METAS

CADASTRO

O cadastro de novas metas ocorre no início de cada ciclo.

Construção das metas

O Gerente de Projetos deve auxiliar na elaboração das metas junto às secretarias de atuação, buscando contemplar as Ações dos Programa de Governo.

Preenchimento do formulário

O Gerente de Projetos deve preencher o formulário de cadastro de Metas enviado pela Assessoria Superior de Monitoramento. O preenchimento deve ocorrer uma vez para cada meta projetada para o ciclo.

Nome

Utilize, preferencialmente, verbos de ação para definir o nome da meta de forma clara e objetiva. O título deve representar o desfecho do ciclo, mantendo coerência direta com a última atividade descrita (Ex: Construir, Implantar, Finalizar). Caso a etapa seja uma continuidade (Fase 2 ou 3), esta informação deve constar obrigatoriamente no nesta fase.

Descrição

Informações relevantes como o que será realizado, custo, origem do recurso, se existe processo licitatório/MVP/SEI, se é continuação de uma meta anterior e outras informações pertinentes.

Transversalidade

Indicar a transversalidade com outras secretarias.

Prazo

Prazo de execução

Atividades

Devem ser bem definidas, objetivas e exequíveis, criadas em conjunto com os diretores da secretaria.

A última atividade de cada meta deve representar, no mínimo, 30% do seu valor total.

Parametrização das atividades:

Análise e Aprovação

As Diretorias de Monitoramento analisam as nomenclaturas e descrições para conformidade com a parametrização das atividades.
Dúvidas ou divergências são informadas aos Gerentes de Programa e/ou Gerentes de Projetos para avaliação.
Após a análise, as metas são organizadas para avaliação e aprovação do Gabinete do Prefeito (GP).
A inclusão final no SGM é feita pelas Diretorias de Monitoramento, após a aprovação do GP.

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