Innovation

4-P modellen (ikke dem fra afsætning)

Brug linksne ovenover for at læse om dette i bogen. Her er dog også en kort gennemgang.

Når vi taler om innovation taler vi om hvor innovativt et givent produkt er. Her skelner vi mellem inkrementel og radikal innovation.

Inkrementel innovation: Inkrementel innovation betyder at man i større eller mindre grad har tilføjet noget nyt til et allerede eksisterende produkt. Det kan også betyder at man har blandet flere produkter sammen. F.eks. findes der mange tøjsider hvor man kan købe tøj, så hvis man laver en ny der kun er lidt anderledes (måske andre farver) så er det inkrementel innovation.

Radikal innovation: Radikal innovation bruger vi om de få eksempler hvor det der er blevet opfundet er helt nyt. Alle ting kommer selvfølgelig af et eller andet, men f.eks. er opfindelsen af bilen eller flyvemaskinen eksempler på ekstraordinært store innovationer. De var radikale innovationer. 

Et nyt produkt kan være innovativt på flere måder. En måde at beskrive det på er med 4-p-modellen. Ifølge den kan et produkt være mere eller mindre innovativt på 4 forskellige måder:

Produkt: Når selve produktet er mere eller mindre innovativt. F.eks. var paraplyen en produkt innovation. Den var ligesom en parasol, men vandtæt og kunne derfor bruges imod regn og ikke kun sol.

Proces: Når produktet gør det samme, men på en ny måde. F.eks. Just-eat som var nogle af de første i Danmark der gjorde det muligt at bestille mad online. Man skulle stadig kontakte restauranten for at bestille, men processen var anderledes fordi man gjorde det via nettet i stedet for at ringe. 

Position: Når produktet markedsføres til en anden målgruppe. F.eks. plejede cowboybukser at være arbejdstøj, men med tiden blev det til dagligdagstøj. 

Paradigme: Når kulturen omkring produktet ændres (det er oversimplificeret i bogen) og det samme produkt bruges til noget andet eller på en anden måde. F.eks. forsøgte Steff Houlberg sig med kampagnen "pause = pølse" hvor ideen var at kunderne skulle få sig en pølse når der var pause i en fodboldkamp. Produktet var altså det samme, også processen og målgruppen, men man forsøgte intensivere kulturen omkring pølsespisning. Man forsøgte at ændre pølse-paradigme!