METAS
METAS
CADASTRO
CADASTRO
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O cadastro de novas metas ocorre no início de cada ciclo.
Construção das metas
Construção das metas
O Gerente de Projetos deve auxiliar na elaboração das metas junto às secretarias de atuação, buscando contemplar as Ações de Governo.
Preenchimento do formulário
Preenchimento do formulário
O Gerente de Projetos deve preencher o formulário de cadastro de Metas enviado pela Assessoria Superior de Monitoramento. O preenchimento deve ocorrer uma vez para cada meta projetada para o ciclo.
Nome
Nome
Nome da meta
Descrição
Descrição
Informações relevantes como o que será realizado, custo, origem do recurso, se existe processo licitatório/MVP/SEI, se é continuação de uma meta anterior e outras informações pertinentes.
Transversalidade
Transversalidade
Indicar a transversalidade com outras secretarias.
Prazo
Prazo
Prazo de execução
Atividades
Atividades
Devem ser bem definidas, objetivas e exequíveis, criadas em conjunto com os diretores da secretaria.
A última atividade de cada meta deve representar, no mínimo, 30% do seu valor total.
Parametrização das atividades:
Parametrização das atividades:
Análise e Aprovação
Análise e Aprovação
As Diretorias de Monitoramento analisam as nomenclaturas e descrições para conformidade com a parametrização das atividades.
Dúvidas ou divergências são informadas aos Gerentes de Programa e/ou Gerentes de Projetos para avaliação.
Após a análise, as metas são organizadas para avaliação e aprovação do Gabinete do Prefeito (GP).
A inclusão final no SGM é feita pelas Diretorias de Monitoramento, após a aprovação do GP.
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