CREACIÓ I · CURS 2024-2025
CREACIÓ I · CURS 2024-2025
Enguany, a la tornada al centre, tot el claustre de l'IES Ses Estacions hem dedicat tot un matí a reflexionar sobre el centre que volem i a fer diverses dinàmiques orientades a la creació de la visió de centre.
Compromisos treballats
Amb aquesta sessió hem treballat els següents compromisos del MER:
Pel que fa al propòsit:
Aprofundir en els 4 eixos del Marc d'Escola Avançada.
Acompanyar el Claustre en la fonamentació teòrica del propòsit competencial.
Comunicar la finalitat del procés participatiu i escoltar què en pensa la comunitat educativa.
Pel que fa a les pràctiques:
Afavorir l’elaboració de propostes de millora o noves accions relacionades amb les pràctiques arrel de la sensibilització i formació amb la Rúbrica del Canvi.
Pel que fa a l'avaluació:
Reflexionar i analitzar aspectes de millora en relació a l’avaluació formadora.
Afavorir l’elaboració de propostes de millora o noves accions relacionades amb l’avaluació arrel de la sensibilització i formació amb la Rúbrica del Canvi.
Pel que fa a l'organització:
Reflexionar en Claustre sobre les formes d’organització del centre.
Afavorir l’elaboració de propostes de millora o noves accions relacionades amb l’organització arrel de la sensibilització i formació amb la Rúbrica del Canvi.
Finalment, en relació a les eines i agents de canvi, documentar al quadern de bitàcola el procés de transformació del centre.
En primer lloc cal explicar que, essent el nostre un claustre molt nombrós, es van fer 3 grups diferents per a dur a terme aquesta sessió: dos grups amb professorat d'ESO i Batxillerat i un grup amb l'equip docent de Formació Professional. A més, per donar resposta a les diferents realitats educatives de les etapes, també es varen adaptar els materials de les diferents dinàmiques. Així doncs, tal com es pot comprovar amb les presentacions adjuntes, cada equip docent reflexionava i feia les seves aportacions en funció l'etapa en què treballa.
Les dinàmiques plantejades per a la creació de la visió de centre sorgiren de les proposades en el corresponent kit aportat per l'equip PMT, fent-hi lleugeres modificacions per adaptar-les a la realitat del centre i al temps establert per a la sessió. L'Equip Impulsor i l'Equip Directiu ja acordaren al juny dedicar tot un matí a fer la sessió amb el claustre, amb l'objectiu de poder-hi dedicar un temps de qualitat abans de començar amb les jornades lectives i poder-ho fer tots alhora, tant el professorat de matí com el de tarda.
Per agilitzar la sessió, amb anterioritat a la jornada vàrem nomenar i avisar alguns companys perquè fossin els secretaris de les diferents dinàmiques. Els membres de l'Equip Impulsor ens vàrem distribuir en els diferents grups per facilitar les dinàmiques i ajudar-nos en les qüestions logístiques, de recollida de dades, de coordinació entre els 3 grups simultanis. També vàrem organitzar un petit berenar per a gaudir-ne tots junts durant el descans.
La impressió de l'Equip Impuslor respecte de la sessió de creació de visió de centre amb el claustre és molt positiva. D'una banda, hem començat el curs amb una activitat en què, malgrat haver-nos de dividir en 3 grups, tot el claustre ha participat simultàniament de la mateixa activitat, cosa que no es dona gairebé en tot el curs. El professorat nouvingut ha quedat assabentat de la participació del centre en el programa PMT i ha estat una molt bona oportunitat per conèixer els nous companys i també, per als que ja fa anys que treballam al centre, de descobrir companys amb qui al llarg del curs coincidim poquet. Però sobretot, ha estat un moment per a poder posar certes qüestions sobre la taula i encetar alguns debats de calat profund, que en el dia a dia del curs difícilment es poden mantenir.
D'acord amb les reflexions reflectides en el padlet resultant de la dinàmica de tancament, la majoria de les resposten valoren positivament la sessió, perquè s'ha donat espai a la reflexió, a conèixer i compartir amb els companys, a donar veu al claustre i a orientar el centre cap a una transformació lenta, però amb propòsit.
