21-11.
Виртуальная бизнес-модель
Краткое описание
Краткое описание
Виртуальные бизнес-модели (не путать с виртуальным бизнесом!), - это способ организации инновационного стартапа, который способствует повышению гибкости в использовании как финансовых, так и людских ресурсов и способствуют развитию новых идей и изобретений.
Изобретательская задача
Изобретательская задача
Компания должна быть большой по размеру и иметь сложную структуру, чтобы выполнять большое количество разнообразных операций по разработке, производству и поставке сложного продукта потребителям.
Компания должна быть малой по размеру и иметь простую структуру, чтобы
- уменьшить разнообразие и сложность деятельности, выполняемой в компании;
- фокусироваться на небольшом количестве ключевых операций;
- иметь малое количество сотрудников и менеджеров;
- минимизировать затраты на разработку, производство, продажу и доставку продуктов потребителям.
Источники
Источники