= Ampliación del enfoque metodológico para que el alumnado sepa desenvolverse en la vida cotidiana.
= Disminución y automatización de las labores burocráticas para que el profesorado pueda centrarse en la investigación metodológicas.
=Formación del profesorado
= Trabajo durante el confinamiento del curso 2019/2020
= Modelo para la organización curricular flexible. Docencia Sincrónica
¿Quién nos enseña a enseñar?. La primera vez que entra un profesor en clase, en muchos casos nadie le ha dicho como realizar su trabajo. Y qué es lo que hace, pues trabajar como trabajaron con él.
La que podíamos llamar metodología "tradicional", es un tesoro que hemos de conservar y seguir poniendo en práctica, pero está claro que si queremos que el alumno afronte con éxito los retos que le plantea la sociedad actual, no es suficiente.
Por eso desde este equipo directivo, desde hace tiempo, nos hemos propuesto fomentar la ampliación de los enfoques metodológicos de nuestro profesorado, y en los días que corren, más que un propósito es una necesidad.
Antes de afrontar este plan de ampliación metodológica, nos propusimos realizar una modificación en todo el ámbito de la gestión docente para disminuir el tiempo empleado en ella y mejorar su eficacia, lo que es un objetivo en sí. Además al optimizar todo este trabajo, podemos destinar más recursos a la formación y preparación de materiales para las nuevas metodologías.
El primer paso consistió en la elaboración de un programa de formación del profesorado en metodologías del aprendizaje.
También, el equipo directivo presentó este proyecto al "Programa de Liderazgo para el Aprendizaje", organizado por la Caixa, y fue seleccionado, junto a 49 proyecto más de centros de toda España, para su participación en el mismo, obteniendo un valioso asesoramiento para su implantación.
Dos profesores del centro participaron en el curso:
"Formación de Formadores/as en competencias clave", y fueron los encargados de trasladar al centro el plan de formación al respecto, mediante la organización de Grupos de trabajo y Jornadas.
Los grupos de trabajo fueron:
"Integración de las competencias clave en el IES San Albino"
" Las TICS en las metodologías competenciales y su evaluación"
Además, se realizaron en nuestro centro varias jornadas, como:
"Asesoramiento y apoyo a la implantación de GSuite de Google en el aula.
Currículo por competencias. Aplicación Séneca.
así como sesiones de formación en centro sobre evaluación, metodología y su implantación.
Casi sin tiempo para reaccionar, tuvimos que adaptarnos a trabajar con el alumnado de forma telemática. La infraestructura que teníamos nos ayudó bastante, pero nuestra primera tarea fue la de intentar que ni uno sólo de nuestros alumnos/as se quedase sin poder trabajar por problemas técnicos. Así que pusimos todas nuestras tabletas y ordenadores portátiles a disposición de las personas necesitadas, a modo de préstamo, y solicitamos ayuda al Excmo. Ayuntamiento de Paradas, que gestionó la instalación de internet en los hogares del alumnado que no disponían de él. Redujimos el horario de atención al alumnado de 9:00 a 14:00, y les atendimos personalmente en esta franja horaria, bien por videoconferencia o chat, y empleando una clase de Classroom para cada materia para articularlo todo. Nos centramos en recuperar los contenidos no superados por el alumnado en la 1ª y 2ª evaluación, pero seguimos impartiendo contenidos cuando fue posible, siempre sin afectar negativamente a las calificaciones. La respuesta del profesorado, del alumnado y de las familias fue ejemplar y nos sentimos satisfechos con el trabajo realizado.
A pesar de tener realizada toda la planificación del curso escolar, cuando el 3 de septiembre la normativa nos permitió realizar la docencia semipresencial, no dudamos ni un momento cambiarlo todo y hacer lo necesario para desarrollarla en los grupos de 4º ESO, pues teníamos más de 30 alumnos/as por grupo.