21-11.

Виртуальная бизнес-модель

Краткое описание

Виртуальные бизнес-модели (не путать с виртуальным бизнесом!), - это способ организации инновационного стартапа, который способствует повышению гибкости в использовании как финансовых, так и людских ресурсов и способствуют развитию новых идей и изобретений.

Изобретательская задача

Компания должна быть большой по размеру и иметь сложную структуру, чтобы выполнять большое количество разнообразных операций по разработке, производству и поставке сложного продукта потребителям.

Компания должна быть малой по размеру и иметь простую структуру, чтобы

  • уменьшить разнообразие и сложность деятельности, выполняемой в компании;
  • фокусироваться на небольшом количестве ключевых операций;
  • иметь малое количество сотрудников и менеджеров;
  • минимизировать затраты на разработку, производство, продажу и доставку продуктов потребителям.