Kære forældre i Holme-Rundhøj Dagtilbud,
Jeg havde håbet, at når denne udgave af forældrenyhedsbrevet udkom, var det helt overflødigt at nævne corona… Det var det så ikke – for smitterisikoen er fortsat et vilkår, vi arbejder ud fra hver eneste dag i dagtilbuddet. Og restriktionerne betyder fx lige nu blandt andet:
· at børnene er gruppeopdelt dagen igennem
· at mange fælles aktiviteter i husene er på pause
· at der hver dag gøres ekstra rent
· at det meste legetøj er sat væk – og det, der er, rengøres hver dag
· at personalet ikke kan holde pause med kolleger fra andre stuer.
-Og ikke mindst betyder det, at I afleverer og henter børn udenfor – eller skal bære mundbind, hvis I er nødt til at gå ind.
Det er vores oplevelse, at børnene i det store hele trives fint i den hverdag, de har nu. De har for længst affundet sig med, at de kun må være på en bestemt del af legepladsen eller skal holde sig på egen stue.
Men vi er klar over, at det begynder at trække veksler på forældresamarbejdet. Personalet savner i hvert fald den uformelle snak, man typisk lige har i garderoben eller på stuen, når I afleverer eller henter. – Og mon ikke mange af jer også har en fornemmelse af at være koblet lidt af? Afdelingerne forsøger at imødegå det på forskellig vis. Mange skriver lidt mere på Intra eller lægger flere billeder op, andre har tilbud om telefonsamtaler ved behov.
Herfra skal der ihvertfald lyde en opfordring til, at HVIS I oplever udfordringer med jeres barns trivsel, læring eller udvikling, så ret henvendelse til den pædagogiske leder, så I kan få sat gang i dialogen om det og få iværksat nogle gode aftaler. Der er ingen børn, som skal rammes på trivslen.
Selvom der er mange ting, vi ikke må eller kan som personalegruppe i coronatiden, holder vi fortsat gang i arbejdet med et stærkere læringsfællesskab og kompetenceudvikling af medarbejderne. I januar holdt vi en online workshop for alle pædagogiske medarbejdere om arbejdet med data og progressionsmodellen, og ude i afdelingerne arbejdes fortsat med blandt andet refleksive dialoger og Low arousal-tilgangen.
Det sidste kan I blive klogere på herunder. Low arousal er en spændende metode, som handler om, at vi voksne skal vende os mod os selv og kigge på, hvad vi kan gøre anderledes, hvis der opstår en konfliktsituation - fremfor at fokusere på at barnet skal ændre sin adfærd. Metoden er ikke alene brugbar for os som professionelle, som arbejder med at alle børn trives. lærer, dannes og udvikler sig. Den kan også være det for forældre, der oplever konflikter med barnet.
God læselyst – og god vinterferie til de af jer der holder det.
Mette Guldager,
Dagtilbudsleder
”Det er den bedste metode jeg har stiftet bekendtskab med i mit lange liv som pædagog!” Så bombastisk udtrykker pædagog Kirsten Annette Jensen fra Elverhøj sig om ’Low arousal’-tilgangen – og eftersom hun har rundet de 60, har hun set en del pædagogiske diller komme og gå i sit professionelle liv.
”Det, der er så fantastisk ved den her tilgang, er, at her er det ikke barnet, der har et adfærdsproblem, men den voksne, der har et problem med barnets adfærd. Derfor er det de voksnes ansvar at ændre sine egne handlinger overfor barnet. Det er os, der skal kigge indad og reflektere over, hvad det er, vi selv skal gøre anderledes,” forklarer Kirsten.
Børn, der kan opføre sig ordentligt, gør det
Low arousal-tilgangen er præsenteret af psykologen Bo Hejlskov Elvén, som har videreudviklet på en amerikansk psykologs tankegang omkring, at ’børn, der kan opføre sig ordentligt, gør det.’ Det betyder, at børn gør deres bedste i situationen. Og hvis de ikke ’opfører sig ordentligt’ i de voksnes øjne, er det fordi, de voksne er kommet til at have for høje forventninger til, hvad barnet kan klare i situationen.
”Hvis vi som voksne husker på, at HVIS barnet kunne ’opføre sig ordentligt’ i den her situation, ville det gøre det, så tvinger det os jo til i stedet at finde ud af, hvad det er, der gør, at barnet ikke kan gøre det, jeg gerne vil have det til,” forklarer Kirsten.
Følelser smitter
Når metoden hedder Low arousal, handler det om, at hverken børn eller voksne er særligt modtagelige overfor at samarbejde, hvis de er ophidsede og ’oppe i det røde felt’. Her kan vi hverken tænke rationelt eller lytte til fornuft. Her er vi bare følelsesmæssigt ude af kontrol. For at komme i kontakt med hinanden, er det derfor vigtigt, at vi voksne ikke selv kører op i det røde felt, men bliver nede i det grønne felt – i low arousal.
