: 提高部落格文章的影響力。
KR: 撰寫並發布 5 篇高品質的部落格文章。
正確範例:
目標: 提高部落格文章的影響力。
KR: 將網站自然流量提升 40%。
KR: 讓每篇文章的平均分享數超過 100 次。
KR: 收到至少 3 家媒體的引用或轉載邀請。
具備挑戰性,但不至於絕望: 好的 KR 應該有野心,需要團隊付出額外努力才能達成。它會讓人感到「有壓力」,但不是「不可能」。
OKR 的精髓在於,就算你只達成了 70% 的關鍵成果,也代表你取得了巨大的進步。如果你能輕易達成所有 KR,那代表你設定的目標不夠高。
清晰簡潔,易於追蹤: 每個 KR 應該用一句話來描述,讓所有人都能快速理解其意義與追蹤方式。這有助於在每週的 Check-in 會議中,快速報告進度。
總結來說,撰寫關鍵成果的精髓是:用可衡量的數字,來證明你已實現了目標。它們是具體、可量化的指標,是驅動你達成目標的真正動力來源。
*用PDDRO 的架構來撰寫 很適合