Это пособия полезные руководителю, консультанту, модератору и игропрактику, и не только им.
Все они созданы на базе опыта и прошли апробацию многими людьми.
- Кадровая политика_шаблон - Все необходимые разделы и пояснения к ним, которые помогут Директору по персоналу (или другому ответственному руководителю) сформулировать политику компании в отношении своих сотрудников: от поддерживаемых ценностей до правил трудового распорядка, от способов взаимодействия до карьерных лифтов и развиваемых компетенций, и многое другое.
- Концепция организационного развития - Вслед за стратегией следует организация, а значит необходимо описать и донести до всех сотрудников какая будет организационная структура, как будут приниматься решения, как делегируются полномочия и ответственность, по каким принципам и с помощью каких инструментов строится взаимодействие и т.д., и т.п.
- Профиль компании - всё, что необходимо знать о бизнесе - от структуры собственности, "до последнего винтика" - наиболее полезное тем, кто вступает в должность директора, приобретает актив, или как консультант собирает аналитику для реорганизации.
- Вопросы при труда- или контрактоустройстве - пособие тем, кто как я забывает задать все необходимые вопросы работодателю, чтобы прояснить позиции на старте и потом обоим не разочароваться
- Игрофикация конференций - правила, подходы, требования и ограничения, а также десятки инструментов, чтобы ваше мероприятие стало по-настощему уникальным, захватывающим, интересным, а участники получили максимум пользы. (Написано при поддержке друзей и знакомых)
- Компетентностное резюме - нестандартная форма подачи информации о себе, сделанная в разрезе тех компетенций, и той квалификации, которыми вы обладаете, с указанием чем вы их можете подтвердить, где и с каким успехом применяли. Форма будет удобна для фрилансеров, людей, имеющих несколько параллельных занятий, осваивающих деятельность, которая не укладывается в рамки ЕКТС и штатного расписания
- Игры - инструкция по применению - Пособие-предупреждение для тех, кто хочет ввести игру и игрофикацию в деятельность компании.
- Модерация в длинную - Разовые сессии дают бурный всплеск идей. Что надо делать, чтобы идеи не пропали в рутине, а совместная работа продолжалась с неугасимой эффективностою и энергией. (Написано при поддержке друзей и знакомых)
- Оргсессия как работа над задачами и узкими местами - Чаще всего для разрешения какой-то проблемы, нет необходимости проводить сложную аналитику, приглашать консультантов, открывать проект по изменениям. Всё можно решить в ходе одной единственной рабочей встречи - оргсессии - если только она подготовлена и проведена правильно. Документ содержит описание шагов оргсессии, инструменты, с помощью которых можно выйти на решение проблемы и рекомендации для модератора.
- Руководство по описанию и регламентации бизнес-процессов - Краткое пособие, которое поможет каждому руководителю (особенно в МСБ) быстро выявить узкие места и наладить свои бизнес-процессы.
- Страшилки для модератора - разбор сложных ситуаций, которые могут встретиться в работе с группой. Пособие подготовлено Еленой Стасовой, в рамках проведения форсайт-навигации 2017 года
Кроме этого, много полезных и практичных вещей содержатся в отдельных статьях
Большое количество самых разных рекомендаций, практических советов и инструментов для менеджера, консультанта, модератора или игропрактика содержится в моем Живом Журнале по соответствующим тегам
Также не забудьте приорести наш совместный с Дмитрием Хлебниковым и Михаилом Альперовичем труд про "Стратегию собственными силами"
Большинство этих методичек появилось как результат заданного вопроса. Поэтому если не нашли на этой странице или в ЖЖ или в статьях того, что вам необходимо - просто задайте вопрос. Если я что-то могу сказать по теме, то обязательно появится новый полезный не только вам документ. Имеющиеся у меня знания, навыки и опыт по части стратегии, управления и организации деятельности, игропрактике и модерации, работе с командами, я довольно легко и быстро оформляю в готовые методички, сборники инструментов и рекомендаций.
Если эти пособия принесли вам пользу, то отблагодарить вы сможете
- Написав публичное "спасибо" на своей странице в Фейсбуке, Живом Журнале, Твиттере или другой социальной сети со ссылкой на меня и желательно с указанием, чем именно и какой именно шаблон вам помогли
- При появлении потребности, пригласив меня или рекомендовав меня (и моих коллег по КСП) для проведения консалтинга, стратегических и форсайт-сессий, игрофикации или разработки и сопровождения изменений в бизнесе, выступления на конференции
P.S. Все новые пособие и полезные документы будут размещаться здесь по мере их появления.