ECONOMÍA Y DEPORTES
Desde el 04/06/2024 al 02/07/2024
Martes de 18:30 a 21:30 hs
Modalidad Virtual - "Cupos limitados"
La gestión deportiva se ha vuelto cada vez más relevante con el uso de herramientas tecnológicas, especialmente en el ámbito de la economía, finanzas y administración. El avance de la tecnología ha permitido mejorar la eficiencia y la efectividad en la gestión de equipos, eventos y recursos en el mundo del deporte.
Algunas de las formas en las que la tecnología ha impactado positivamente en la gestión deportiva incluyen:
1. Gestión financiera: Las herramientas tecnológicas permiten llevar un control más preciso de los ingresos y gastos en el ámbito deportivo, facilitando la elaboración de presupuestos, la gestión de patrocinios, la recaudación de fondos y la análisis de rentabilidad de diferentes iniciativas deportivas.
2. Administración de instalaciones: A través de software especializado, es posible gestionar de manera eficiente y optimizada las instalaciones deportivas, desde la programación de horarios y reservas hasta el mantenimiento de las instalaciones y la gestión de personal.
3. Análisis de datos y rendimiento deportivo: Las herramientas tecnológicas permiten recopilar y analizar grandes cantidades de datos relacionados con el rendimiento de los deportistas, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas en términos de entrenamiento, estrategias de juego y prevención de lesiones.
4. Marketing y comunicación: Las plataformas digitales y las redes sociales han revolucionado la forma en que se promocionan eventos deportivos, se interactúa con los fans y se generan ingresos a través de patrocinios y acuerdos comerciales.
En resumen, la combinación de la gestión deportiva con herramientas tecnológicas, la economía, las finanzas y la administración ha permitido mejorar la eficiencia, la calidad y la rentabilidad en el ámbito deportivo, contribuyendo al crecimiento y desarrollo sostenible de la industria del deporte.
OBJETIVOS
Los objetivos de valor en el argumento de la gestión deportiva se refieren a los beneficios y valores que se buscan promover a través de una buena gestión en el ámbito deportivo. Algunos de los objetivos de valor que se pueden destacar en la gestión deportiva son:
1. Promover la inclusión y la participación: La gestión deportiva busca brindar oportunidades para que todas las personas puedan participar en actividades deportivas, independientemente de su nivel de habilidad o condición física.
2. Fomentar el espíritu de equipo y la colaboración: A través de la gestión deportiva, se busca promover valores como el trabajo en equipo, la solidaridad, la cooperación y el respeto mutuo entre los deportistas, entrenadores y demás miembros del entorno deportivo.
3. Impulsar el desarrollo personal y la superación: La gestión deportiva tiene como objetivo fomentar el crecimiento personal de los deportistas, ayudándolos a superar desafíos, desarrollar habilidades y competencias, y alcanzar sus metas y objetivos tanto en el ámbito deportivo como en el personal.
4. Promover la salud y el bienestar: La gestión deportiva busca promover la práctica regular de actividades físicas y deportivas como medio para mejorar la salud física, mental y emocional de las personas, contribuyendo así a un estilo de vida activo y saludable.
En resumen, los objetivos de valor en la gestión deportiva buscan promover la inclusión, la colaboración, el desarrollo personal y la salud, entre otros aspectos positivos que impactan de manera significativa en la sociedad y en la vida de las personas.specíficos
DESTINATARIOS
Direccionada a cubrir las expectativas de la organización en el campo del deporte, por tal motivo está dirigida a:
Profesores, Licenciados y Técnicos en Educación física
Administradores de Empresas
Estudiantes de Administración de Empresas y Ciencias Económicas
Gerentes de Marketing
Gerentes deportivos
Dirigentes Deportivos y directores de Deportes Municipales y/o provinciales
Presidentes de Clubes
Presidentes o autoridades de Federaciones Deportivas
Agentes de Jugadores e Intermediarios
CONTENIDO
Clase 1 - Economía del Deporte
¿Qué es la Economía del Deporte?
¿De qué se ocupa la Economía del Deporte?
El Deporte como un Sector Económico
El Deporte como un Bien Económico
Eventos Deportivos: relación con la Economía e Impacto económico (formas de medición)
Clase 2 - Economía del Deporte
Política Pública Deportiva y Economía del Deporte (El caso de Argentina)
¿Por qué es importante la medición del Deporte en la Economía de un país, provincia, municipio?
Industria del Deporte: análisis económico.
Relación entidades Deportivas e Industria del Deporte
Estudios de caso
Clase 3 - Gestión Económica Deportiva
¿Qué es la Gestión Económica Deportiva?
