Le coaching d'équipes dirigeants est une tendance forte des dix dernières années. C'est une pratique qui s'est progressivement structurée, et qui doit être distinguée des activités de team-building ou d'animation.
Le coaching d'équipe aide les équipes dirigeantes à travailler ensemble, avec les autres et au sein de leur écosystème, pour créer des améliorations durables. En développant au sein de l'équipe une confiance suffisante, de meilleures façons de travailler et des orientations réellement partagées, l'équipe de dirigeants maximise son potentiel et son impact sur la performance de l'organisation.
Parmi les plus fréquentes demandes de coaching :
Souder l’équipe de direction
Développer les compétences du comité de direction
Prévenir une crise au sein du comité de direction
Les fondamentaux du coaching d'équipes sont similaires au coaching individuel de dirigeant : créer un espace de protection qui permettra l'expression et l'expérimentation, puis la décision et l'action. La relation de confiance et l'écoute active sont des fondamentaux.
Pour chaque équipe dirigeante qu'il accompagne, le coach examine plusieurs critères afin de proposer un accompagnement pertinent. Parmis eux :
les objectifs de l'équipe
les valeurs, la culture de l'organisation
les jeux de pouvoir et les émotions en jeu au sein de l'équipe
le contexte spécifique de chaque défi à relever par l'équipe de direction
Comme pour les individus, un contrat lie l’équipe et le coach, précisant des objectifs et des modalités claires. Ces dernières dépendent évidemment entièrement du contexte et varient considérablement. Habituellement, un modèle de performance d’équipe est proposé pour aider l’équipe à s’aligner : nous saurons vous aider à choisir celui qui est le plus pertinent.
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