Lộ trình công danh chính là cơ hội thăng tiến của nhân viên trong công việc của họ. Thông qua đó cũng thể hiện sự hỗ trợ từ phía doanh nghiệp đối với từng cá nhân.
Vậy cụ thể lộ trình công danh là gì, cách xây dựng chúng như thế nào, thực hiện ra sao? Mời bạn đọc ngay bài viết dưới đây để tìm ra thông tin chi tiết. Với những luận giải từ Vuiapp.vn chắc chắn sẽ giúp độc giả trau dồi thêm vốn hiểu biết về lĩnh vực này.
Rất nhiều người đã đặt ra câu hỏi lộ trình công danh là gì, tầm quan trọng thế nào? Bạn nên dành thời gian theo dõi nội dung dưới đây để khám phá ra thông tin chi tiết.
Xây dựng lộ trình công danh cho bản thân là một sơ đồ định hướng phát triển. Chúng được xây dựng trên cấu trúc logic và khả thi giúp cá nhân hình dung rõ con đường sắp tới. Điển hình như chức danh công việc cao nhất có thể đạt được trong sự nghiệp chẳng hạn.
Lộ trình thăng tiến của nhân viên kinh doanh sẽ đi từ vị trí thấp đến vị trí kế tiếp. Tất cả được hoạch định rõ nhằm hướng tới mục tiêu cuối cùng của họ.
Lộ trình kinh doanh còn giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài tìm đến công ty của mình. Bởi nguồn nhân lực sẽ hiểu rõ họ đi trên con đường nào, nhận lại lợi ích nào nếu đầu quân cho đơn vị đó.
Chưa hết, dù lộ trình thăng tiến là gì cũng giúp mỗi cá nhân làm việc thêm tích cực. Ai cũng cần phải lao động cật lực mới có thể đạt được kết quả tốt đẹp cho bản thân và doanh nghiệp. Điều này góp phần tạo ra đội ngũ nhân viên chất lượng cao.
Nếu một nhân viên có một lộ trình về công danh rõ ràng sẽ muốn đóng góp hết sức mình. Họ hiểu rằng, càng cố gắng bao nhiêu càng nhanh đạt được mục tiêu bấy nhiêu. Ngược lại, những thông tin kể trên không được đầu tư đúng mức sẽ khiến người lao động chán nản.
Đặc biệt, đây cũng là kế sách hay giúp tạo ra sự đa dạng trong đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp. Với mỗi cá nhân tích cực họ sẽ nhận lại kết quả xứng đáng với năng lực.
Hiện nay có rất nhiều tài liệu hướng dẫn xây dựng lộ trình công danh. Tuy nhiên, tất cả đều có những mô tuýp chung nhất định phải kể đến dưới đây:
Thiết lập bộ khung lộ trình cho công danh là việc cần làm đầu tiên. Bằng cách này nhân viên có thể hình thấy được tương lai họ thăng tiến thế nào, lĩnh vực cụ thể. Bạn nên có một sơ đồ hoặc đồ họa cơ bản để minh họa cho những thay đổi đó.
Điển hình như lộ trình thăng tiến của nhân viên Marketing sẽ được nâng cấp lên thành chăm sóc khách hàng. Nếu nhân viên tích cực nhanh chóng trở thành nhân sự chính thức và sales chẳng hạn,…
Sau khi đã có lộ trình cơ bản bạn đừng quên xây dựng một bản mô tả chi tiết. Thông tin cần chú trọng tới những vị trí công việc, các nhiệm vụ cốt lõi, kỹ năng, yêu cầu chung. Mục đích cuối cùng là tạo ra sự rõ ràng cho định hướng lộ trình nghề nghiệp của nhân viên.
Bên cạnh đó, bạn hay đi sâu vào các thông số kỹ thuật để có được sự chi tiết hơn. Cụ thể là KPI, yêu cầu về trình độ ngoại ngữ, chứng chỉ, giấy phép,…
Tiếp theo, bạn đừng ngần ngại nói về những mong đợi cụ thể ở từng vị trí nhất định. Nhìn vào đây nhân viên sẽ suy xét bản thân có thực sự đáp ứng được các tiêu chí đó hay không. Nếu chưa đạt được họ tìm cách thực hiện cho bằng được.
Để tài liệu thêm khắc phục bạn hãy ghi lại những hành vi, kết quả cho năng suất làm việc đó. Đây chính là căn cứ xác đáng nhằm tăng tính thuyết phục hơn bao giờ hết.
Không phải nhân viên nào sinh ra cũng có tố chất giỏi, nhanh nhạy, quyết đoán. Do thế, song song với lộ trình công danh bạn cần triển khai phương án đào tạo. Việc này nhằm thúc đẩy cá nhân thăng tiến nhanh chóng, hiệu quả, chuyên nghiệp.
Đừng quên hỏi ý kiến của nhân viên để họ thấy bản thân được tôn trọng. Hơn hết, mỗi cá nhân chính là nguồn lực quan trọng cho chính doanh nghiệp của bạn.
Với những phân tích kể trên bạn có thể áp dụng cho lộ trình công danh của nhân viên bán hàng hay bất cứ đối tượng nào khác. Hãy kiên trì thực hiện sẽ sớm đạt được hiệu quả hơn cả mong đợi.
Tin rằng, bạn đã có thêm vốn hiểu biết về lộ trình công danh sau khi đọc xong bài viết này. Còn rất nhiều thông tin hữu ích khác tại Vuiapp.vn đang chờ độc giả khám phá, đừng bỏ lỡ!
Nguồn bài viết: https://vuiapp.vn/lo-trinh-cong-danh