Изброихме някои основни изисквания и фактори, които оказват влияние върху успешното прилагане на вашия план за равенство между половете:
Много важен фактор на организационно ниво е ролята на висшето ръководство. Ако върхът на организацията подкрепя работата на равенството между половете, е по-лесно да се мобилизират всички компоненти, нива и общности.
Добре оборудваният и добре разположен орган за равенство между половете също е от съществено значение за възможно най-добро въздействие. Органът по въпросите на равенството между половете трябва да бъде разположен на подходящото ниво, за да може да упражнява лидерство при прилагането на интегрирания подход на равенството между половете. В идеалния случай му се предоставят достатъчно финансови средства, както и по отношение на персонала така и достатъчен опит по темата.
Ще трябва да изградите съюзи с ключови заинтересовани страни и също така да се уверите, че има мрежа между звената на всички организационни нива.
Опитайте се да вградите новите мерки във вече съществуващи структури и процедури. Това може да улесни изпълнението.
На ниво процес, един от най-важните фактори за успех е ранното участие на заинтересованите страни. Колкото по-рано ги включите, толкова по-голяма отговорност и чувство за собственост изпитват. Можете да постигнете по-голямо въздействие и одобрение.
Поставянето на ясни цели и задачи ще ви помогне да определите работата по въпросите на равенството между половете като значим проблем, подходящ за цялата общност. Трябва да се опитате да насърчавате не само дългосрочни цели, но и краткосрочни и средносрочни цели. Помага също и да си поставите цели за всяка година, които могат да бъдат представени като постигнати акценти. Това гарантира видими резултати през целия процес.
Дръжте го гъвкав! Въпреки че е важно да планирате подробно мерките си, все пак е необходимо да можете да се адаптирате и да правите корекции по време на процеса. Тогава препятствията и проблемите могат да бъдат решени много по-лесно.
Изключително важно изискване са данните на вашата организация, разделени по пол. Без него не можете да завършите фазата на анализ.
Развитието на компетентността трябва да бъде продължено, като основната цел е да се подобрят знанията и да се предадат знания.
За да можете да проследите напредъка, ще трябва да дефинирате индикатори за мониторинг и инструменти. Тогава ще можете да събирате данни и да прецените дали целите ви са постигнати.