Gestion de riesgos
Un riesgo es aquel “evento o condición incierta que, si se produce, tiene un efecto positivo o negativo en los objetivos de un proyecto”.
La incertidumbre se da cuando no conocemos la probabilidad de ocurrencia de un evento, mientras que en una situación de riesgo podemos estimar cuál será su probabilidad de ocurrencia, aunque investigando la incertidumbre podemos ayudar a la identificación de riesgos.
Cabe recalcar que los análisis de riesgos tienen o deben tener las siguientes características:
Evento de riesgo: La declaración del riesgo, a futuro
Impacto del riesgo: Lo que puede suceder a favor o en contra de los objetivos del proyecto
Probabilidad de que el riesgo pueda ocurrir
La certidumbre implica la presencia de toda la información necesaria para tomar una decisión. La incertidumbre parte de una ausencia completa de información.
La certidumbre, implica que los resultados del proyecto puedan precisarse dentro de límites aceptables de seguridad, es decir, el alcance de la Administración del Riesgo en proyectos se establece en alguna parte entre los dos extremos de las líneas de incertidumbre.
Dado que los riesgos están presentes a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, es importante el poder desarrollar esquemas de negocios que nos permitan identificarlos en forma apropiada para poder desarrollar planes de acción. Es por ello que podemos identificar una serie de pasos que se describen en el siguiente esquema.