Embedded Files
Indhold
Indhold
Definition af innovation
Graden af innovation: inkrementel vs. radikal
4P-modellen: produkt, proces, position og paradigme
Innovationsbarometer: -3, 00, 02, 4, 7, 10, 12
Definition af innovation
Definition af innovation
Forskellige formuleringer:
En succesfuld implementering af en ny ide (fra bogen, side 101)
Nytænkende, forbedring, relevant, ført ud i livet
Turning an idea into a solution that adds value from a customer's perspective
...
Graden af innovation (fra bogen, side 103)
Graden af innovation (fra bogen, side 103)
Inkrementel
Radikal
Disruption
4P-modellen med eksempel
4P-modellen med eksempel
Det følgende er en alternativ beskrivelse af 4P-modellen.
4P-modellen for innovation (udviklet af John Bessant og Joe Tidd) beskriver fire dimensioner, hvor innovation kan finde sted. Den giver en struktureret måde at analysere og kategorisere forskellige typer af innovation. De 4 P’er står for Produkt, Proces, Position og Paradigme.
De fire begreber er illustreret med en burger. 😆
Produktinnovation
Fokuserer på, hvad der tilbydes markedet.
Omfatter udvikling af nye eller væsentligt forbedrede varer eller tjenester.
Eksempler: En smartphone med nye funktioner, et medicinsk apparat med forbedret præcision eller en ny type miljøvenlig emballage.
Produkt
Dette er selve burgeren: bollen, bøffen, fyldet og saucen.
Eksempel: En burger med oksekød, ost, salat, tomat og en bolle med sesamfrø.
Procesinnovation
Fokuserer på, hvordan produkter eller tjenester skabes og leveres.
Omfatter forbedring af produktionsmetoder, distribution eller interne arbejdsgange.
Eksempler: Brug af automatisering i produktionen, implementering af ny software til logistik eller anvendelse af lean-teknikker.
Proces
Dette er, hvordan burgeren laves og serveres.
Eksempel: Kødet grilles over åben ild, bollen ristes, og burgeren samles i en bestemt rækkefølge, før den pakkes ind og udleveres.
Positionsinnovation
Fokuserer på, hvor og hvordan produkter eller tjenester introduceres og opfattes på markedet.
Omfatter ændring af konteksten eller målgruppen for et eksisterende tilbud.
Eksempler: At markedsføre natron som et rengøringsmiddel i stedet for kun til bagning eller at rebrande et luksusprodukt, så det tiltaler yngre forbrugere.
Position
Dette er, hvordan burgeren præsenteres på markedet eller for kunderne.
Eksempel: Burgeren markedsføres som en “gourmetoplevelse” på en fin restaurant eller som et “hurtigt og billigt måltid” på en fastfoodkæde.
Paradigmeinnovation
Fokuserer på, hvorfor organisationen eksisterer, og hvordan den definerer sine aktiviteter.
Omfatter et skift i den underliggende forretningsmodel, tankegang eller kultur.
Eksempler: At gå fra salg af fysiske cd’er til streaming af musik eller at skifte fra ejerskabsbaserede modeller (salg af biler) til servicebaserede modeller (delebiler).
Paradigme
Dette er den bagvedliggende idé eller forretningsmodel for at tilbyde burgeren.
Eksempel: Én virksomhed ser burgeren som en del af en traditionel restaurantoplevelse, en anden tilbyder den gennem et leveringsbaseret “virtuel køkken”, og en tredje præsenterer den som et plantebaseret livsstilsprodukt.
Opsummering:
4P-modellen understreger, at innovation ikke kun handler om nye produkter, men også kan omfatte processer, markedspositionering og forretningsparadigmer. Denne model hjælper til at identificere bredere muligheder for forandring og vækst.
Innovationsbarometer (fra bogen, side 108)
Innovationsbarometer (fra bogen, side 108)
Innovationsbarometeret kan bruges i forbindelse med brugerinterviews. Tallet kan ikke stå alene, husk også brugerens argumenter for vurderingen.
-3
Stort tilbageskridt – det er virkelig besværligt. Jeg vil ikke bruge denne app.
00
Et tilbageskridt – giv mig min gamle app tilbage.
2
Neutral – enkelte funktioner er smarte, men der er også mange besværlige ting.
4
En fin app – der er flere gode funktioner i. Måske vil jeg bruge denne app.
7
En innovativ app.
Jeg vil gerne downloade og bruge denne app, men jeg vil nok ikke betale penge for den.
10
En meget innovativ app.
12
Særdeles innovativ app. Denne app vil jeg gerne give penge for.
Lærebogen
Lærebogen
Informatik C, Ken Mathiasen, Praxis 2021, side 100-112
Vigtige punkter
Innovationsdefinition
[s. 101-102] ... en succesfuld implementering af en ny idé
Brainstorming og patent
[s. 104-107] ... fra problem til løsningsforslag
Innovationsbarometer
[s. 108] ... vurdering af et produkt
4p-modellen & inkrementel/radikal
[s. 103, 109-112] ... områder og niveau
Teknologiske landvindinger
[s. 19-25] ...
Supplerende
Supplerende
Informatik, C-niveau, Morten Tranekær, 2020
side 155-156 (4p-modellen kort fortalt)
Informatik C, Ken Mathiasen, Praxis 2017
side 137-149 (tidligere lærebog)
Metro STX
Metro STX
Vigtige punkter
Definition ... "nye måder at realisere løsning af problem"
Innovationsprocessen
Pain (problem/behov)
Undersøgelse
Idegenerering (divergent)
Sorteringsprocessen (konvergent)
Præsentation (pitch)
Vurdering
Grundig undersøgelse?
Materialer og kilder?
Faglige metoder?
Reelt problem?
Potentiel værdi?
Svagheder og perspektiver?
I Informatik vil man gå et skridt videre
Implementere prototyper og programmer
Brugbarhedsvurdering
Baggrundsmateriale
Baggrundsmateriale
Innovation i it-fagene (EMU, Anders Lindskjold)
Fra problem til prototype - Et Double Diamond-designforløb (EMU, Rune Schmidt)
Page updated
Report abuse