圖解設計思考
一旦一個新想法冒了出來，他就不可能是從來沒被想到過的。一個新想法有其不朽的意涵存在。Edward de Bono
設計流程的最高境界，就是整合了對藝術、科學、與文化的渴望。Jeff Smith
資料來源：圖解設計思考ellen lupton商周出版
1.如何定義問題
(能把問題說清楚、講明白，就算是已經解決一半了。John Dewey)
A problem well-stated is half-solved
a.腦力激盪法
(最棒的點子往往是和最無趣的點子唱反調的那一個。Alex F.Osborn)
The right idea is often the oppsite of the obvious.
b.心智圖法
c.訪談法
d.焦點團體法
e.視覺研究法
f.品牌矩陣法
g.品牌手冊法
h.實地研究法
i.創意簡報法
2.如何獲得靈感
a.視覺清腦法
b.強迫連結法
c.動態動詞法
d.廣納百川法
e.修辭格法
f.圖像標誌象徵圖案法
g.團隊合作法
h.共同設計法
i.視覺日誌法
j.語譯檢視法
k.概念簡報法
3.如何創造形式
a.短跑衝刺法
b.另類網格法
c.零件工具包法
d.品牌語言法
e.實物模型法
f.物理思考法
g.戶外演示法
h.非常規工作法
i.反芻法
j.重新建構法
練習一：請先組隊這次組隊分成兩種不同的方式來組隊
1各自組隊(性質相近)：每組4-5人，A4紙一張，
a.討論一個想解決的問題(任何題目皆可以)3分鐘
b.討論如何解決這個問題的方法(每人都須提供至少3個想法重複沒關係)10分鐘
c.歸納出團隊的解決方法寫在A4紙上
d.2人上台分享你們團隊的待解決問題與解決方法
2.抽籤組隊(隨機分組)：每組4-5人，A4紙一張，
a.討論一個想解決的問題(任何題目皆可以)3分鐘
b.討論如何解決這個問題的方法(每人都須提供至少3個想法重複沒關係)10分鐘
c.歸納出團隊的解決方法寫在A4紙上
d.2人上台分享你們團隊的待解決問題與解決方法
問題清單
- 為什麼想做這件事？
- 對我的人生意義是什麼？
- 目標對象是誰？
- 目標對象有什麼需求？
- 獨一無二的市場特色是什麼？
- 預計什麼時候完成？
- 我可以做的第一步是什麼？
- 我最大不足是什麼？
- 可以跟誰合作？
- 有哪些競爭或借鏡對手？