Per tal de tenir una previsió de les families que podrien assistir a la sessió, es va crear un formulari per a recabar informació. A més, per facilitar la participació, es van organitzaar activitats al pati amb monitors, per tal que els alumnes, especialment els del 1r cicle d'ESO, poguessin passar el matí al centre.
Membres de l'Equip Impulsor i famílies.
A través de les tutories, missatges a través de Gestib i anuncis a la web i a les xarxes socials de centre, es varen convidar totes les famílies de l'alumnat d'ESO, Batxillerat i FP Bàsica.
Comprimisos treballats
Amb aquesta sessió amb les famílies hem treballat els següents compromisos:
Pel que fa al MER:
1.2. L’equip impulsor ha de dur a terme les intervencions amb la comunitat educativa per a la creació de la visió de centre.
1.4. L’equip directiu ha de facilitar l’organització i preveure la participació activa de l’alumnat i les famílies en la creació de la visió de centre.
Pel que fa al lideratge i la gestió del canvi:
2.2.1. Planificar, facilitar i analitzar claustres pedagògics i trobades amb la comunitat educativa per elaborar la visió compartida del centre.
Pel que fa a les eines i agents de canvi:
3.1. Quadern de bitàcola: utilitzar el QB per documentar el procés de transformació del centre en relació a la gestió del canvi que impulsa el PMT i els aprenentatges generats.
Després d'una introducció per informar les famílies del punt en què es troba l'institut pel que fa al seu procés de millora i transformació, es varen fer dues dinàmiques:
En una primera part, es va fer una dinàmica perquè les famílies poguessin reflexionar i expressar-se pel que fa al propòsit. Després d'un descans amb un petit aperitiu, es va fer una segona activitat, seguint la dinàmica del World Café, per a reflexionar i obtenir informació de les propostes de les famílies pel que fa a les Pràctiques, a l'Avaluació i l'Organització. Finalment, es varen recollir i exposar les conclusions de cada eix.
Per agilitzar la sessió i facilitar la participació de tots els pares i mares que assistiren a la sessió, vàrem preveure amb antel·lació a la sessió que un membre de l'equip impulsor actuaria com a dinamitzador i secretari a la segona dinàmica, facilitant així també la recollida d'informació.
Com Equip Impulsor feim una valoració molt positiva d'aquesta sessió amb les famílies. Hi varen assistir aproximadament 20 persones. Si bé és evident que no es tracta d'una participació massiva, consideram que és una gran passa el fet que vàries famílies hagin donat resposta a la conviada. La reflexió final d'aquestes families és molt positiva, en el sentit que valoren molt el fet que l'institut estigui en aquest programa de millora i transformació i, especialment les famílies que ja duen anys amb fills i filles al centre, expressen la seva satisfacció pels canvis que es van fent al centre.
Les empreses que col·laboren en la formació de l'alumnat de cicles formatius, han estat partíceps d'aquesta sessió enriquidora en la qual han tingut veu per aportar i participar en la creació de la visió de centre.
Comprimisos treballats
Amb aquesta sessió amb les empreses hem treballat els següents compromisos:
Pel que fa al MER:
1.2. L’equip impulsor ha de dur a terme les intervencions amb la comunitat educativa per a la creació de la visió de centre.
1.4. L’equip directiu ha de facilitar l’organització i preveure la participació activa de l’alumnat i les empreses en la creació de la visió de centre.
Pel que fa al lideratge i la gestió del canvi:
2.2.1. Planificar, facilitar i analitzar claustres pedagògics i trobades amb la comunitat educativa per elaborar la visió compartida del centre.
Pel que fa a les eines i agents de canvi:
3.1. Quadern de bitàcola: utilitzar el QB per documentar el procés de transformació del centre en relació a la gestió del canvi que impulsa el PMT i els aprenentatges generats.
L'equip Impulsor va decidir que la milor forma d'abordar aquesta sessió que va ser de 2h era en forma de taula rodona en la que tothom fos partícep.