”Og her er en vigtig huskeregel, at ’følelser smitter.’ Det betyder, at børn spejler de voksnes sindsstemninger. Så hvis vi som voksne kan undlade at køre op og stresse, men bevare roen og vise det med kropssprog og stemmeføring, så kan børnene også bedre bevare roen,” fortæller den garvede pædagog.
Den voksne skal bevare roen
Hun giver et eksempel fra puderummet, hvor en flok børn er i puderummet. Der kommer én ud og fortæller, at en af drengene spytter. Han er altså kommet op i det røde felt overfor kammeraterne.
”Her kunne vi tidligere have sagt til den dreng, at han så ikke kunne være i puderummet i en uge, når han ikke kunne finde ud af det. Så er vi jo med oppe i det røde felt. Og reaktionen vil give ham den læring, at han ikke duede – men han ville ikke lære at begå sig i puderummet,” siger Kirsten.
I stedet må den voksne bevare roen, gå med i puderummet og hjælpe børnene med at løse konflikten og finde ud af, hvad der sker. Det viste sig, at nogle af de andre børn tog puder fra drengen, som var ’hans’ og i afmagt spyttede han. Den voksne kunne nu i samarbejde med børnene – og i low arousal - finde på løsninger i forhold til, hvordan de kunne lave aftaler for legen og hvem, der havde hvilke puder.
Giv en redningsvest – ikke svømmeundervisning
Vi skal som voksne heller ikke forsøge at komme med rationelle forklaringer om, hvorfor man skal have flyverdragt på i 10 graders kulde, hvis barnet er oppe i det røde felt og rasende på gulvet i gangen. Barnet er ikke modtageligt. Måske skal det bare have 5 minutter mere – eller det skal have en hjælpende hånd, hvis det er et uoverskueligt projekt, fordi barnet er træt.
”Som det blev formuleret på et kursus, vi var på: ’Hvis der er én, der er ved at drukne, skal man jo heller ikke lære ham at svømme – man skal give ham redningsvest på’,” fortæller pædagogen.
Egentlig er ’Low arousal’ udviklet i forbindelse med børn med ’adfærdsproblemer’. Men det er en god og brugbar tilgang overfor alle børn, når noget går på tværs. I dagtilbuddet har alle ledere og arbejdsmiljørepræsentanter – herunder Kirsten – været på kompetenceudvikling, hvor low arousal-tilgangen var en del af ’pensum’. De blev så begejstrede, at alle pædagogiske medarbejdere er præsenteret for det på en personaledag – kort før corona lukkede muligheden for fysisk samvær. Herefter arbejder de enkelte afdelinger videre med tilgangen på hver sin måde – og øver sig på det nye redskab i den pædagogiske værktøjskasse.
Find den diplomatiske løsning – der skal ikke være vindere eller tabere
Forsøg at få barnet til at sige ja, fremfor at tvinge det til dét, du gerne vil have det til. Når barnet hellere vil spille på iPad’en end at gå i børnehave, så sig fx til barnet, at det kan spille banen færdig, men så skal I også afsted. Det giver barnet mulighed for at bevare kontrollen og at samarbejde om at komme ud af døren, fremfor at du løfter pegefingeren og siger, at barnet skal. Det kan gøre barnet vredt og ked af det, og der opstår en konflikt, som betyder, at der går længere tid, inden I kommer afsted.
Målet er at få børnene til at samarbejde. Vi skal ikke vinde en konflikt over børnene – for det betyder, at børnene taber – og vi ønsker jo sådan set ikke, at vores børn skal tabe. Vi skal finde den diplomatiske løsning og lave et kompromis; som kan få barnet til at sige ja. Vi ønsker jo typisk heller ikke børn, der vokser op og er lydige – vi ønsker børn, der kan tage egne beslutninger og samarbejde.
Sørg for at have god tid
Det kan godt kræve lidt ekstra tid at få barnet til at sige ja. Sørg derfor for at have god tid til at samarbejde med barnet. Hvis barnet siger nej til at tage flyverdragten på, når I skal ud af døren – så sørg for at være i så god tid, at du godt kan give barnet 5 minutter ekstra. Der er måske slet ikke en konflikt – der er bare et barn, der ikke lige er klar til at tage flyverdragt på.
Hvis barnet siger nej – og du siger, at det skal – forsøger du at tage kontrollen fra barnet selv. Barnet vil gerne have kontrollen tilbage, og det kan det bedre få, hvis du siger ’OK. Så venter vi lige fem minutter’. Så får barnet tid til at samle sig, og sandsynligheden for samarbejde er større.
Bevar roen – for følelser smitter
Hvis vi husker på, at følelser smitter, kan vi måske bedre undgå at ende i en konfliktsituation med barnet. Hvis vi råber og skriger af barnet i affekt og afmagt – så råber og skriger barnet af os. Vi skal derfor forsøge at smitte barnet med ro – fremfor med uro og stress. Bevarer vi roen, er der større sandsynlighed for, at barnet også bevarer roen.
