Summaries and results

Scaling Scrum

Juan Gabardini: http://softwareagil.blogspot.com/2010/02/libertad-vs-estandares.html

¿Como empezar a escalar Scrum?

A continuación se listan los tips que se debatieron durante este bloque para ayudar a empezar a escalar Scrum:

• Es crítico evangelizar al management, con argumentos como:
  • Scrum impone mucha disciplina, que a la vez da mucha libertad/flexibilidad al management
  • Scrum aporta valor al negocio en poco tiempo
  • Mostrar evidencias (metricas, motivacion, satisfacción del cliente)
  • Mostrar estudios/literatura existente sobre el tema (Gartner, etc.)
• Necesidad de generar los skills correpondientes, contando con un buen coaching
• Armar equipos de Scrum orientados a features punta a punta, no a tecnologias o capas
• Manejar "prestamos" de personas entre grupos para ayudar
• Hay dos alternativas de organizacion: varios grupitos por producto vs un solo backlog de varios productos
• Otra forma de escalar es ampliar el alcance del "done" (agregar QA, UAT, Pase a prod, etc. ) o ampliar el alcance del "En curso" (agregar actividades de analisis del negocio, etc.)
• Conseguir fuerte sponsoring
• Tratar de mantener solo recursos full-time por equipo

saludos - thomas

CSP

The Spirit of Scrum

Fernando Claverino http://blog.kudewe.com/2010/01/el-espiritu-de-scrum.html

Fotos de Sebastián Blaustein y Juan Gabardini: http://picasaweb.google.com/jgabardini/100127Spirit#

Improvisation for agile teams

Fernando Claverino: http://blog.kudewe.com/2010/01/improvisacion-para-equipos.html