グローバルなパンデミックの中で、人類の文明が問われている。特に19世紀、20世紀以降から深刻になった資本主義の矛盾、格差、差別、対立、競争主義の中での弱肉強食、そういった矛盾が全世界に広がっている。コロナは、矛盾に対する警告ではないか。スペイン風邪のような一過性のものではなく、何を意味するかということを受け止めていかなくてはいけない。差別、対立、貧困、核兵器などの矛盾に目覚め、それぞれの国が新しく歩み始めなければならない。

日本は第二次世界大戦のつらい経験から、憲法、特に憲法9条が与えられた。日本のYMCAがなすべきは、和解と、そして資本主義に対する、矛盾に対する警告である。倫理の回復、物質と利益を求める競争社会の矛盾を食い止めていくためには、イエス・キリストの「汝の隣人を愛せよ」「いと小さきものひとりになしたるは、我になしたる」という、一つの魂に対するかけがえのない慈しみを大切にする、そういう方向性で、新しく出発し、その中心に日本の良心としてのYMCA運動があるべきだろうと思う。コロナを単なる災いとして済ますのではなく、災いの意味をはっきりと捉えていくということを、YMCAはしなければならないのではないか。

(2021年2月日本YMCA大会)

日本のデジタル格差を埋めるため、子どもたちやユースのために今後何ができるのか。これは今後の勝者になるためにIT技術を身に着けましょうといった表層的な話では全くない。かといって従来のYMCAの良さを守りぬくことが大切であり、何も変えないままでいいと言っていられるような時代でもない。ウェルビーイングを達成する全人教育の一環としてのオンラインプログラムや、ITプログラムの創設や提供を考えていく必要があると思う。コロナ後の新しいニーズをとらえて大胆に戦略をたて、それを実行してゆく先見性と胆力が必要ではないだろうか。

同時に、これから国家がIT技術による管理を進め、危機に迅速に対応できる国家を作るべきだという議論もなされるだろう。しかし、むしろポストコロナの時代の中で日本に住む私たちが目指してゆくべきなのは、下からの変革を求めてゆく市民セクターの力を強化してゆくことだ。さまざまなレベルで行政や企業や他団体などとのネットワークを構築し、社会のニーズをくみ取り、包摂的な社会づくりを目指してゆく。こうした社会変革を目指してゆく担い手になるところに、今後のYMCAの役割があると考える。
(2020年6月日本YMCA同盟協議会)

一つ目は国際。このコロナを通して世界がいかに近いか、世界の問題がいかに自分の問題になるかが感じられた。特に東アジアのYMCAと交流することによって人材を育成したり、環境問題に取り組んだりすることが私たちの役割として大きいのではないだろうか。

二つ目は地域社会。地域社会はいまだんだん意味が見えなくなってきている。一方で、地域でいろいろな課題を抱えている人は増えている。地域、家族の機能も変わり、そういう中でニーズをきちんと把握して、地域に向かって私たちは何をするのか。そこにボランティアが関わる、そこにユースが関わる、こういう働き方をすべきではないだろうか。地域をより身近な、携わるものにするということ。

三つ目はこれらを行うのに、新たなネットワークを作っていくということ。YMCAの内部だけでやるだけでなく外部の団体、自治会連合会、あるいは大学、病院、さまざまな団体とつながって、世界の課題はなにか、地域社会、小さなコミュニティの課題は何か。これらについて話し合って協力してできることを考える。このようなネットワークをいま築くとき。コロナを通してYMCAに問われている一つの方向性であり、大きく羽ばたいていくチャンスを与えられているのではないだろうか。

(2020年6月日本YMCA同盟協議会)