Børn bør deres bedste
En hjælp til at bevare roen kan måske være at tænke på, at børn gør deres bedste. Og hvis de ikke opfører sig, som vi beder dem om, er det som regel fordi, vi har for høje forventninger til, hvad de kan klare i situationen. Du er derfor godt på vej, hvis du altid tænker, at dit barn gør sit bedste. Så er du bedre stillet til at håndtere eventuelle konflikter – for så er det dig, der skal finde ud af, hvad du skal gøre. Det giver dig en anden handlekraft, end hvis din tilgang er, at det er barnet, der burde opføre sig anderledes - for så er du temmelig magtesløs.
Og der kan godt være noget, som barnet normalt kan klare - fx at tage overtøjet på selv - som det pludselig en dag ikke kan klare. Måske fordi barnet er træt og sultent - og så må vi give barnet en redningskrans. Det kan fx være en hjælpende hånd med støvlerne - for i denne situation var det dem, der fik bægeret til at flyde over.
Hvis du tænker, at barnet gør sit bedste, skal du altså finde ud af, hvad det er, du ikke gør godt nok selv.
Hvis du er blevet nysgerrig på at læse mere, kan du blive klogere i Bo Hejlskov Elvén og Tina Wimans bog ’Rabalder i børnefamilien – En bog til forældre om at håndtere børn med stærke følelser’.
Du kan også høre Bo Hejlskov Elvén selv forklare om Low arousal fire små videoer her (Og det er gode råd til forældre til alle børn - ikke kun 'særligt sårbare')
Ligesom alle andre, har dagtilbudsbestyrelsen også været påvirket af hele Covid-19 situationen. Men vi har ikke været i tvivl om, at arbejdet skulle fortsætte, selvom vi ikke måtte mødes fysisk. Så siden marts måned 2020 hvor hele landet lukkede ned, har vi holdt vores bestyrelsesmøder som planlagt, bare på Teams i stedet for fysisk tilstedeværelse, og det har fungeret overraskende godt!
Vi har fortsat nogle spændende emner til drøftelse, vi har indholdsrige og givtige diskussioner, og vi holder vores løfte til hinanden i forhold til at få udarbejdet principper, samt tale om diverse punkter på vores dagsordener.
Derudover har repræsentanter fra bestyrelsen i det forgangne år siddet med i ansættelsesudvalgene, når der skulle ansættes ny pædagogisk leder til en institution i dagtilbuddet, hvilket også er en rigtig spændende del af det at sidde i bestyrelsen.
Udover ansættelsesprocesserne og principperne, som vi får udarbejdet løbende, er efteråret og vinteren gået med at få formuleret to høringssvar på opfordring af Aarhus Kommune. Det ene handler om 'kvalitetsopfølgning og tilsyn' i daginstitutionerne, og det andet handler om dagplejen og dennes økonomi.
Når kommunen udarbejder rapporter og skal tage beslutning om specifikke emner, bliver deres forslag sendt i offentlig høring. Det betyder, at alle kan sende høringssvar ind med deres indvendinger eller forslag til ændringer.
De to forslag som bestyrelsen har sendt høringssvar på, har direkte påvirkning på vores dagligdag i institutionerne, og derfor er blandt andet alle dagtilbudsbestyrelser blevet særligt opfordret til at sende høringssvar ind, og det har vi naturligvis gjort.
Næste skridt i processen for bestyrelsen er, at kommunen nu gerne vil have en udtalelse fra os i forhold til den færdige rapport om 'Kvalitetsopfølgning og tilsyn', inden den går til politisk behandling. Så det skal vi bruge noget af vores næste møde på at lave.
Liva Lund Sørensen (forældre i Børnehuset Tulshøjvej 5),
Formand for dagtilbudsbestyrelsen
På adressen holmerundhoejdagtilbud.aarhus.dk finder du fremover vores hjemmeside. Herfra kan du også logge ind i BørneIntra. - Ihvertfald frem til maj, hvor alle dagtilbud skifter BørneIntra ud med Aula. Herefter kan du logge ind i Aula fra hjemmesiden, fra Aula.dk eller fra Aulas app til forældre.
Har du børn i skole, vil du allerede kende Aula - og det smarte bliver således, at forældre med børn fra 0 til 18 år kan nøjes med at logge ind ét sted for at finde information fra dagtilbud, skole, klub og ungdomsskole.
Vær OBS på at hente billeder ud af Intra
Langt de fleste billeder, som lige nu ligger på BørneIntra, bliver IKKE flyttet med over i Aula. Inden BørneIntra lukker, bliver I derfor mindet om muligheden for at hente billeder ud af systemet, hvis der er billeder af dit barn, du gerne vil gemme. Det bliver i løbet af april, men du kan allerede begynde at hente dem ud nu, hvis du vil.