Стратегічне партнерство в бізнесі: теорія, методологія, практика (2024)

Strategic Partnership in Business: Theory, Methodology, Practice / Edited by M.P. Sahaidak. Kyiv: KNEU. 2024. 238 p.

ISBN 978-966-926-502-9

DOI: http://doi.org/10.35668/978-966-926-502-9 

Keywords: partnership, strategic partnership, models of strategic partnership relations, partnership models, partners, interaction, partner interaction, sustainable development, goals of sustainable development, sustainable business model, organization, management, ecosocial management, enterprise, system, ecosystem, business ecosystem, business process, reengineering, digital transformation of the economy, competition, industry trend, social services, social economy, social innovations, mergers and acquisitions, agricultural business, vertical integration, business strategy, public-private partnership, European integration vector, European strategic partnership.

Abstract. In the contemporary globalized world, the concepts and theories of partnership emerge as fundamental development strategies for various organizations and sectors of their activity. Given the rapid technological changes, new challenges, and the emergence of novel opportunities in the digital era, models and methods of strategic partnership are becoming increasingly pertinent. Both global and Ukrainian practices of regulatory and legal frameworks for strategic partnerships underscore the necessity for clear rules and standards to ensure efficiency and trust among partners. Ukraine’s chosen Eurointegration trajectory in strategic partnerships introduces new challenges and opens new opportunities, demanding adaptation to international standards and fostering mutual understanding among partners. Within the context of Eurointegration and the growing global challenges and opportunities, strategic partnerships are becoming increasingly international. This implies that enterprises, institutions, and organizations are focusing on the development of international partnerships and adapting not only to international standards and derivatives but also to sustainable development and corporate social responsibility, which necessitates the consideration of environmental, social, and ethical dimensions. Moreover, cross-cultural communications play a pivotal role in strategic partnerships, ensuring the success of joint projects and the prevention of conflicts. With the advancement of cross-cultural communications within strategic partnerships, it becomes crucial to account for the cultural characteristics and differences among partners. Consequently, industry trends in the evolution of strategic partnerships are in constant flux, reflecting new market demands and requirements, which necessitates the continuous updating of strategies and approaches to partnership—a matter to which the authors of this monograph have devoted significant attention. The findings presented by the authors regarding contemporary trends influencing the development of strategic partnerships will substantiate the necessity of strategic transformations in the management of enterprises, institutions, and organizations and will be instrumental in shaping new managerial competencies. This monograph will prove to be of interest and utility to educators and students of higher education institutions, attendees of business schools, and senior management of organizations, particularly in the context of reviewing and updating strategies to ensure prompt responsiveness to changes in both internal and external environments.

ЗМІСТ

ПЕРЕДМОВА

ЧАСТИНА 1. СУЧАСНІ ТЕОРІЇ ТА КОНЦЕПЦІЇ ПАРТНЕРСТВА ЯК СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ БІЗНЕС-ОРГАНІЗАЦІЙ

Партнерство для сталого розвитку бізнесу (Ліщинська В.В.) С. 7-33

Партнерська взаємодія бізнес-організацій в умовах нової нормальності (Сагайдак М.П., Семенюк А.М.) С. 34-53

Стратегічне партнерство як драйвер трансформації соціально-економічної моделі країни (Касич А.О., Чернявська О.В.) С. 54-71

Організація системи управління ринковим співробітництвом підприємств на основі маркетингового партнерства (Левицький В.В.) С. 72-93

Теоретичні та практичні аспекти проведення реінжинірингу процесу постачання на прикладі партнерської організації (Данилюк В.О.) С. 94-130

ЧАСТИНА 2. МОДЕЛІ ТА МЕТОДИ СТРАТЕГІЧНОГО ПАРТНЕРСТВА У ЦИФРОВУ ЕПОХУ

Вплив цифровізації на моделі стратегічного партнерства (Федотова Т.А.) С. 131-153

Екосистема бізнесу як модель стратегічного партнерства в цифрову епоху (Дьяков С.Л.) С. 154-168

ЧАСТИНА 3. ЄВРОІНТЕГРАЦІЙНИЙ ВЕКТОР СТРАТЕГІЧНОГО ПАРТНЕРСТВА: СУЧАСНІ ВИКЛИКИ І НОВІ МОЖЛИВОСТІ

Європейське стратегічне партнерство: сучасні виклики і можливості (Метеленко Н.Г., Воронкова В.Г., Нікітенко В.О., Сіліна І.В.) С. 169-191

Напрями стратегічного партнерства України в контексті євроінтеграції (Васильчак С.В., Подкопаєв О.М., Соловій С.Б.) С. 192-212

Управління екологічною складовою діяльності переробних підприємств у відповідності до принципів ЄС (Онікієнко Н.В.) С. 213-234

ЧАСТИНА 4. ГАЛУЗЕВІ ТРЕНДИ РОЗВИТКУ СТРАТЕГІЧНОГО ПАРТНЕРСТВА

Система соціальних послуг як сучасний галузевий тренд: архітектоніка та принципи функціонування (Чалюк Ю.О.) С. 235-256

Особливості формування системи економічної безпеки при запровадженні партнерства в умовах злиття та поглинання (Гончар В.В., Калінін О.В.) С. 257-277

Тренди розвитку стратегічного партнерства в агробізнесі (Дем’яненко С.І.) С. 278-300

Роль державно-приватного партнерства у розвитку сільськогосподарського виробництва (Ткаченко О.В.) С. 301-325