Mối quan hệ giữa các phòng ban trong công ty là điều luôn tồn tại khi tổ chức đi vào hoạt động. Đơn giản vì mỗi bộ phận cần thực hiện chức năng nhiệm vụ đảm nhận để đạt mục tiêu chung.
Trường hợp bạn sắp đầu quân cho công ty nào đó, cần tìm hiểu mối liên kết từng bộ phận. Nội dung dưới đây từ chuyên trang Vuiapp.vn sẽ giúp quý độc giả có cái nhìn rõ nét hơn vấn đề này.
Trong thời đại công nghệ phát triển, việc nghiên cứu sản xuất giữ vai trò rất quan trọng. Bộ phận đảm trách nhiệm vụ này sẽ giúp doanh nghiệp luôn cải tiến chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó các chi phí sản xuất cũng tối ưu hiệu quả.
Từ sự kết hợp này, doanh nghiệp có nền tảng cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường. Phòng Marketing kinh doanh có sản phẩm tung ra, bán trên thị trường. Doanh số thu về hàng tháng đem lại nguồn lợi nhuận cho công ty hoạt động, phát triển.
Đồng thời vị thế của sản phẩm, thương hiệu từng bước được nâng cao trong mắt khách hàng. Hơn nữa, doanh nghiệp ngày một mở rộng quy mô trong tương lai.
Khi thời đại quảng cáo lên ngôi, Marketing sẽ là một bộ phận cần thiết của công ty. Phòng ban này đảm nhận nghiên cứu khách hàng, phân khúc, định vị thị trường.
Qua đó công ty đạt được những chiến lược giá cả và mạng lưới phân phối hàng hóa. Các bộ phận khác sẽ có kế hoạch triển khai hoạt động dựa trên các dự báo đã được đề ra đó. Mối quan hệ giữa các phòng ban trong công ty cứ tiếp nối và hỗ trợ song hành nhau.
Điển hình nhất là sự liên kết giữa Marketing và kinh doanh. Phòng tiếp thị sẽ tạo ra các chương trình để kéo khách hàng tiềm năng về cho Sales. Hay họ liên kết với đội bán hàng thu thập dữ liệu thị trường, sản phẩm, đối thủ cạnh tranh,...
Phòng nhân sự có nhiệm vụ quản trị con người tại doanh nghiệp. Trong đó bao gồm: tuyển dạo, đào tạo, đãi ngộ, khen thưởng – kỷ luật, chế độ,… Chắc hẳn các nhà lãnh đạo đều ý thức được tầm quan trọng của đội ngũ nhân viên công ty.
Việc quản lý nguồn nhân lực có ảnh hưởng nhiều đến việc tạo nên văn hóa doanh nghiệp. Quản trị nhân sự tốt sẽ góp phần thúc đẩy năng suất làm việc của người lao động.
Từ đó hiệu quả làm việc cũng ngày một tăng lên. Đặc biệt mối quan hệ giữa các phòng ban trong công ty ngày càng trở nên chặt chẽ hơn.
Ngày nay, công việc của khối nhân sự không chỉ là tuyển dụng, đào tạo nữa. Thay vào đó bộ phận sẽ phối hợp với các phòng khác hướng đến mục tiêu kinh doanh.
Ví dụ như khi phòng Marketing định hướng chiến dịch trong năm. Bên nhân sự tiến hành hợp tác và triển khai thu hút được những nhân tài giỏi. Mục đích giúp công ty đạt được kết quả mong muốn đã đề ra trong kỳ hoạt động.
Đây là bộ phận không thể thiếu trong bất kỳ tổ chức, đơn vị kinh doanh nào. Cũng như các phòng chuyên môn khác, kế toán không nằm ngoài mối quan hệ công tác giữa các phòng ban
Nơi này quản lý các hoạt động liên quan đến dòng tiền thu và chi. Những bộ phận khác muốn mua sắm nguyên vật liệu, chi trả lương,... đều liên kết với tài chính kế toán. Hơn hết, đây là quyết định tính khả thi, kết quả những chiến lược bộ phận khác đưa ra.
Mối quan hệ giữa phòng kinh doanh và phòng ban khác luôn tồn tại trong mỗi doanh nghiệp. Đây là bộ phận thúc đẩy sản phẩm, phân phối hàng hóa đến người tiêu dùng qua nhiều hình thức.
Với đặc thù tiếp xúc trực tiếp với thị trường, phòng Sales nắm nhiều thông tin khách hàng, đối thủ. Vì thế, trong công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm họ góp vai trò khá quan trọng.
Không những thế, phòng kinh doanh còn cung cấp tham mưu nguồn thông tin quý giá. Tất cả góp phần định hướng chiến lược giá, tiếp thị trước khi tung hàng hóa ra thị trường
Ngoài ra, tùy quy mô, nhu cầu hoạt động từng doanh nghiệp có các phòng ban khác nhau. Đơn vị có thể có thêm các bộ phận như kế hoạch, kỹ thuật, kho, IT,… Các bên sẽ tạo thành mắc xích không thể thiếu để vận hành tổ chức thành thể thống nhất.
Qua bài viết, mong rằng chuyên trang Vuiapp.vn đã giúp bạn hiểu thêm phần nào về mối quan hệ giữa các bộ phận trong công ty. Chúc quý độc giả làm việc hiệu quả và năng suất!
Nguồn bài viết: https://vuiapp.vn/moi-quan-he-giua-cac-phong-ban-trong-cong-ty