A partir d'una sèrie de preguntes adaptades al món empresarial i per saber el què volien les empreses del nostre centre, la sessió es va desenvolupar d'una forma amena donant veu a una part de la nostra comunitat educativa.
La jornada la valoram molt positivament ja que donam veu a una part important de la nostra comunitat educativa, les empreses col·laboradores en el marc de la formació en centre de treball.
La participació de l'alumnat es va fer en dos dies. El dia 11 de desembre es va fer amb l'alumnat de matí (ESO, Batxillerat i Graus de matí) i el dia 13 de desembre es va fer amb l'alumnat de grups d'horabaixa. Es varen dedicar 3 hores a reflexionar sobre el centre que volem i a fer diverses dinàmiques orientades a la creació de la visió de centre.
Comprimisos treballats
Amb aquesta sessió hem treballat els següents compromisos del MER:
Pel que fa al propòsit:
Aprofundir en els 4 eixos.
Acompanyar a l'alumnat en la fonamentació teòrica del propòsit.
Comunicar la finalitat del procés participatiu i escoltar què en pensa la comunitat educativa.
Pel que fa a les pràctiques:
Afavorir l’elaboració de propostes de millora o noves accions.
Pel que fa a l'avaluació:
Reflexionar i analitzar aspectes de millora en relació a l’avaluació formadora.
Afavorir l’elaboració de propostes de millora o noves accions.
Pel que fa a l'organització:
Reflexionar amb l'alumnat sobre les formes d’organització del centre.
Afavorir l’elaboració de propostes de millora o noves accions relacionades amb l’organització.
Preparació dels materials i presentacions i escaleta-guió de les sessions.
Explicació a les tutories de les diferents dinàmiques.
Enviament dels materials a tot el claustre amb antelació.
Enviament de correu electrònic per a motivar.
Distribució estratègica de tots els membres del claustre.
Per primera vegada, tot l'alumnat a la vegada ha fet una activitat alhora, missatge implícit que estan participant en alguna cosa realment important i que se'ls dona veu. Una veu molt important per a la creació de la visió de centre.
Tassa i mitja
Aprenentatge dialògic
Entrevistes triangulars
Cotutories i codocència
Treball per àmbits i comissions en comptes de departaments
Acompanyament del professorat nouvingut
ESO Obligatòria. Ni FPBàsica, ni PMAR.
No expulsions
Lectura diària (amb acompanyament del professorat, grup reduït)
Aula de lectura (amb sofàs), el professor fa un seguiment amb preguntes. Lectures recomanades.
Presentació del Propòsit al claustre
La presentació del Propòsit de centre al clasutre es va fer en Claustre pedagògic 30 d'abril, que està descrit a l'apartat de Claustres Pedagògics d'aquest Quadern de Bitàcola.
Presentació del Propòsit a l'alumnat
La presentació de Propòsit a l'alumnat ja s'ha fet. Per tal de donar més protagonisme a l'alumnat, s'ha articulat a través de la junta de delegats i delegades. Han estat els delegats i delegades de cada grup els qui, amb l'ajuda del tutor o la tutora, han traslladat el Propòsit a cada grup. A cada aula s'ha penjat el poster que es pot llegir aquí al costat i, per a facilitar la tasca de transmissió i recordar la participació de tots els membres de la comunitat educativa en el procés de confecció de la visió de centre, es va acompanyar d'aquesta presentació.
Presentació del Propòsit a les families
La comunicació a les famílies del Propòsit, i si és possible, de la Visió de Centre completa, està prevsita fer-la a partir de setembre, aprofitant les reunions amb families de principi de curs. L'equip Impulsor preparà el materials necessaris per fer aquesta comunicació, com ara les còpies del trípic del Propòsit.
El propòsit també està publicat a la web del centre.
Presentació del Propòsit a les empreses
La presentació del Propòsit a les empreses es farà a través de la pàgina web, les xarxes socials del centre i s'enviarà també per mail a les empreses col·laboradoes.