Sách hay về quản trị nhân sự không chỉ nhận được sự quan tâm đến từ giám đốc cấp cao. Nguồn tri thức quý giá này còn được đón nhận bởi CEO, C – levels, quản lý, leader dự án. Đơn giản hơn, một người nhân viên mới có định hướng phát triển về HR cũng rất cần.
Bài viết dưới đây Vuiapp.vn sẽ giải đáp cho bạn lý do vì sao cần đọc sách quản trị nhân sự cũng như top 7 cuốn sách hay về quản trị nhân sự hàng đầu hiện nay mà người quản lý nên đọc. Vì thế, hãy theo dõi tới cuối cùng để có những review chân thật nhất nhé!
Đọc sách về quản trị nhân sự mang đến cho bạn tầm nhìn mới, theo kịp yêu cầu thời đại. Không phải ngẫu nhiên mà các công ty chi trả mức lương hàng nghìn đô cho vị trí HR. Theo sau đó, họ mong muốn bạn đem tới giá trị hoàn toàn khác biệt cho tổ chức.
Vì thế, đọc sách là cách nhanh chóng để đạt được kỹ năng cần thiết. Học hỏi sẽ thu về kinh nghiệm quý giá mà không phải chịu vấp ngã trong thực tế. Bạn nhận được định hướng để thuần thục những điều sau đây:
- Giải quyết vấn đề.
- Cách hợp tác với vô vàn con người trong bối cảnh kết nối toàn cầu.
- Rèn luyện trí tuệ cảm xúc để nắm bắt tâm lý, thôi thúc người khác hành động.
- Có khả năng sáng tạo trong phương pháp làm việc, cải thiện ý tưởng, giúp tổ chức thoát khỏi đám đông.
- Biết cách tận dụng các kênh truyền thông hiện đại…
Mọi người có xu hướng tìm kiếm dạng như bộ 3 cuốn sách quản trị nhân sự hay nhất. Tuy nhiên, những cuốn đứng top, được ca ngợi chưa chắc đã giúp bạn giải quyết vấn đề. Vì thế, hãy tham khảo những tựa đề dưới đây cùng với câu hỏi sẽ được tháo gỡ.
Nhắc đến sách hay về quản trị nhân sự không nên bỏ qua The New HR Leader’s First 100 Days. Dù là người mới vào nghề hay đã có kinh nghiệm đều khó tránh khỏi tiếng lòng riêng. Họ thường tự hỏi bản thân rằng: “Tôi đã làm đủ tốt vai trò của mình hay chưa?”.
Nghiên cứu từ hiệp hội quản lý nhân lực SHRM đã chỉ ra con số đáng chú ý. Có tới 31% nhà lãnh đạo nhân sự mới thất bại chỉ trong 18 – 24 tháng đầu. Đó là bởi họ không gắn mình hoàn toàn vào vai trò.
Trong khi, một nhà quản trị có thể gặt hái thành công xuất sắc trong 100 ngày đầu nhậm chức. Điều này đạt được khi biết cách hành động với nền tảng mục tiêu. Sách hay về quản trị nhân sự đến từ Alan Collins sẽ giúp bạn thực hiện điều này.
Tác giả đã chỉ ra 15 quy tắc, “phím tắt” và cả những bí mật nội bộ. Những điều này được tiết lộ bởi các nhà quản lý, giám đốc và phó giám đốc thành công nhất. Chính Alan Collins – cựu phó chủ tịch nhân sự tại PepsiCo cũng chia sẻ.
Ông lấy chính câu chuyện bản thân, chiến lược tiếp cận cùng các bước tăng tốc thành công. Đây chính là sách hay về quản trị nhân sự giúp bạn định vị bản thân.
Cuốn sách hay về quản trị nhân sự tiếp theo đó chính là tên tuổi kinh điển Good To Great. Qua đó, bạn sẽ trả lời được câu hỏi về mục đích. “Tầm quan trọng của HR là gì – thứ tôi đang làm có ý nghĩa gì với doanh nghiệp?”.
Điều hiển nhiên là bạn sẽ chẳng có hứng thú nếu mông lung về mục đích, giá trị công việc. Liệu giá trị đem lại là có thực hay chỉ là cụm từ nghe có vẻ sang?
Tinh hoa trong cuốn sách hay về quản trị nhân sự dựa trên 5 năm nghiên cứu của Jim Collins. Ngay sau đó, tác phẩm đã được bình chọn là một trong năm gương mặt chuyên sâu về nhân sự. Nội dung hàm chứa trong đó khiến bạn phải nể phục:
- Sách nói về những câu chuyện liên quan đến cách các ông trùm trong giới kinh doanh làm việc. Họ đã tạo ra và duy trì một bộ gen tuyệt vời cho nhân sự ngay từ đầu.
- Qua phép đối chiếu, bạn sẽ thấy bước nhảy vọt ấy kỳ diệu, không phải ai cũng làm được.
- Sau cùng, bạn được dạy cách biến một tổ chức bình thường, thậm chí tầm thường trở nên vĩ đại.
Review sách quản trị nhân sự Don’t Hire The Best cũng là mong muốn của rất nhiều người. Bởi vì, họ đang cần tìm câu trả lời cho: “Tôi nên tuyển dụng ứng viên như thế nào?”.
Tác giả Abhijit Bhaduri đã tiến hàng hàng loạt nghiên cứu từ tên tuổi lớn đến công ty khởi nghiệp. Qua đó, ông nhấn mạnh vào sự khác biệt giữa tuyển người phù hợp và người giỏi nhất. Nhờ vậy, bạn tháo gỡ được sự mông lung, cái nhìn lờ mờ về cách thu hút đúng đối tượng.