Factores que integran una correcta Gestión Económica Deportiva
Clase 4 - Gestión Financiera
¿Qué es la Gestión Financiera?
Planificación
Presupuestos - Formas de Financiación
Control de Gestión
Elaboración de Informes Financieros
Clase 5 -
Marketing- Mercadeo estratégico y táctico - operativo y sustentable.
Eventos deportivos.
Marketing Deportivo. Tendencias.
Aplicaciones prácticas.
INVERSIÓN
Público en General: $50.000.-
Datos bancarios CC $ 215-073977/3 (Cta.Cte.Bancaria - incluida en el paquete Cuenta Empresas Persona Jurídica) Saldo Consolidado
CBU 01702158 20000007397732
(Importante enviar comprobante de pago a centrodecapacitacion@face.unt.edu.ar)
Descuento para alumnos de grado FACE
Cupo máximo de asistentes: 30 personas (personalizado)
DOCENTES A CARGO
Gerardo Blanche
Licenciado en Comercialización y Marketing.
EXPERIENCIA LABORAL
Founder & Socio Agon Arg Sports
2005 – a la fecha.
Consultoría en Marketing y Management.
Investigación de Mercados- Planificación de Medios- Campañas Publicitarias- Comunicaciones Integradas- Marketing Digital- Branding- Marketing Estratégico- Activaciones de Marca en Eventos Corporativos.
Madernoa – Gerente de Marketing.
2013-2016
Planificación del Equipo de ventas, Mejoramientos del Modelo de atención equipo de ventas. Coaching de Equipo de Venta. Rendimiento Fuerza de Ventas.Planificación de Publicidades en soportes digital y convencionales.
Puesta en marcha de e- commerce.
Urban Brokers – Gerente de Marketing.
2011-2013
Marketing Inmobiliario- Creación, dirección y conducción de Urban Real Estate TV. Creador de Contenidos. Implementación de estrategias publicitarias. Comunicación interna y externa. Activaciones de productos propios y desarrolladores. Investigaciones de Mercado y Satisfacción de Clientes.
Banco HSBC
2006 - 2010
Ejecutivo de Cuentas – Oficial Premier – Asistente Inversiones. Fondos Comunes de Inversión.
CARGOS INSTITUCIONALES ACTUALES
• Director Ejecutivo Asociación de Marketing del Noa.
• Coordinador Sub Comisión de Marketing Colegio de Graduados en Ciencias Económicas.
• Director Programa en Marketing & Managament Sports – Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional de Tucumán.
Esteban Gonzalez
Lic. en Economia
EXPERIENCIA LABORAL DOCENTE
PANAMSPORTS - Org. Deportiva
Panamericana
• Módulo: Gestión Financiera y Gestión de
Instalaciones en las Organizaciones Deportivas
Universidad Nacional de Entre Ríos
• Módulo: Conformación de Equipos de Trabajo.
Universidad de Flores
Tecnicatura Universitaria en Deportes de Patinaje
• Materia: Reglamento y Arbitraje Patinaje Velocidad
Comité Olímpico Argentino
• Tema: Economía del Deporte.
Curso Avanzado en Gestión Deportiva - MOSO
Escuela Superior de Periodismo Deportivo,
2016
• Organización Deportiva.
EXPERIENCIA LABORAL GESTIÓN
Confederación Argentina de Patinaje - CAP
• Director Deportivo / Planificación Deportiva
Institucional
Director Técnico Nacional
Jefe de Equipo Juegos ODESUR, Juegos ODESUR
de Playa, Juegos Panamericanos Junior, Juegos
Panamericanos
Manager de Selecciones Nacionales
WORLD SKATE GAMES
Juegos Mundiales de Deportes sobre Ruedas,
Arentina, 2022
• Sport Director
Juegos Mundiales de Deportes sobre Ruedas,
Arentina, 2022
I JUEGOS SUDAMERICANOS DE DEPORTESSOBRE RUEDAS
Confederación Sudamericana de Patinaje, San JuanArgentina, 2021
• Director de Competencias
III JUEGOS SUDAMERICANOS DE LA JUVENTUD, ROSARIO 2022
• Delegado Técnico Internacional - Patinaje Velocidad
CONFEDERACIÓN SUDAMERICANA DE
PATINAJE
• Miembro Comité Técnico Patinaje Velocidad
GESTIÓN INSTITUCIONAL NACIONAL
Unión de Federaciones y Entidades
Deportivas Metropolitanas - UFEDEM
• Tesorero - Período en curso.
Asociación Patinadores Metropolitanos -
APM
• Vicepresidente 1ro. - Período en curso.
(La inscripción en el curso se formaliza con el pago del arancel correspondiente)
FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
(La inscripción en el curso se formaliza con el pago del arancel correspondiente)