Don’t Hire The Best cũng chỉ ra một phần kiến thức đáng giá khác. Đó chính là điểm cân bằng giữa trách nhiệm công việc và văn hóa doanh nghiệp của các thành viên.
Đây là cuốn sách hay về quản trị nhân sự, tập trung vào trọng trách quan trọng. Đó chính là thống nhất và quản lý loại hình văn hóa doanh nghiệp đặc trưng. Nội dung bao hàm từ quá trình xây dựng cho tới các cải cách tích cực.
Yếu tố này được ví như con dao hai lưỡi. Một là nâng cao vị thế công ty lên đẳng cấp thế giới. Trái lại, nó cũng có thể phá hủy toàn bộ danh tiếng chỉ trong một ngày. Vì thế, câu hỏi đặt ra là: “Muốn cải cách văn hóa doanh nghiệp, cần làm thế nào?”.
Đây chính là thắc mắc mà Creating A Kaizen Culture sẽ tập trung giải đáp. Cuốn sách đã chứng minh tính hiệu quả thông qua nguyên tắc cụ thể:
- Không ngừng cải tiến.
- Văn hóa doanh cởi mở.
- Tuyệt đối không dung túng cho hành vi đổ lỗi.
- Khuyến khích làm việc theo nhóm và cộng tác liên phòng ban.
- Phương pháp “dọn vệ sinh hiện đại” S dễ dàng áp dụng trong mọi mô hình tổ chức.
Cuốn sách hay về quản trị nhân sự này hoàn toàn phù hợp cho người chưa có định hướng. Nếu muốn thực hiện cuộc cải cách lớn, hãy tham khảo và làm theo.
Work Rules là cuốn sách hay về quản trị nhân sự, dành cho ai đang muốn học hỏi kinh nghiêm. Khi đọc xong, bạn sẽ trả lời được: “Mình có thể học hỏi kinh nghiệm về HR từ tổ chức nào?”. Nội dung dựa trên tâm lý về con người và kinh tế học hành vi.
Trong đó đã đưa ra hàng loạt ví dụ thực tế về các công ty thuộc nhiều lĩnh vực. Đặc biệt, bạn sẽ được thâm nhập vào nơi làm việc tốt nhất thế giới - Google. Cuốn sách giải thích cặn kẽ tại sao họ được đánh giá cao như vậy. Quan trọng hơn là cách đo lường chất lượng thông qua:
- Nền tảng văn hóa Google Culture.
- Cách Google chiêu mộ.
- Đánh giá và giữ chân nhân tài để xây dựng một tên tuổi hàng đầu toàn cầu.
Nếu bạn là nhà lãnh đạo đang đi tìm sách về đào tạo nhân sự thì không thể bỏ qua. Bởi qua đó, bạn hiểu rằng những điều tốt đẹp được xây dựng từ bên trong. Đồng thời tác phẩm còn đánh thức niềm hứng khởi trong những gì bạn làm hôm nay.
Dù nhiều hoặc ít, các tổ chức vẫn còn tồn tại sự phân biệt giới tính. Nam giới được tin tưởng và trao cho nhiều cơ hội hơn đồng nghiệp nữ. Lean In sẽ giúp bạn trả lời: “Liệu việc cân nhắc về năng lực của nhân viên nữ có cần thiết?”.
Tác giả Sheryl Sandberg - COO của Facebook đã gửi tới tất cả một thông điệp sâu sắc, mạnh mẽ. Theo cô, phụ nữ xứng đáng được trao cơ hội bình đẳng trong môi trường làm việc. Họ cần được trao cơ hội để đảm nhận vai trò lãnh đạo trong công ty.
Những rào cản và tư duy sai lầm phổ biến dần bóc tách. Những nhà lãnh đạo sẽ nhìn thấy sự lợi hại của bình đẳng giới trong quản lý con người. Câu chuyện từ Sheryl Sandberg đã giúp tác phẩm xứng đáng trở thành sách hay về quản trị nhân sự.
Trong quá trình làm việc với vai trò HR, ai cũng đã từng và luôn có những thắc mắc. Câu hỏi là: “Lời giải đáp cho vướng mắc về quản trị nhân sự tìm thấy ở đâu?”. Thật tuyệt vời khi có một cẩm nang toàn tập như HR Answer Book.
Cuốn sách hay về quản trị nhân sự này đi sâu vào thực tế công việc. Tác giả S. Smith, R. Mazin đã đưa ra vấn đề và giải đáp 200 câu hỏi xoay quanh doanh nghiệp. Nội dung bao hàm từ chủ đề kỹ thuật tuyển dụng đến khi nhân viên nghỉ việc.
Qua đó, bạn sẽ lĩnh hội được cách giải quyết xuất sắc mọi vấn đề liên quan đến con người. Thậm chí những tình huống nhạy cảm như quấy rối tình dục cũng xử lý nhanh gọn.
Là một thế hệ lãnh đạo đầy tiềm năng, bạn nên tích cực trau dồi để thích ứng, đổi mới. Học hỏi từ kinh nghiệm của người vĩ đại đi trước là con đường ngắn và ít sai lầm nhất. Vuiapp.vn mong rằng bạn sẽ đọc được hết những cuốn sách hay về quản trị nhân sự.
Nguồn bài viết: https://vuiapp.vn/sach-hay-ve-quan-tri-nhan-su